剖析禾健模式 用消費(fèi)者的尖叫橫掃一切
2014-03-05 10:32:56 來(lái)源:漢網(wǎng)

【禾健】新定義保健品

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,只有讓消費(fèi)者尖叫的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品,保健品也是如此。

2月28日,禾健 “2014新起航”的品牌戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,創(chuàng)始人周驪用令人尖叫的產(chǎn)品,重新定義了保健品。

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重新定義保健品價(jià)格“成分”

一罐同等質(zhì)量的蛋白質(zhì)粉,中國(guó)售價(jià)竟是美國(guó)售價(jià)的三倍多。為啥有那么大的差價(jià)?原來(lái)中國(guó)售價(jià)的65%支付給了經(jīng)銷商、藥店、銷售員等中間環(huán)節(jié)。國(guó)人要想買到“優(yōu)質(zhì)”的保健品,通常只有兩條路:忍受三倍于美國(guó)市場(chǎng)的售價(jià);萬(wàn)里海外代購(gòu)。

難道就沒有第三條路? 

推出令人尖叫的優(yōu)質(zhì)平價(jià)產(chǎn)品成為了禾健的使命。蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,賦予了該使命更強(qiáng)有力的推動(dòng)。做為傳統(tǒng)保健品行業(yè)的顛覆者,禾健通過(guò)網(wǎng)上直購(gòu)模式,省去中間環(huán)節(jié),讓優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品從禾健直達(dá)消費(fèi)者手中,售價(jià)僅為市場(chǎng)同等品質(zhì)產(chǎn)品的50%左右。

發(fā)布會(huì)上,禾健450克的雙蛋白質(zhì)粉,全球首發(fā)價(jià)僅售99元。這是一款含有澳大利亞乳清蛋白和非轉(zhuǎn)基因大豆蛋白粉在的優(yōu)質(zhì)蛋白粉,同等質(zhì)量的其他品牌在中國(guó)售價(jià)是348元。

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重新定義 “優(yōu)質(zhì)保健品”

如何能做出令人尖叫的品質(zhì)?專注保健品行業(yè)13年,讓禾健深諳原料選擇和品質(zhì)把控的重要性。從2001年開始,由78名營(yíng)養(yǎng)探源專家組成的禾健探源隊(duì),探訪了全球25個(gè)國(guó)家和地區(qū),歷經(jīng)94萬(wàn)公里。并與澳洲、巴西、法國(guó)、冰島等10個(gè)地標(biāo)產(chǎn)地建立了戰(zhàn)略合作。

同時(shí),禾健還在美國(guó)建立了研究所,利用全世界健康營(yíng)養(yǎng)界最杰出的人才和科研成果,結(jié)合國(guó)人體質(zhì)特征,定制最適合中國(guó)人的國(guó)際級(jí)營(yíng)養(yǎng)保健品。

美國(guó)、法國(guó)、澳洲、日本、中國(guó)……幾乎全世界最大的保健品生產(chǎn)基地都被納入了禾健全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)被問(wèn)到為什么要搭這個(gè)網(wǎng)時(shí),周驪回答:1,源產(chǎn)地加工更能在第一時(shí)間鎖住珍貴原料的營(yíng)養(yǎng);2,每個(gè)基地對(duì)不同的產(chǎn)品加工生產(chǎn)均有不同優(yōu)勢(shì),禾健利用其優(yōu)勢(shì)的同時(shí),還為顧客降低了成本;3,網(wǎng)內(nèi)基地?cái)?shù)據(jù)交換分享,形成全球最大的營(yíng)養(yǎng)保健品生產(chǎn)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),確保產(chǎn)品生產(chǎn)品質(zhì)保持世界一流水準(zhǔn)。

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令商業(yè)大佬們尖叫的創(chuàng)新模式

在場(chǎng)的分眾傳媒CEO江南春把禾健比作了保健品行業(yè)的“隱形小米“。橫掃所在行業(yè)的小米、特斯拉,都是利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)減少中間環(huán)節(jié),從而顛覆了傳統(tǒng)行業(yè)模式,并迅速成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。難怪極具投資眼光的江南春和俞熔都同時(shí)看好禾健網(wǎng)上直購(gòu)保健品模式,并與禾健建立了深度戰(zhàn)略合作。

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