滴滴優(yōu)步合并降補(bǔ)貼 司機(jī)與乘客是否還會買單
2016-08-04 07:50:00 來源:蓋世汽車

8月1日下午,滴滴出行宣布與Uber全球達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議,滴滴出行將收購優(yōu)步中國的品牌、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)等全部資產(chǎn)在中國大陸運(yùn)營。有專家指出,此舉意味著,網(wǎng)約車市場競爭“燒錢”模式或?qū)⒏鎰e市場,未來網(wǎng)約車價格上漲不可避免。

眾所周知,滴滴與Uber兩大出行平臺此前一直采取補(bǔ)貼燒錢求市場的策略。具體來說,一旦出行交易達(dá)成,司機(jī)與乘客都將獲得補(bǔ)貼,而出行平臺因此不僅可保證穩(wěn)定的車源及數(shù)量,也可大大增強(qiáng)客戶黏性。事實(shí)上,這一策略的確奏效,在近兩年,出行平臺所因此獲得的良好口碑已不容否認(rèn)。

滴滴優(yōu)步合并降補(bǔ)貼 司機(jī)與乘客是否還會買單

而此次滴滴與優(yōu)步“聯(lián)姻”至少表明,這兩大平臺對于當(dāng)前的“撒錢”模式或是補(bǔ)貼戰(zhàn)爭存有不滿。盡管滴滴方面1日晚間表示,移動出行市場仍然是一個完全競爭市場,一些競爭對手的補(bǔ)貼力度還很大。未來相當(dāng)長的時間內(nèi),針對乘客的紅包補(bǔ)貼和司機(jī)的獎勵將繼續(xù)發(fā)放。然而眾人了然:補(bǔ)貼或獎勵力度將會逐漸減少,直至消失。

補(bǔ)貼戰(zhàn)爭的結(jié)束,意味著司機(jī)及乘客獲利的相對減少。正如以上所說,對于滴滴與Uber來說,補(bǔ)貼其實(shí)是提高用戶粘性的主要手段,一旦補(bǔ)貼降低,乘客是否將脫離這一陣營?而面對盈利的減少,專車司機(jī)的積極性又是否會被嚴(yán)重打壓?

乘客:影響有限

策略:“拼價格”轉(zhuǎn)向“拼服務(wù)”

滴滴優(yōu)步合并降補(bǔ)貼 司機(jī)與乘客是否還會買單

所謂的補(bǔ)貼或是價格戰(zhàn)是各大平臺為快速贏得市場份額的一種方式,然而并不是唯一方式,連同低價格一起起作用的還有其便捷性以及舒適性等因素。在蓋世汽車近日進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查中,面對“使用網(wǎng)約車的主要原因是什么”這一問題時,”價格優(yōu)惠”這一選項(xiàng)并未獲得意料中的高票數(shù),反而”方便快捷”所獲票數(shù)高達(dá)半數(shù)以上,此外亦有10%的網(wǎng)友認(rèn)為“車型舒適、干凈”是其選擇網(wǎng)約車的主要原因。

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由此可見,乘客的消費(fèi)觀念正在悄然發(fā)生轉(zhuǎn)變,上述結(jié)果進(jìn)一步表明:即使網(wǎng)約車和出租車價格相當(dāng),網(wǎng)友依舊傾向于選擇網(wǎng)約車(票數(shù)高達(dá)54%),而非傳統(tǒng)出租車(票數(shù)僅占22%)。網(wǎng)約車平臺已從當(dāng)初的“價格致勝(參配、圖片、詢價)”慢慢轉(zhuǎn)向“拼服務(wù)”了。

而針對網(wǎng)約車運(yùn)營服務(wù),交通部也正著手作出明確規(guī)定。據(jù)了解,交通部近日就《網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車運(yùn)營服務(wù)規(guī)范》(征求意見稿)公開征求意見。《意見稿》擬要求網(wǎng)約車經(jīng)營者對于約車需求100%相應(yīng),約車成功率大于或等于80%,乘客服務(wù)評價不滿意率小于20%。此外,《意見稿》亦對網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車經(jīng)營者和駕駛員的服務(wù)流程分別進(jìn)行了界定,對特殊情況的處理,以及服務(wù)評價與投訴處理進(jìn)行了規(guī)范。

司機(jī):積極性受打壓

策略:保障權(quán)益 利潤合理分配

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在網(wǎng)約車新政頒布后,出租車司機(jī)即將面臨的窘境眾所周知,而事實(shí)上,新增的重重規(guī)定讓專車司機(jī)的日子也不好過。

筆者近日在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),針對網(wǎng)約車合法化,多達(dá)54%的網(wǎng)友認(rèn)為乘客(打車一族)是最終受益者,網(wǎng)約車平臺也獲得了34%的投票,然而卻僅有10%的人認(rèn)為專車司機(jī)(車主)是最終受益者。

事實(shí)似乎的確如此,據(jù)相關(guān)人士透露,當(dāng)前不少網(wǎng)約平臺扣費(fèi)可達(dá)百分之三四十,甚至更高。這意味著,一單下來,除掉油費(fèi)等成本,網(wǎng)約車司機(jī)常常所剩無幾。由此可見,在乘客、網(wǎng)約車平臺、以及專車司機(jī)所共同維系的這項(xiàng)交易中,專車司機(jī)似乎是最“吃虧”的。如若補(bǔ)貼”再打折扣,專車司機(jī)的積極性恐怕真要消耗殆盡了。

因此,無論是合并前,還是合并后,滴滴與Uber均需正視專車司機(jī)“如果沒補(bǔ)貼就不干了”的想法,在乘客利益之外,專車司機(jī)的利益也需得到重視。而對此,不僅是基本權(quán)益的保障,利潤的合理分配也應(yīng)納入企業(yè)的考慮之中。

交通部近日對所謂的出租車“份子錢”進(jìn)行調(diào)整,交通運(yùn)輸部副部長劉小明表示,要從取消經(jīng)營權(quán)有償使用、規(guī)范承包經(jīng)營方式等四方面改革出租車“份子錢”,健全出租車行業(yè)利益分配制度。這亦給網(wǎng)約車平臺以警示,無論是出租車,還是專車,利益分配制度的健全均已勢在必行。“要明確利益分配關(guān)系,哪些是企業(yè)拿的,哪些應(yīng)該是司機(jī)留下來的,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享,這樣的勞資關(guān)系才能更和諧一些。

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