2017年2月15日上午，武漢市第十四屆人民代表大會第一次會議開幕，圖為會議現(xiàn)場 長江日報記者胡冬冬 攝
昨天上午，武漢市第十四屆人民代表大會第一次會議開幕，市長萬勇作政府工作報告報告，全文只有1.2萬多字，整個報告時間72分鐘。
2月14日，政協(xié)武漢市第十三屆委員會第一次會議，陳一新開幕致辭僅6分鐘。
春節(jié)前，陳一新作市第十三次黨代會報告，全文不到1.3萬字，整個報告時間不到70分鐘。
新春首個工作日，武漢召開全市機關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會，用時40分鐘。
通過上面幾組數(shù)字，你有沒有感受到武漢刮起了一陣新風(fēng)，說短話、開短會、快落實。開年以來，從市委刮起的這一新風(fēng)正在帶動全市作風(fēng)改進(jìn)，變化并不止這么多，我們繼續(xù)往下看。
昨日下午，在與市政協(xié)港澳委員座談時，省委副書記、市委書記陳一新希望代表委員認(rèn)真審議政府工作報告。他說，這是武漢歷年來最短的一個政府工作報告，主題很鮮明，重點很突出，措施很扎實，文風(fēng)很淳樸，充分說明此次兩會文風(fēng)的改進(jìn)、會風(fēng)的改進(jìn)。
黨代會報告多次壓縮
春節(jié)前，陳一新所作市第十三次黨代會報告，全文不到1.3萬字，整個報告時間不到70分鐘。
此前，陳一新多次要求黨代會報告壓縮篇幅——“我講的時間要短一點，留給代表討論的時間要多一些?！?/p>
新春首個工作日，武漢召開全市機關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會，用時40分鐘。
元宵節(jié)后第一天是個周日，全市第一次拼搏趕超交流會連夜召開，當(dāng)晚7時開始，當(dāng)晚7時43分結(jié)束。
2月14日，在政協(xié)武漢市第十三屆委員會第一次會議上，陳一新開幕致辭僅6分鐘。
40分鐘會議完成5項議程
全市機關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會，40分鐘時間，完成5項議程，分別為：宣讀表彰通報，頒獎，通報去年機關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況，兩名干部發(fā)言，陳一新講話。整個會議，既有正面表彰，又有反面通報，既有先進(jìn)典型介紹經(jīng)驗，又有干部進(jìn)行檢查反思。
全市第一次拼搏趕超交流會，4家單位發(fā)言，每人6分鐘。一位市領(lǐng)導(dǎo)告訴長江日報記者，4家單位發(fā)言，別看時間短，比平時送交的材料扎實得多。
這兩場會議都是電視電話會議的形式，參加會議的干部直至街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，責(zé)任和壓力直接傳導(dǎo)到基層。
連夜開會 第一時間傳達(dá)學(xué)習(xí)中央精神
連夜開會落實責(zé)任，拼搏趕超交流會不是首次。此前，陳一新履新之初，曾連夜主持召開市委常委（擴大）會議，扣響了武漢新一輪趕超發(fā)展的“發(fā)令槍”。
全市機關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會結(jié)束，市委辦公廳、市直機關(guān)工委連夜召開大會，部署抓落實。
2月6日，習(xí)近平總書記在中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第三十二次會議上發(fā)表重要講話。次日上午，陳一新立即主持召開市全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組（擴大）會議，第一時間傳達(dá)學(xué)習(xí)，并確定今年武漢90項改革任務(wù)，爭當(dāng)全國改革排頭兵。
變化不只在講話和文件中。今年黨代會，沒有了慣常的代表合影，會議結(jié)束，黨代表們即刻離會，回到崗位。根據(jù)安排，本次兩會，代表委員也不再照全家福。
兩會前代表委員集中參觀重點工程的活動也已取消，市民沒有看到參觀車隊。
市機關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會后，市民馬上看到了變化：在光谷辦護(hù)照，原來要一上午，現(xiàn)在只用10分鐘；有關(guān)部門承諾，不動產(chǎn)登記今年6月起1個工作日完成，解決排隊難問題……
人民日報刊發(fā)陳一新文章 新衙門作風(fēng)是發(fā)展的絆腳石
陳一新日前在全市機關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會上對“新衙門作風(fēng)”的闡述也引起了人民日報的關(guān)注。今天人民日報5版以《新衙門作風(fēng)是發(fā)展的絆腳石》為題摘錄了陳一新在全市機關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會上的講話，以下為全文內(nèi)容。
