武漢民營(yíng)經(jīng)濟(jì)總量5年實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展 制圖：張米卡

湖北日?qǐng)?bào)（荊楚網(wǎng)）消息（記者張城）“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是富民興漢的重要源頭活水。要毫不動(dòng)搖支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?！?月22日至25日舉行的武漢市第十三次黨代會(huì)，首次將民營(yíng)經(jīng)濟(jì)確立為“富民興漢”的重要源頭活水。

　　近年來(lái)，武漢民營(yíng)企業(yè)發(fā)展迅速，2016年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占武漢市GDP比重42%。民營(yíng)企業(yè)稅收占企業(yè)稅收50%以上，民間投資占全市投資總額52%。

　　一批優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)脫穎而出。如斗魚(yú)直播，成立兩年就成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)直播行業(yè)的龍頭企業(yè)。目前平臺(tái)日活躍用戶達(dá)1500萬(wàn)，占據(jù)全國(guó)70%網(wǎng)絡(luò)直播份額，APP裝機(jī)量過(guò)億。又如武漢民營(yíng)企業(yè)中電商行業(yè)的代表——卷皮，近3年的累計(jì)增速達(dá)到驚人的5128%，相當(dāng)于3年翻了50倍，成為全國(guó)增長(zhǎng)最快的電商黑馬、湖北跑得最快的高科技公司，在全國(guó)居第六。

　　但不可否認(rèn)的是，發(fā)展不充分、增長(zhǎng)幅度慢仍是武漢民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“短板”。數(shù)據(jù)顯示，“十二五”期間，武漢市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占GDP比重每年增幅不大，2010年占比已經(jīng)達(dá)到41%，2014年僅為42.2%，5年增加僅為1.2個(gè)百分點(diǎn)，占比和增速離“50%”這一“分水嶺”還有一定距離。

　　“一是民企本身實(shí)力弱小，二是國(guó)有企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大，三是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理，四是投資環(huán)境有待改善?！笔〗y(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng)葉青分析認(rèn)為，這四點(diǎn)是武漢民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡的主要原因。

　　無(wú)獨(dú)有偶，1月10日，武漢市委召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，就黨代會(huì)報(bào)告征求黨外人士意見(jiàn)。有黨外人士向陳一新直言：武漢缺少全國(guó)知名的民營(yíng)企業(yè)家。

　　“缺少知名民營(yíng)企業(yè)家，和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠、在全市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中占比較低，都是長(zhǎng)期以來(lái)制約我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的短板?！标愐恍乱会樢?jiàn)血的指出了問(wèn)題所在。

　　如何破題？陳一新在黨代會(huì)報(bào)告中給出了答案，要大力實(shí)施“聚商育商工程”，以發(fā)展民營(yíng)高科技企業(yè)為重點(diǎn)，集聚培育一批行業(yè)領(lǐng)軍型、創(chuàng)新引領(lǐng)型民營(yíng)企業(yè)；依法依規(guī)放開(kāi)市場(chǎng)準(zhǔn)入，打破“玻璃門(mén)”“彈簧門(mén)”“旋轉(zhuǎn)門(mén)”，降低民間投資門(mén)檻，鼓勵(lì)更多老百姓走“雙創(chuàng)”致富路子，鼓勵(lì)小微企業(yè)走“專(zhuān)精特優(yōu)”集群集聚發(fā)展路子，不斷提高民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在武漢發(fā)展中的比重和地位。

　　細(xì)化到具體措施，葉青也給出了建議，武漢民營(yíng)企業(yè)發(fā)展要向發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)，對(duì)照對(duì)標(biāo)準(zhǔn)找不足、對(duì)照先進(jìn)找差距，改善民企的自主創(chuàng)新環(huán)境，并充分利用好武漢本地的科教優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)本地成果轉(zhuǎn)化。

　　有了目標(biāo)和方向，借著武漢第十三次黨代會(huì)的召開(kāi)，武漢的民營(yíng)企業(yè)也迎來(lái)了新的發(fā)展“風(fēng)口”。

　　時(shí)不待我，不少民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始“搶跑”，在產(chǎn)業(yè)變革中正加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。一方面抓住新一輪市場(chǎng)大洗牌的機(jī)遇，在做好主營(yíng)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，通過(guò)收購(gòu)、合并、投資等方式進(jìn)入新興產(chǎn)業(yè)。另一方面圍繞互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來(lái)的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、智能化等新技術(shù)、新模式，通過(guò)降低生產(chǎn)要素成本、引進(jìn)新技術(shù)新設(shè)備、淘汰落后產(chǎn)品來(lái)挖掘內(nèi)部潛力，加速現(xiàn)代信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合。

　　武漢未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力和后勁都在于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，“富民興漢”是武漢民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的新使命，迎著“風(fēng)口”，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)帶著使命再次出發(fā)！