昨日，列席人員在會議休息期間還在討論會上的內(nèi)容記者彭年攝

　　黨代表霍計武記者彭年攝

　　武漢晚報訊 “大學生在10年里會成為城市的核心力量，他們決定城市的格局和高度。復興大武漢離不開優(yōu)秀年輕人的加入，我非?？春梦錆h，這是年輕人大展拳腳最好的時代?！弊蛉?，市黨代表、武漢勝飛科技有限責任公司總經(jīng)理陳雅勝告訴長江日報記者。

　　陳雅勝的觀點得到很多黨代表認同。武漢是全國在校大學生數(shù)量最多的城市，如何吸引留住更多大學生在武漢創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，成為黨代表們昨日熱議話題。

　　“武漢有眾多高校，大量的在校大學生都在武漢學習、生活，如果他們最后離開了武漢，是多么遺憾的事情。留住大學生才是抓住未來，這是武漢的優(yōu)勢，事不宜遲，需要趕緊行動起來。”市黨代表、江夏區(qū)金水辦事處武當村大學生村官霍計武說，大學生是最具活力的人群，有知識有沖勁的年輕人聚集扎堆，城市就有了無限可能，甚至能拉動“年輕經(jīng)濟”。

　　昨日，有不少市黨代表表示，需要重新認識大學生這一資源優(yōu)勢?，F(xiàn)在，包括中國在內(nèi)，世界上很多地方都遭遇老齡化社會挑戰(zhàn)。而武漢高校云集，大學生有百萬之巨，如果不斷有更多大學生留在武漢，將提高年輕人人口占比，從而優(yōu)化城市人口結(jié)構(gòu)，城市將變得更有活力、更有競爭力。

　　“人才是第一競爭力，高素質(zhì)人才不僅能推動武漢經(jīng)濟社會發(fā)展，更能帶來先進理念和生活方式，提升城市品位和素質(zhì)?！笔悬h代表、武漢中國光谷人才服務中心黨委書記孫宇說，吸引大學生留在武漢，就是留住了武漢經(jīng)濟社會發(fā)展的“引擎”。

　　市黨代表、洪山區(qū)圖書館館長周娟說，年輕大學生群體容易產(chǎn)生最新穎最先鋒的想法，他們信息獲取渠道多，思維開放，很有闖勁，這種勁頭是城市發(fā)展的源動力之一。

　　提供“武漢機會” 讓年輕人在武漢享受奮斗

　　“我有很多同學畢業(yè)后選擇去北上廣深，并不一定是喜歡那些城市，而是認為那里有積累專業(yè)技能的機會，有利于自身成長，然后才考慮定居?！标愌艅僬f，年輕人最看重的是發(fā)展機會和上升空間，要吸引更多年輕人留在城市，創(chuàng)業(yè)和就業(yè)機會很重要，要給他們足夠多的選擇。

　　2014年，陳雅勝大學畢業(yè)后回到武漢，創(chuàng)辦了自己的公司。他表示，當初選擇從北京回武漢創(chuàng)業(yè)，正是被這座城市的發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)業(yè)環(huán)境所吸引。“武漢已具有國際化大都市的風范，而且濱江濱湖，生態(tài)環(huán)境好，很宜居。各種創(chuàng)業(yè)扶持政策不斷出臺，支持和引導力度非常大，這里已然成為年輕人施展拳腳、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土了?！?/P>

　　市黨代表、武漢市農(nóng)業(yè)科學技術(shù)研究院黨委書記吳大志說，剛畢業(yè)的大學生思想活躍，敢想敢做，最有激情、精力最充沛，武漢已經(jīng)具備天時地利，現(xiàn)在迫切需要人和。他舉例說，長江新城的“新”，就是新的血液、新的活力、新的思維，是“武漢機會”的集中展現(xiàn)，這為大學生留在武漢施展才能提供了新的空間。

　　市黨代表、武漢城市職業(yè)學院學前教育學院院長卓萍說，在這場大學生人才爭奪戰(zhàn)中，我們同樣需要有“坐不住、等不起、慢不得”的緊迫感。三化大武漢建設，正好切中了一座城市對年輕人的吸引點。每個年輕人都有自己的追求，而城市就要提供夢想開花結(jié)果的土壤，要讓年輕人能在武漢實現(xiàn)人生價值，享受奮斗，享受生活。

　　留住大學生不一定要等到他們畢業(yè)

　　作為集中了我市半數(shù)在校大學生的城區(qū)，洪山區(qū)的黨代表們尤為關(guān)注留住大學生話題。市黨代表、洪山區(qū)委常委、組織部長程春生說，大學生是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主力軍，寄托著一個城市未來發(fā)展的希望。洪山區(qū)圍繞盡可能留下盡量多大學生的目標，從感情上、生活上、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺上推出了多項舉措。

　　江夏區(qū)在校大學生同樣眾多?！盀榱肆糇「嗟娜瞬牛枰覀兏蛹氈轮艿降刈龊梅?，武漢不僅是大學生們的求學之地，更要是他們未來的家園?！笔悬h代表、江夏區(qū)委常委、組織部部長李新軍說，留住大學生不一定要等到他們畢業(yè)，在大學生快畢業(yè)時，就開始將企業(yè)和高校連接起來，讓企業(yè)知道到哪兒去找到需要的人才，也讓大學生清楚怎么進入自己心儀的企業(yè)。

　　他說，想創(chuàng)業(yè)的大學生，可以入駐孵化器和創(chuàng)谷，在那里有房租減免、政策服務，還有各項創(chuàng)業(yè)培訓和信息，創(chuàng)業(yè)者聚集在一起更有氛圍，相互溝通信息，形成一個創(chuàng)業(yè)圈。

　　“沒有留住人才，甚至會對負責人問責”

　　市黨代表、中國長江動力集團有限公司黨委書記王楓說，如何留住人、用好人，是企業(yè)最關(guān)心的問題。武漢留住大學生，首先是待遇留人，我們常說“安居樂業(yè)”，“業(yè)”是放在“居”后面的，只有衣食無憂，才能有穩(wěn)定的心態(tài)和狀態(tài)去創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。他建議多建公租房、人才公寓，保障和改善生活質(zhì)量，讓人才無后顧之憂。

　　王楓還表示，更重要的是事業(yè)留人，每個剛走出校園的年輕人，都有一份對事業(yè)和未來的美好憧憬，希望自己能成長。我們解決待遇問題后，還要讓他們有施展才華、獲得自我成就感的機會。建三化大武漢，意味著武漢未來將有更多創(chuàng)業(yè)機會，對年輕人是重大利好。

　　市黨代表、九州通醫(yī)藥集團黨委書記陳波說，九州通請IBM公司做過整體戰(zhàn)略咨詢，其中在人才培養(yǎng)方面采納了不少建議。為了吸引和留住人才，我們借鑒國外做法，開設了一個“九州通大學”。這個學校為不同層級的職員設置了對應的培養(yǎng)計劃，人才在體系中都能找到自己的位置，獲得職場中需要的技能。

　　市黨代表、卓爾發(fā)展（武漢）有限公司副總裁閔雪琴說，借鑒國外的“管培生”做法，卓爾每年都會從大學畢業(yè)生中招收一定數(shù)量的管理培訓生，為了留住他們，公司把管培生直接交給副總裁及重點部門負責人指導培養(yǎng)。這項人才培養(yǎng)與副總裁的績效掛鉤，如果有管培生離職，沒有留住人才，甚至會對副總裁問責，這要求企業(yè)對人才培養(yǎng)更加用心。