圖為:寶源木業(yè)由煤礦企業(yè)轉(zhuǎn)型而來,已實(shí)現(xiàn)綠色蛻變。
“去年公司板材銷售收入8億元,其中定向刨花板(OSB)銷售收入4億元,利潤高出普通板材25%。”昨日,荊門市東寶區(qū)工業(yè)園,湖北寶源木業(yè)有限公司一期廠長周中華說。
寶源木業(yè)由一家煤礦企業(yè)轉(zhuǎn)型而來,20年探索,已實(shí)現(xiàn)綠色蛻變,具有年產(chǎn)人造板50萬立方米的能力,建有亞洲首條高端板材——定向刨花板(OSB)生產(chǎn)線,是國家高新技術(shù)企業(yè)、國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。
寶源木業(yè)脫胎于湖北寶源集團(tuán)公司,這家煤礦企業(yè)位于荊門-當(dāng)陽煤礦帶上,上世紀(jì)70年代開始煤炭開采。1998年,董事長蔡維金上任后,開始探索轉(zhuǎn)型板材生產(chǎn)。
“當(dāng)時(shí)煤礦生產(chǎn)效益非常好,客戶提著現(xiàn)金排著隊(duì)拉煤,礦上每天用麻袋裝錢,工資福利待遇樣樣好。職工都不理解:日子這么紅火,為啥折騰板材?!痹?dāng)了20多年礦長的周中華說。
蔡維金力排眾議。他分析,荊門-當(dāng)陽煤礦帶煤層僅50至80公分,屬極薄煤層,“三塊石頭夾一塊肉”,采掘成本極高。資源總有采完的那一天,公司800多職工以及家屬,將何去何從?
1999年,寶源集團(tuán)在鐘祥南湖租賃廠房設(shè)備,開始嘗試生產(chǎn)刨花板,安置100多名老職工。隨著技術(shù)的積累和市場拓展,公司相繼引進(jìn)3條生產(chǎn)線,徹底轉(zhuǎn)型成長為國內(nèi)板材行業(yè)龍頭。
2013年,國資背景的寶源集團(tuán)改制,寶源木業(yè)有限公司成立,徹底從煤礦行業(yè)抽身撤離。隨后,寶源木業(yè)深耕板業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,自建60萬畝用材林,帶動(dòng)農(nóng)戶種植速生林200萬畝;建綠色建材產(chǎn)業(yè)園,生產(chǎn)板式結(jié)構(gòu)房、集裝箱板、家具等。
周中華說,荊門煤企多集中在漳河水庫周圍,高峰時(shí)有大小煤礦107家,現(xiàn)在僅3家。隨著省政府規(guī)定出臺(tái),剩下的也要關(guān)閉。其實(shí),即便不硬性關(guān)閉,這些小煤礦也已難以為繼。究其原因,首先,井下含硫的水排放會(huì)造成污染,隨著環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)收緊,環(huán)評(píng)難以過關(guān)。其次,隨著礦井掘進(jìn)到地下300多米,采掘成本不斷增加,市價(jià)480元/噸的煤,光成本就要380元/噸。隨著過境荊門的蒙華鐵路煤炭運(yùn)輸大通道即將建成,北方的優(yōu)質(zhì)廉價(jià)煤將進(jìn)一步?jīng)_擊本地小煤礦。(湖北日報(bào)記者楊富春通訊員劉洋)
恩施紅土鄉(xiāng)稻池村“煤老板”黃大忠:擁抱綠色產(chǎn)業(yè)
昨日,谷城縣冷集鎮(zhèn)黃家坪村農(nóng)民黃德均沮喪地拉回滿滿一車煤,車在家門口還沒停穩(wěn),妻子陳秀平就開始數(shù)落:“這下怎么樣?還不是滿車去、滿車回?!看你服不服氣!”
“失算了,真的失算了!”黃德均心服口服。
今年55歲的黃德均在十里八鄉(xiāng)小有名氣,人們都喊他“煤老板”。今年春節(jié),隨著空調(diào)、電熱器等家用電器普及,用煤取暖的鄉(xiāng)親越來越少,黃德均明顯感到靠賣煤為生已難以為繼。
“過去用煤取暖,那是迫不得已;現(xiàn)在家家都用電器取暖,誰還會(huì)買2塊多一斤的煤烤火,既不衛(wèi)生又有安全隱患?!逼拮雨愋闫絼顸S德均淘汰老本行。
近年來,隨著我省農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí),農(nóng)村居民用電量以每年10%的速度遞增,農(nóng)村燒煤需求大幅下降。今年1月18日,我省宣布兩年內(nèi)全面退出煤炭生產(chǎn),倒逼“煤老板”思考加速轉(zhuǎn)型。
跳出煤礦,擁抱綠色產(chǎn)業(yè)。在這場供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大潮面前,恩施市紅土鄉(xiāng)稻池村的“煤老板”黃大忠先行一步。2016年,他響應(yīng)政府號(hào)召,關(guān)停了小煤礦,掘金特色農(nóng)業(yè)謀發(fā)展。
黃大忠墊資建立了農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,帶領(lǐng)村民種植漆樹2590畝,并與當(dāng)?shù)卣献?,打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和苗木基地,促進(jìn)稻池村生態(tài)旅游開發(fā),帶領(lǐng)村民脫貧致富。
為支持“煤老板”綠色轉(zhuǎn)型,恩施市供電公司今年春季將為稻池村新增一臺(tái)250千伏安變壓器,村委會(huì)也鼓勵(lì)黃大忠配套建設(shè)光伏照明、沼氣發(fā)電等新能源設(shè)備,他們說,“綠色產(chǎn)業(yè)就要用綠色能源”。
