圖為：寶源木業(yè)由煤礦企業(yè)轉(zhuǎn)型而來(lái)，已實(shí)現(xiàn)綠色蛻變。
“去年公司板材銷售收入8億元，其中定向刨花板(OSB)銷售收入4億元，利潤(rùn)高出普通板材25%。”昨日，荊門市東寶區(qū)工業(yè)園，湖北寶源木業(yè)有限公司一期廠長(zhǎng)周中華說(shuō)。
寶源木業(yè)由一家煤礦企業(yè)轉(zhuǎn)型而來(lái)，20年探索，已實(shí)現(xiàn)綠色蛻變，具有年產(chǎn)人造板50萬(wàn)立方米的能力，建有亞洲首條高端板材——定向刨花板（OSB）生產(chǎn)線，是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。
寶源木業(yè)脫胎于湖北寶源集團(tuán)公司，這家煤礦企業(yè)位于荊門-當(dāng)陽(yáng)煤礦帶上，上世紀(jì)70年代開(kāi)始煤炭開(kāi)采。1998年，董事長(zhǎng)蔡維金上任后，開(kāi)始探索轉(zhuǎn)型板材生產(chǎn)。
“當(dāng)時(shí)煤礦生產(chǎn)效益非常好，客戶提著現(xiàn)金排著隊(duì)拉煤，礦上每天用麻袋裝錢，工資福利待遇樣樣好。職工都不理解：日子這么紅火，為啥折騰板材?！痹?dāng)了20多年礦長(zhǎng)的周中華說(shuō)。
蔡維金力排眾議。他分析，荊門-當(dāng)陽(yáng)煤礦帶煤層僅50至80公分，屬極薄煤層，“三塊石頭夾一塊肉”，采掘成本極高。資源總有采完的那一天，公司800多職工以及家屬，將何去何從?
1999年，寶源集團(tuán)在鐘祥南湖租賃廠房設(shè)備，開(kāi)始嘗試生產(chǎn)刨花板，安置100多名老職工。隨著技術(shù)的積累和市場(chǎng)拓展，公司相繼引進(jìn)3條生產(chǎn)線，徹底轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)板材行業(yè)龍頭。
2013年，國(guó)資背景的寶源集團(tuán)改制，寶源木業(yè)有限公司成立，徹底從煤礦行業(yè)抽身撤離。隨后，寶源木業(yè)深耕板業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，自建60萬(wàn)畝用材林，帶動(dòng)農(nóng)戶種植速生林200萬(wàn)畝；建綠色建材產(chǎn)業(yè)園，生產(chǎn)板式結(jié)構(gòu)房、集裝箱板、家具等。
周中華說(shuō)，荊門煤企多集中在漳河水庫(kù)周圍，高峰時(shí)有大小煤礦107家，現(xiàn)在僅3家。隨著省政府規(guī)定出臺(tái)，剩下的也要關(guān)閉。其實(shí)，即便不硬性關(guān)閉，這些小煤礦也已難以為繼。究其原因，首先，井下含硫的水排放會(huì)造成污染，隨著環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)收緊，環(huán)評(píng)難以過(guò)關(guān)。其次，隨著礦井掘進(jìn)到地下300多米，采掘成本不斷增加，市價(jià)480元/噸的煤，光成本就要380元/噸。隨著過(guò)境荊門的蒙華鐵路煤炭運(yùn)輸大通道即將建成，北方的優(yōu)質(zhì)廉價(jià)煤將進(jìn)一步?jīng)_擊本地小煤礦。（湖北日?qǐng)?bào)記者楊富春通訊員劉洋）
恩施紅土鄉(xiāng)稻池村“煤老板”黃大忠：擁抱綠色產(chǎn)業(yè)
昨日，谷城縣冷集鎮(zhèn)黃家坪村農(nóng)民黃德均沮喪地拉回滿滿一車煤，車在家門口還沒(méi)停穩(wěn)，妻子陳秀平就開(kāi)始數(shù)落：“這下怎么樣？還不是滿車去、滿車回？！看你服不服氣！”
“失算了，真的失算了！”黃德均心服口服。
今年55歲的黃德均在十里八鄉(xiāng)小有名氣，人們都喊他“煤老板”。今年春節(jié)，隨著空調(diào)、電熱器等家用電器普及，用煤取暖的鄉(xiāng)親越來(lái)越少，黃德均明顯感到靠賣煤為生已難以為繼。
