“太多的汗水、淚水、甚至是血水的洗禮下,人生悄然已至不惑之年,雖基無所蓄,然有所感,也明晰了初年的夢想……”
2016年的最后一天,吳鴻翔在微信朋友圈向公司全體發(fā)布新年致辭,其中的這句話,道出了他數十年來的所想與所感。
當過兵,也創(chuàng)過業(yè),坐在面前的吳鴻翔,早已完成了由軍人到商人角色的轉變,但舉手投足之間,他仍然一幅軍人的氣質和談吐。
吳鴻翔說,“如果說之前當兵是為了祖國的和平與安寧,那么現在創(chuàng)業(yè)進入農業(yè)領域,則是為了人民的豐收和健康。”
俠之大者,為國為民。角色與責任轉變之間,注定該是個動人的故事。
“蛻變”
現在看來,時間并不長的軍旅生涯,給吳鴻翔帶來的卻遠不止履歷上的一段經歷總結,即使離開部隊快20余年,他的言行舉止之間,仍然折射著“軍隊的樣子”。
“當兵的想法是我自己提出來的。”吳鴻翔仍然記得,高中的學習狀況和自己的叛逆行為,讓自己不得不為自己的將來找一條出路,而曾經那些英雄人物的事跡和精神,早已于無形之中在他心里發(fā)了芽。
帶著對英雄式人物的崇拜和自己內心深處的不甘心,1995年,吳鴻翔進入部隊,開始了自己的軍旅生涯。
即使成為一名軍人,初次接觸到嚴肅且嚴格的部隊環(huán)境,并未讓吳鴻翔有太多改變,“調皮”仍然是當時自己最主要的性格之一。
不過,改變,往往開始于一件并不起眼的“小事”。對于吳鴻翔而言,讓他認識到自己的角色與定位,只是因一次部隊的評優(yōu)。
吳鴻翔回憶,當時的自己,一直認為“我是最好的”,然而,現實并未讓自己如愿。部隊初次評優(yōu),他沒有拿到任何一個獎項,對于心高氣傲的青年小伙,心底的落差讓他難以承受,他躲著眾人大哭了一場。
不過,時隔20年,吳鴻翔清楚地記得,那也是印象之中最后一次流眼淚,“從那次之后,自己再也沒有哭過”。也真是因為這次的“打擊”,讓他改變了心氣,決定要腳踏實地地完成任務。“從這之后,到離開部隊,我拿到了義務兵能拿到的所有榮譽,而且都是第一。”
事實也證明,不僅僅是所獲得榮譽,部隊的這段經歷對吳鴻翔改變很大。“如果沒有這段經歷,我可能就毀了。”吳鴻翔感慨,無論是為人處世、還是社會生存,細到執(zhí)行力、毅力、胸懷、境界等方面的改變,三年的戎裝生涯對其意義重大。
“回歸”
“我是一個兵,來自老百姓”。這句話印證在吳鴻翔身上十分貼切:出生于農民家庭,成長于農村,歷練于軍隊,又服務于農業(yè)。他的人生軌跡簡單而又清晰。
事實上,吳鴻翔是有機會更好地發(fā)展的。不過,也正是因為此前經歷的影響,讓他會更多地去為他人著想。
“如果說之前當兵是為了祖國的和平與安寧,那么退伍后進入農業(yè)領域,則是為了人民的豐收和健康。”初次進入農業(yè)公司的第一次會議上,吳鴻翔的一番話,成為他心里一直以來不曾忘記的情愫。
而一直以來,吳鴻翔也是這么做的。
2013年,經過在農業(yè)領域十余年的沉淀與積累,吳鴻翔和朋友合作創(chuàng)辦了惠農樂植物營養(yǎng)科技公司,憑借著豐富的經驗和認真的態(tài)度,他用兩年的時間,將一個寂寂無名的初生品牌一手打造成行業(yè)翹楚,成功登陸新四板。
不過,在對貢獻農業(yè)的情懷越來越濃的時候,吳鴻翔對目前農業(yè)發(fā)展的現壯也頗為擔憂,也讓他對自己創(chuàng)業(yè)的定位有所轉變。
數據顯示,當前我國農藥生產企業(yè)約2000多家,但產能較為分散,企業(yè)規(guī)模普遍較小,研發(fā)能力較弱,沒有自己的核心競爭力。小型企業(yè)多數主要生產專利到期的產品,利潤低,負擔重,與世界各國差距較大。
到現在為止,進入農業(yè)這扇“門”,吳鴻翔至今已經專注其中近20年。在這近20年的時間里,吳鴻翔不斷地學習、發(fā)現、摸索、研究,不斷地以嚴謹、科學的方法來決策。
為了改善當前我國農業(yè)肥料對土地、環(huán)境的影響,給中國的農業(yè)肥料現狀貢獻出自己的力量,2016年3月,吳鴻翔又創(chuàng)立武漢天度植物科技有限公司(簡稱天度植物),專注于新型農業(yè)肥料的研發(fā),通過到日本、臺灣、韓國地地的實地考察,并用僅僅兩個半月的時間,打造出全新的新型肥料“夢硅”品牌。而根據數據,天度植物的發(fā)展速度更快。
“我不是在做簡單的產品,而是在做精品。”吳鴻翔說,“我們逐漸在接近一個偉大的夢想。”
“懷瑾”
事實上,為了真實地檢驗公司產品的質量,2016年,天度植物免費將夢硅產品送給農民使用。目前,在全國銷售季節(jié)完結、水稻已全部收割后,公司夢硅營運團隊共計發(fā)布近5萬份問卷,采集各地種植數據,并將此納入公司產品研發(fā)過程的考慮之中。
“勿忘本心之善念,實為中華崛起之根本。”這是吳鴻翔常掛在嘴邊的一句話,即使成為生意人,他仍然不忘初心,“要讓團隊擺脫把‘產品好賣’的原始糾結而協(xié)作,構建讓‘產品好賣’的新型營銷大環(huán)境而勇敢探索。”
吳鴻翔堅定,要“用軍人的善心做企業(yè),用軍人的決心做品牌”。2017年,天度植物將在目前已經打開的湖北、江蘇、安徽三地市場的基礎上,再拓展山東、河南、廣西三地的市場,屆時,將會在國內形成一個十字縱橫的市場軸。
2017年1月,吳鴻翔做出一個決定,將此前在全國尋找的優(yōu)質大米購買并免費贈送,他說,這些都是中國的自種米,通過宣揚這些農業(yè)精品,讓公眾知道中國還是有條件、有技術生產出好米,“今年要讓大家知道有這種米,明年幫助農友賣。”
截至目前,吳鴻翔已經送出近15噸的大米,在他看來,自己堅定要免費送,除了對好品牌的宣傳,嘗到農業(yè)生產回歸自然、原生態(tài),更是為了踐行自己辦企業(yè)的社會責任心,“每個人在自己的行業(yè)、崗位,都應該心懷感恩、心懷‘公心’去做事。”
當然,對于吳鴻翔而言,這種“公心”還體現在,2016年8月,湖北出現罕見洪災,軍人所具備的敏感性,讓吳鴻翔立即行動起來,天度植物第一時間給災區(qū)人民送去價值數十萬元的物資,而這些物資,早在有關部門號召抗洪救災錢就已經備好。
不難發(fā)現,作為一名退伍的軍人,吳鴻翔的心底一直存在著那份對家國、對人民的責任與擔當。如今,他置于的書柜中的這些榮譽,也正是這些是他青春和努力的記載,也在督促著不忘初心,砥礪前行。