“既然煤炭生產(chǎn)不能干了,那就嘗試著去賣電。”建始縣“煤老板”王德濤說,今年,他打算用以前賣煤的積蓄,在該縣龍坪鄉(xiāng)魏家埡村6組,投資240萬元建設(shè)裝機(jī)容量300千瓦的光伏電站。“預(yù)計(jì)每年能有幾十萬元收入。”
王德濤曾于2002年投身煤炭生產(chǎn)加工,年銷售煤炭約25萬噸。煤礦生意最紅火的時(shí)候,一年產(chǎn)值上千萬元,純利潤就有好幾百萬元。談到轉(zhuǎn)型發(fā)展,王德濤對(duì)未來充滿信心。(湖北日報(bào)記者劉天縱通訊員??岂R明剛)
譚德金:在果樹苗木中找到人生價(jià)值
春寒料峭,卻掩不住枝頭春意。昨日,望著自己在巴東縣郊的大片果林開始吐芽,譚德金很是欣慰。
譚德金原是巴東一個(gè)小煤礦老板,現(xiàn)在是湖北俏巴人農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司和宜昌成林建筑勞務(wù)有限公司的老板。
“以前開小煤礦,規(guī)模不大,產(chǎn)量也低,既不規(guī)范也不安全,”譚德金說,后來國家有了關(guān)停小型煤礦的政策,他就響應(yīng)政策開始轉(zhuǎn)型。
當(dāng)時(shí),正值房地產(chǎn)行業(yè)蓄勢待發(fā)之際?!爸\求轉(zhuǎn)型的時(shí)候,建筑行業(yè)也算是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,感覺比較有前途,就進(jìn)來了?!弊T德金說,經(jīng)過不斷地發(fā)展壯大,現(xiàn)在,他的建筑勞務(wù)公司有5000多名工人,不僅實(shí)現(xiàn)了事業(yè)的轉(zhuǎn)型,還解決了當(dāng)?shù)卮罅縿趧?dòng)力就業(yè)問題。
解決溫飽后,譚德金不再滿足于掙錢。“有能力后,也希望能回饋家鄉(xiāng),幫助父老鄉(xiāng)親一起致富,”譚德金說,自己是從農(nóng)村出來的,家鄉(xiāng)情結(jié)揮之不去。
考慮到過去開小煤礦對(duì)家鄉(xiāng)的環(huán)境造成一定程度的污染,譚德金決定植樹造林。2012年,譚德金注冊了俏巴人公司,從種植果樹和苗木起步,采取與農(nóng)民合作的模式,農(nóng)民負(fù)責(zé)種植,該公司提供好的品種和技術(shù)支持。
如今,成片的果林讓譚德金頗有成就感。但回饋家鄉(xiāng)沒有止境。
“巴東豆干是有著百年歷史的特產(chǎn),可惜過去一直藏在深山人未識(shí),我希望通過自己的努力,把巴東豆干推向全國?!被谶@個(gè)樸素的想法,2012年,俏巴人公司又開始涉足食品加工領(lǐng)域,小小的豆干,寄托了譚德金對(duì)家鄉(xiāng)的熱愛。
“做現(xiàn)在的行當(dāng),讓我覺得人生有了更多的價(jià)值。”譚德金說,實(shí)現(xiàn)從煤礦行業(yè)到建筑業(yè)和農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型,也是人生實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的縮影。近兩年,他開始資助當(dāng)?shù)刎毨W(xué)生,希望能幫到更多的人。(湖北日報(bào)記者張茜實(shí)習(xí)生王儷穎)
去產(chǎn)能必須“真去真退”
從黑不溜秋的煤礦,到綠色環(huán)保的光伏發(fā)電、休閑旅游、苗木花卉,煤老板們?nèi)A麗轉(zhuǎn)身。
應(yīng)先給他們點(diǎn)個(gè)贊,因?yàn)閷?shí)屬不易。
去產(chǎn)能,是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革五大任務(wù)之首,關(guān)系經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和長遠(yuǎn)發(fā)展,是當(dāng)前必須著力解決的核心問題。
在這個(gè)問題上,唯有敢于亮劍,以壯士斷腕的決心,“真去真退”,才能使煤炭、鋼鐵行業(yè)步入良性發(fā)展軌道,推動(dòng)我省經(jīng)濟(jì)長期可持續(xù)發(fā)展。
然而,去年下半年鋼鐵、煤炭價(jià)格大幅反彈。這種短期內(nèi)的價(jià)格迅速上漲,又讓有些企業(yè)心存幻想,“好了傷疤忘了痛”,想方設(shè)法逃避去產(chǎn)能,甚至頂風(fēng)違法違規(guī)私自增加產(chǎn)能。他們的如意算盤是,讓別人去產(chǎn)能,自個(gè)兒還可以活得很滋潤。
其實(shí),鋼鐵、煤炭價(jià)格大幅反彈正是去產(chǎn)能政策合力收效所致,說明去產(chǎn)能動(dòng)了真格,有了效果。當(dāng)前煤炭、鋼鐵行業(yè)的基本面并不能支撐價(jià)格的連續(xù)上漲。當(dāng)前形勢好轉(zhuǎn)是政策著力下“限產(chǎn)”所致,并不具有長期可持續(xù)性。
因此,應(yīng)真抓實(shí)抓,下重拳去產(chǎn)能,確保產(chǎn)能“真去真退”。特別是對(duì)已經(jīng)化解的過剩產(chǎn)能,要堅(jiān)決防止死灰復(fù)燃。
唯此,大多數(shù)企業(yè)才能活得好,實(shí)現(xiàn)行業(yè)的浴火重生。(湖北日報(bào) 趙峰)
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