作風(fēng)彰顯形象，作風(fēng)成就事業(yè)?，F(xiàn)在，武漢發(fā)展的宏偉藍(lán)圖已繪就，天時地利已俱備，關(guān)鍵在于“人和”，在于全市上下特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提起精氣神，擼起袖子加油干。近年來，我市機關(guān)作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)，但一些單位、一些干部作風(fēng)老問題還沒根本解決，又出現(xiàn)了“新衙門作風(fēng)”。
服務(wù)不到位。機關(guān)“門難進(jìn)、臉難看”現(xiàn)象明顯少了，但“只微笑不辦事”的問題增多了；“吃拿卡要”明顯少了，但“不貪不占也不干”的現(xiàn)象增多了；領(lǐng)導(dǎo)干部的紀(jì)律意識、規(guī)矩意識、服務(wù)意識增強了，但“小鬼難纏”的問題反映增多了，群眾辦事難的問題還沒有得到根本解決。
進(jìn)取不積極。有的安于現(xiàn)狀，盲目樂觀，“庸懶散慢”問題還比較突出。有的習(xí)慣用老思維、老套路、老辦法抓工作，缺乏改革創(chuàng)新的理念思路和能力魄力。
工作不落實。有的出臺政策照著上級依樣畫葫蘆、上下一般粗，缺乏針對性，不解決實際問題。有的干工作只滿足于開會、出文件。有的不愿直面問題，不敢“啃硬骨頭”。有的只注重項目審批、資金分配，而忽視事前調(diào)研、事后監(jiān)督，導(dǎo)致公共資源配置失效，嚴(yán)重?fù)p害政府公信力。
擔(dān)當(dāng)不主動。有的當(dāng)“太平官”，怕?lián)L(fēng)險不愿改革，怕出事寧可不干事，即使有上級文件要求，但沒有實施細(xì)則、會議紀(jì)要或領(lǐng)導(dǎo)批示，就拖著或頂著不辦。有的習(xí)慣于跟國有企業(yè)打交道，遇到民營企業(yè)躲著走，沒有建立起“親清關(guān)系”。有的當(dāng)“隱身人”，工作把關(guān)不嚴(yán)，依賴“處長當(dāng)政”，管理下屬失之于寬、失之于軟。
上述問題盡管發(fā)生在少數(shù)單位、少數(shù)干部身上，但影響很壞，危害不小，是阻礙武漢趕超發(fā)展的“絆腳石”。
基層和群眾反映的作風(fēng)問題就是機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的主攻方向。我們要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，按照省委要求和市黨代會部署，從領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭抓起，從確保重點工作落實抓起，從優(yōu)化審批制度抓起，從群眾關(guān)注熱點抓起，從正反典型抓起，打好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)組合拳，掃除機關(guān)作風(fēng)之弊。
持之以恒推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，要有制度作保障。要實行正向激勵和剛性約束并重，形成一套務(wù)實管用的機制，實現(xiàn)嚴(yán)管干部與關(guān)愛干部相統(tǒng)一、正風(fēng)肅紀(jì)與調(diào)動積極性相促進(jìn)。
建立評議機制。要創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+評議”模式，實施全民大數(shù)據(jù)評議工程。連續(xù)兩年被評為“不滿意單位”的，對其主要責(zé)任人要就地免職，對主管部門分管領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行問責(zé)。
建立問責(zé)機制。要抓緊制定損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境行為問責(zé)暫行辦法，設(shè)立招商引資投訴處理中心，對損害發(fā)展軟環(huán)境的行為零容忍。對反映審批問題的必查，對項目遲遲不落地的要督查，對投資業(yè)主撤回在武漢投資的要倒查。
建立免責(zé)機制。市委出臺《關(guān)于建立容錯免責(zé)機制激勵干部干事創(chuàng)業(yè)的實施辦法（試行）》，列出容錯免責(zé)清單，為敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的干部擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，為改革創(chuàng)新的干部解除后顧之憂。
建立激勵機制。市委出臺《關(guān)于激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的實施辦法（試行）》，把“官帽”用于激勵干部為黨和人民干事創(chuàng)業(yè)上。對三年內(nèi)考核沒有一次被評為優(yōu)秀單位的，其主要負(fù)責(zé)人不得優(yōu)先提拔；對三年內(nèi)沒有一次被評為優(yōu)秀干部的，不得優(yōu)先提拔，真正體現(xiàn)“干多干少不一樣、干好干壞不一樣”。
——湖北省委副書記、武漢市委書記陳一新日前在全市機關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會上說