“過(guò)去用煤取暖，那是迫不得已；現(xiàn)在家家都用電器取暖，誰(shuí)還會(huì)買2塊多一斤的煤烤火，既不衛(wèi)生又有安全隱患?！逼拮雨愋闫絼顸S德均淘汰老本行。
近年來(lái)，隨著我省農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)，農(nóng)村居民用電量以每年10%的速度遞增，農(nóng)村燒煤需求大幅下降。今年1月18日，我省宣布兩年內(nèi)全面退出煤炭生產(chǎn)，倒逼“煤老板”思考加速轉(zhuǎn)型。
跳出煤礦，擁抱綠色產(chǎn)業(yè)。在這場(chǎng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大潮面前，恩施市紅土鄉(xiāng)稻池村的“煤老板”黃大忠先行一步。2016年，他響應(yīng)政府號(hào)召，關(guān)停了小煤礦，掘金特色農(nóng)業(yè)謀發(fā)展。
黃大忠墊資建立了農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，帶領(lǐng)村民種植漆樹(shù)2590畝，并與當(dāng)?shù)卣献?，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和苗木基地，促進(jìn)稻池村生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)，帶領(lǐng)村民脫貧致富。
為支持“煤老板”綠色轉(zhuǎn)型，恩施市供電公司今年春季將為稻池村新增一臺(tái)250千伏安變壓器，村委會(huì)也鼓勵(lì)黃大忠配套建設(shè)光伏照明、沼氣發(fā)電等新能源設(shè)備，他們說(shuō)，“綠色產(chǎn)業(yè)就要用綠色能源”。
“既然煤炭生產(chǎn)不能干了，那就嘗試著去賣電?！苯ㄊ伎h“煤老板”王德濤說(shuō)，今年，他打算用以前賣煤的積蓄，在該縣龍坪鄉(xiāng)魏家埡村6組，投資240萬(wàn)元建設(shè)裝機(jī)容量300千瓦的光伏電站?！邦A(yù)計(jì)每年能有幾十萬(wàn)元收入?！?/P>
王德濤曾于2002年投身煤炭生產(chǎn)加工，年銷售煤炭約25萬(wàn)噸。煤礦生意最紅火的時(shí)候，一年產(chǎn)值上千萬(wàn)元，純利潤(rùn)就有好幾百萬(wàn)元。談到轉(zhuǎn)型發(fā)展，王德濤對(duì)未來(lái)充滿信心。（湖北日?qǐng)?bào)記者劉天縱通訊員?？岂R明剛）
譚德金：在果樹(shù)苗木中找到人生價(jià)值
春寒料峭，卻掩不住枝頭春意。昨日，望著自己在巴東縣郊的大片果林開(kāi)始吐芽，譚德金很是欣慰。
譚德金原是巴東一個(gè)小煤礦老板，現(xiàn)在是湖北俏巴人農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司和宜昌成林建筑勞務(wù)有限公司的老板。
“以前開(kāi)小煤礦，規(guī)模不大，產(chǎn)量也低，既不規(guī)范也不安全，”譚德金說(shuō)，后來(lái)國(guó)家有了關(guān)停小型煤礦的政策，他就響應(yīng)政策開(kāi)始轉(zhuǎn)型。
當(dāng)時(shí)，正值房地產(chǎn)行業(yè)蓄勢(shì)待發(fā)之際。“謀求轉(zhuǎn)型的時(shí)候，建筑行業(yè)也算是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，感覺(jué)比較有前途，就進(jìn)來(lái)了。”譚德金說(shuō)，經(jīng)過(guò)不斷地發(fā)展壯大，現(xiàn)在，他的建筑勞務(wù)公司有5000多名工人，不僅實(shí)現(xiàn)了事業(yè)的轉(zhuǎn)型，還解決了當(dāng)?shù)卮罅縿趧?dòng)力就業(yè)問(wèn)題。
