圖為：珠寶山村9組農(nóng)民戴坤修指著麥田說，祥瑞合作社種田管理不精細(xì)。 記者 胡瓊瑤 攝

昨日上午，隨州市曾都區(qū)洛陽鎮(zhèn)珠寶山村9組村民戴坤修趕集途經(jīng)村委會，公示欄上一則公告讓他吃了一驚：祥瑞農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社宣布從2017年起退出流轉(zhuǎn)合同，讓各流轉(zhuǎn)農(nóng)戶作好茬口安排。

祥瑞合作社是隨縣安居鎮(zhèn)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人士錢勝發(fā)起成立的，注冊資金500萬元，錢勝占股96%。合作社于2014年秋在珠寶山村流轉(zhuǎn)了500多畝耕地，其中有戴坤修家2.7畝耕地。

流轉(zhuǎn)合同上約定租賃期限為2028年，現(xiàn)在不過兩年多時間，“老板”竟單方面毀約退田，村民紛紛議論。昨日下午，記者在該村看到了那則公告，上面寫有退田原因：由于肥料、農(nóng)藥、種子價格上漲，糧食價格下跌，流轉(zhuǎn)經(jīng)營幾年連續(xù)虧損，不能按時兌現(xiàn)土地租金及民工工資。

隨后，記者來到合作社在安居鎮(zhèn)肖家店村的辦公地點，與理事長錢勝取得聯(lián)系，他介紹，合作社在安居、何店、洛陽等3個鎮(zhèn)共流轉(zhuǎn)土地3800畝，2016年經(jīng)營虧損160多萬元，他種田積極性受挫，今年春節(jié)前夕，在流轉(zhuǎn)了土地的3個鎮(zhèn)張貼退田公告15份。

41歲的錢勝18歲赴福建當(dāng)兵，之后留在泉州發(fā)展，從事物流業(yè)。有了資金積累后，錢勝決定回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，當(dāng)起了種田大戶，并發(fā)起成立祥瑞合作社。合作社主要從事農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)種植，一季麥一季稻。錢勝算了一筆賬，2016年水稻和小麥每畝年投入成本2153元，收入1727元，畝平凈虧426元。“租金是最大的成本，每年僅此一項支出304萬元。”錢勝說。

珠寶山村支部副書記楊中平介紹，祥瑞合作社流轉(zhuǎn)土地租金為每年每畝625斤稻谷，折算現(xiàn)金為800元。許多村民自愿將土地租出。

錢勝介紹，除了租金過高，水利設(shè)施老化、田塊太小不便機械作業(yè)、請工貴、賣糧難也是造成虧損的原因。

合作社在肖家店村建有烘干廠、糧倉、辦公樓。記者看到，凍庫里還有一些未下田的小麥種。錢勝的母親平時負(fù)責(zé)照看合作社場房，她告訴記者，錢勝干得很辛苦。

規(guī)模化、集約化、機械化，是錢勝認(rèn)定的種田方式，可是前后投入了600多萬元，不但沒有盈利，反而虧損過百萬元?！爸敖佑|農(nóng)業(yè)較少，沒預(yù)料困難這么多。”錢勝表示有些力不從心，毀約退田是無奈之舉。

珠寶山村70歲老農(nóng)民楊家樂對記者說，他感覺合作社種田較粗放，雇請的人存在磨洋工現(xiàn)象。

編后

適應(yīng)新形勢發(fā)力供給側(cè)

滿懷熱情返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，當(dāng)起經(jīng)營數(shù)千畝土地的“田老板”，不料因經(jīng)營虧損難以為繼，“種田大戶”錢勝涉足農(nóng)業(yè)遇到挫折，令人同情，也發(fā)人深思。錢勝經(jīng)營虧損，有近年市場上糧價走低、土地基礎(chǔ)設(shè)施不全、流轉(zhuǎn)費用過高等客觀原因，也有攤子鋪得過大、經(jīng)營創(chuàng)新不足、管理缺乏經(jīng)驗等主觀原因。種田大戶效益下降甚至虧損，不是個別現(xiàn)象，從中反映出了當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)面臨的新矛盾、新挑戰(zhàn)。

剛剛公布的今年中央一號文件，立足“三農(nóng)”發(fā)展新形勢，強調(diào)要以推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，加快培育發(fā)展新動能。結(jié)合貫徹中央一號文件精神，本報將推出“大戶退田引出的話題”專欄報道。社會資本下鄉(xiāng)如何契合農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革？農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營之路怎么走？政府部門如何培養(yǎng)支持新型職業(yè)農(nóng)民？如何提高糧食經(jīng)營效益？歡迎大家推薦相關(guān)典型并表達(dá)真知灼見。

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