盡管昨天的比賽場地溫布利大球場是英國足球的標志性建筑，但是事實上，德國足球在這里留下了足夠多的印記。昨天凌晨，兩支德國球隊會師這里，拜仁奪冠，德國足球在溫布利再書新篇，日耳曼足球也正式走上了復興之路。
1966年赫斯特門線懸案，1996年比埃爾霍夫奇跡金球，2000年哈曼老溫布利最后一球，德國人在溫布利留下了足夠多的記憶。但是1990年意大利之夏奪得大力神杯之后，德國的力量型打法已經(jīng)呈現(xiàn)強弩之末，1992年歐洲杯和1994年世界杯已經(jīng)是危險的信號，1996年盡管在溫布利最終折桂，但是那也已經(jīng)榨干了克林斯曼這代人最后的能量，終于從1998年世界杯慘敗克羅地亞之后，德國開始了長達10年的慘淡。
在這十年時間里，德國人只做了兩件事：搞好青訓和經(jīng)營健康的聯(lián)賽。1998年世界杯，德國是當時所有參賽隊伍中平均年齡最大的隊伍之一，德國足協(xié)痛下決心要培養(yǎng)更年輕的才俊，為此德國甚至不惜修改移民法，目的就是為了吸引庫蘭伊、阿薩莫阿、博阿滕、厄齊爾、赫迪拉等等外國移民的后代能為德國足球效力。而德國足協(xié)對于德甲、德乙球隊近乎強制性的要求保持梯隊規(guī)模并提供相應的資金支持，帶來的是青年才俊的井噴：德國曾經(jīng)在一年之內(nèi)包攬歐洲U17、U19和U21三個青年段的冠軍，那三支隊伍中已經(jīng)有人成為現(xiàn)在德國國家隊的支柱。而在聯(lián)賽方面，德甲俱樂部始終堅持“50＋1”的政策（即本國資本占據(jù)51％以上的絕對控股權(quán)），最大程度保證了俱樂部的穩(wěn)定，也正因為這個原因，德甲俱樂部從未成為海外游資投資的對象。俱樂部的穩(wěn)定建設，帶來的是競技水平曲線的平穩(wěn)上升。此外，德甲俱樂部幾乎全部量入為出，其他聯(lián)賽球隊拿著銀行的錢去買人、崇尚分期支付轉(zhuǎn)會費的經(jīng)營模式，德甲俱樂部從不參與，即便是像奪冠的拜仁，也不會在轉(zhuǎn)會市場盲目地豪擲千金，18支德甲隊伍幾乎全部實現(xiàn)盈利，這在其他國家的聯(lián)賽中簡直不可想象。也正是因為如此，德國足球在看似平淡的狀態(tài)下，以自己獨特的穩(wěn)健步伐，慢慢回到了歐洲頂級。
最后有兩個細節(jié)值得注意：第一，憑借歐冠和歐聯(lián)杯參賽隊伍的搶眼表現(xiàn)，德甲本賽季歐戰(zhàn)積分已經(jīng)達到了17.928分，排名所有聯(lián)賽第一，下賽季趕超歐冠總積分排名第二的英超聯(lián)賽并非不可能；第二，沃爾夫斯堡女足在女足歐冠中折桂，單賽季男女足歐冠冠軍都被德國球隊收入囊中，日耳曼足球的復興已經(jīng)是不爭的事實。明年的世界杯，德國隊依然將是奪冠的最大熱門，在經(jīng)歷過2008年和2012年歐洲杯以及2010年世界杯的失利之后，或許德國國家隊也到了收獲冠軍的時候。
文/本報記者 張巍
