20日，武漢市武昌區(qū)湖光大廈的一間辦公室里，省宏泰托管資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司總經(jīng)理李世杰聽匯報(bào)、看方案，忙個(gè)不停?！敖衲?，要力爭(zhēng)退出剩余30家省屬國(guó)資‘僵尸企業(yè)’。如能順利完成這個(gè)目標(biāo)，意味著省屬國(guó)資‘僵尸企業(yè)’全部退出。”他說(shuō)。

處置“僵尸企業(yè)”是去產(chǎn)能的“牛鼻子”。從去年到現(xiàn)在，宏泰已注銷20家省屬國(guó)資“僵尸企業(yè)”，通過(guò)資產(chǎn)劃撥、整合、合作處置、拍賣處置等多種途徑，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。

30家“僵尸企業(yè)”，哪些先退？哪些后退？李世杰說(shuō)，針對(duì)摸底情況，宏泰對(duì)托管企業(yè)進(jìn)行了分類，主要有“三證合一”的、涉訴的、有資產(chǎn)有負(fù)債的、有資產(chǎn)無(wú)負(fù)債的、無(wú)資產(chǎn)無(wú)負(fù)債的、無(wú)資產(chǎn)有債務(wù)的、無(wú)固定資產(chǎn)有債權(quán)的等九大類，務(wù)實(shí)又靈活地確定了年內(nèi)必須退出企業(yè)的名單。

整合不是簡(jiǎn)單合并。李世杰說(shuō)，這是一場(chǎng)全方位整合，“打個(gè)比方，把老面、新面和在一起，具體做包子還是做饅頭、水餃，根據(jù)實(shí)際情況定?！痹谡现?，宏泰把人員打通使用、資產(chǎn)重新調(diào)配、遺留問(wèn)題集中解決、相近業(yè)務(wù)全面整合，最后整合成一個(gè)個(gè)全新的公司。

今年，托管公司將以出資企業(yè)為主體，以“管理、投資、退出”為手段，進(jìn)一步盤活資產(chǎn)，做好資源嫁接、項(xiàng)目合作及科工貿(mào)一體化的文章，完善投資項(xiàng)目庫(kù)，策劃一批重點(diǎn)項(xiàng)目，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

專家點(diǎn)評(píng)

穩(wěn)妥處置“僵尸企業(yè)”

中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)教授汪海粟

“僵尸企業(yè)”處置是一個(gè)系統(tǒng)工程，切忌復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化處理。

首先，要認(rèn)定、認(rèn)準(zhǔn)“僵尸企業(yè)”，除了銀行等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，還要考慮產(chǎn)業(yè)生命周期，細(xì)分行業(yè)地位，可持續(xù)發(fā)展能力等非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

其次，針對(duì)行業(yè)不同企業(yè)不同的實(shí)際情況，處置“僵尸企業(yè)”要找到合適的窗口期?！敖┦髽I(yè)”帶來(lái)的產(chǎn)權(quán)、債券、職工安置、環(huán)境凈化等一系列問(wèn)題，以及處理“僵尸企業(yè)”需要的資源籌措、生產(chǎn)處置、觀念轉(zhuǎn)變、再就業(yè)條件等，都是處置“僵尸企業(yè)”非常重要的前置條件。

對(duì)困難企業(yè)不要簡(jiǎn)單地“一刀切”，對(duì)那些主業(yè)清晰突出、運(yùn)營(yíng)能力較強(qiáng)、具備盈利能力的，可以引入戰(zhàn)略投資者或通過(guò)兼并重組等方式使其煥發(fā)新生。這當(dāng)中，仍然需要遵循市場(chǎng)規(guī)則。政府可以通過(guò)完善相關(guān)行業(yè)規(guī)劃和政策措施，加強(qiáng)和改善服務(wù)，創(chuàng)造良好環(huán)境。比如，通過(guò)制定規(guī)則和秩序，為企業(yè)兼并重組創(chuàng)造良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和法律環(huán)境；制定有利于重組的產(chǎn)業(yè)政策、金融稅收政策，為企業(yè)減負(fù)，降本增效等。

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