解決溫飽后，譚德金不再滿足于掙錢?！坝心芰螅蚕Ｍ芑仞伡亦l(xiāng)，幫助父老鄉(xiāng)親一起致富，”譚德金說(shuō)，自己是從農(nóng)村出來(lái)的，家鄉(xiāng)情結(jié)揮之不去。
考慮到過(guò)去開(kāi)小煤礦對(duì)家鄉(xiāng)的環(huán)境造成一定程度的污染，譚德金決定植樹(shù)造林。2012年，譚德金注冊(cè)了俏巴人公司，從種植果樹(shù)和苗木起步，采取與農(nóng)民合作的模式，農(nóng)民負(fù)責(zé)種植，該公司提供好的品種和技術(shù)支持。
如今，成片的果林讓譚德金頗有成就感。但回饋家鄉(xiāng)沒(méi)有止境。
“巴東豆干是有著百年歷史的特產(chǎn)，可惜過(guò)去一直藏在深山人未識(shí)，我希望通過(guò)自己的努力，把巴東豆干推向全國(guó)?！被谶@個(gè)樸素的想法，2012年，俏巴人公司又開(kāi)始涉足食品加工領(lǐng)域，小小的豆干，寄托了譚德金對(duì)家鄉(xiāng)的熱愛(ài)。
“做現(xiàn)在的行當(dāng)，讓我覺(jué)得人生有了更多的價(jià)值?！弊T德金說(shuō)，實(shí)現(xiàn)從煤礦行業(yè)到建筑業(yè)和農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型，也是人生實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的縮影。近兩年，他開(kāi)始資助當(dāng)?shù)刎毨W(xué)生，希望能幫到更多的人。（湖北日?qǐng)?bào)記者張茜實(shí)習(xí)生王儷穎）
去產(chǎn)能必須“真去真退”
從黑不溜秋的煤礦，到綠色環(huán)保的光伏發(fā)電、休閑旅游、苗木花卉，煤老板們?nèi)A麗轉(zhuǎn)身。
應(yīng)先給他們點(diǎn)個(gè)贊，因?yàn)閷?shí)屬不易。
去產(chǎn)能，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革五大任務(wù)之首，關(guān)系經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，是當(dāng)前必須著力解決的核心問(wèn)題。
在這個(gè)問(wèn)題上，唯有敢于亮劍，以壯士斷腕的決心，“真去真退”，才能使煤炭、鋼鐵行業(yè)步入良性發(fā)展軌道，推動(dòng)我省經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。
然而，去年下半年鋼鐵、煤炭?jī)r(jià)格大幅反彈。這種短期內(nèi)的價(jià)格迅速上漲，又讓有些企業(yè)心存幻想，“好了傷疤忘了痛”，想方設(shè)法逃避去產(chǎn)能，甚至頂風(fēng)違法違規(guī)私自增加產(chǎn)能。他們的如意算盤是，讓別人去產(chǎn)能，自個(gè)兒還可以活得很滋潤(rùn)。
其實(shí)，鋼鐵、煤炭?jī)r(jià)格大幅反彈正是去產(chǎn)能政策合力收效所致，說(shuō)明去產(chǎn)能動(dòng)了真格，有了效果。當(dāng)前煤炭、鋼鐵行業(yè)的基本面并不能支撐價(jià)格的連續(xù)上漲。當(dāng)前形勢(shì)好轉(zhuǎn)是政策著力下“限產(chǎn)”所致，并不具有長(zhǎng)期可持續(xù)性。
因此，應(yīng)真抓實(shí)抓，下重拳去產(chǎn)能，確保產(chǎn)能“真去真退”。特別是對(duì)已經(jīng)化解的過(guò)剩產(chǎn)能，要堅(jiān)決防止死灰復(fù)燃。
唯此，大多數(shù)企業(yè)才能活得好，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的浴火重生。（湖北日?qǐng)?bào) 趙峰）
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