洪山體育中心:合作引進高端民間賽事IP 堅定走公益賽事之路
2017-07-15 17:51:00 來源:湖北日報網(wǎng)

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  湖北日報網(wǎng)訊 通訊員 柳樾

  ——讓空閑場地真正“活起來”

  ——讓傳統(tǒng)籃球產(chǎn)生“新體驗”

  ——讓公益體育賽事“熱進來”

  ——讓專業(yè)體育管理“走進來”

  2017年7月15日,在位于武昌的洪山體育中心籃球館里,JUMP10世界街球大獎賽的湖北海選戰(zhàn)正在如火如荼地進行。

  JUMP10世界街球大獎賽是由上海洛合體育發(fā)展有限公司在2016年創(chuàng)辦的全亞洲唯一世界級民間籃球大獎賽。

  JUMP10是一個具有國際水準的籃球交流平臺,國內(nèi)廣大的籃球愛好者可以通過這里和世界級的籃球選手進行切磋。

  與此同時,國外的籃球選手,教練及籃球產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員也可以在JUMP10的平臺上更全面地了解到中國籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況。

  JUMP10依托于洛克公園成熟的籃球體系和平臺,于2016年在上海成功舉辦。第一屆賽事便吸引了來自世界三大洲12個國家的16支球隊參加。

  繼2016年的成功舉辦,2017年JUMP10進一步擴大賽事規(guī)模,將整年的比賽分為海選系列賽,精英訓練營,正賽三部分組成。

  2017年海選系列賽事于3月至7月,在海口,深圳,杭州,成都,南京,濟南,北京,沈陽,武漢,上海等在內(nèi)的10個城市舉行。

  在海選賽中脫穎而出的選手,將可直通2017JUMP10精英訓練營。在海選系列賽中獲得冠亞軍的球隊,將參加7月29-30日在上海舉行的2017JUMP10海選總決賽。在決賽中表現(xiàn)突出的球員,還將會有機會入選精英訓練營。

  在《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》出臺后的近三年的時間里,國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。這個只有兩年的體育賽事IP,得到了洪山體育中心的青睞。

  之所以與民間籃球賽事緊密結(jié)合,洪山體育中心有著自己的體育產(chǎn)業(yè)生意經(jīng)。引進、學習、融合、最終為自己所用,而引進賽事,只是這門生意的第一步。

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  讓空閑場地真正“活起來”

  2014年出臺《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》明確提出:由于多種原因,城市體育建設(shè)用地相當緊張,因此利用郊野公園、城市公園、公共綠地及城市空置場所等建設(shè)體育設(shè)施十分必要。目前,國內(nèi)眾多城市空置場所已通過多種方式,在規(guī)劃允許范圍內(nèi),建設(shè)籃球場、足球場、網(wǎng)球場或臨建形式的群眾性健身設(shè)施,豐富體育場地設(shè)施供給。

  引進國際知名民間籃球賽事IP,通過合作經(jīng)營,洪山體育中心提供場內(nèi)空閑場地,社會資本進行投資建設(shè)并負責運營,激活本地籃球市場,緩解老百姓對高品質(zhì)籃球運動健身的需求。

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  讓傳統(tǒng)籃球產(chǎn)生“新體驗”

  洛克公園的運營方上海洛合體育發(fā)展有限公司在2016年自主發(fā)起了“JUMP10世界街球大獎賽”的國際頂級賽事。洛克公園是國內(nèi)籃球場館運營最頂級的公司,在場館運營+賽事+青訓的商業(yè)邏輯上有很清晰的打法。

  國內(nèi)籃球愛好者預(yù)計2億人以上,用戶基數(shù)夠大,用戶黏性也高。體育有重體驗重感知的特性,以場館運營為場景為核心能獲取精準的線下流量,進一步再向上下游延展,同時看好以籃球為代表的美式運動作為生活方式的長遠想象空間。

  比如說,洛克公園有三個自有產(chǎn)品特別能吸引更為年輕的“粉絲”。

  一是刷臉進場打球。研發(fā)團隊在今年做出了一套臉部識別的智能化門禁系統(tǒng),進場打球無需手機、現(xiàn)金,刷臉就行。

  二是“精神和時間的小屋”。這相當于一個超級VIP專屬空間,讓進去的用戶有一種職業(yè)球員單獨特訓的感覺。據(jù)戴富祺介紹,“小屋”內(nèi)配置了美國進口的發(fā)球機,墻面上會有糾正投籃動作的提示,并安裝攝像頭記錄表現(xiàn)。最多可以同時進入兩人,定價是每人每小時100元。這將會首先出現(xiàn)在洛克公園無錫場館。

  三是“BALLERUP”。洛克公園的新一代場館都設(shè)置了專門的熱身區(qū)和拉伸區(qū),“BALLERUP”則是他們自己研發(fā)的一套動作,分為了熱身、放松、功能性訓練、專項訓練、運動康復(fù)五個系統(tǒng)。之所以做這個事情,戴富祺說首先是幫助球友建立科學的運動健身理念和習慣,其次也能夠增加用戶在場館的滯留時間。

  自體育產(chǎn)業(yè)潮起以來,洛克公園的經(jīng)驗如今也面臨著外界的效仿。如今在模式之外,洛克公園希望新的融資到位之后能夠加強用戶的體驗感,同時也滿足其社交娛樂的需求。他相信這才會是接下來的壁壘:讓用戶享受更好的服務(wù)。

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  讓公益體育賽事“熱進來”

  引入“JUMP10世界街球大獎賽”,洪山體育中心是想讓更多的、普通的籃球愛好者體驗到更為專業(yè)的籃球賽,真正享受到國際化籃球氛圍與魅力。盡管看上去,比賽有些高大尚,但實際上,洪山體育中心對參與其中者,完全免費。

  讓公益體育賽事在洪山體育中心熱起來,以免費和低收費的形式讓更多的人來參與體育,享受體育與健康。

  與此同時,通過引入洛克公園及其國際化的體育場館管理方式,洪山體育中心不斷融合、發(fā)展、讓外地成功的體育場館運營經(jīng)驗成為自己特色管理經(jīng)驗。

  比如各種特色街球賽事,從2006年10月1日開打的“決戰(zhàn)洛克之巔”3對3街球挑戰(zhàn)賽到2007年開創(chuàng)的“天使之戰(zhàn)”的女子街球比賽……這些年下來,洛克公園一直試圖打造各種特色街球賽事品牌。從某種意義上講,洛克公園面對競爭對手而言,最大的技術(shù)壁壘不在于場館的設(shè)計,而在于這些特色賽事的開辦,這些特色賽事的舉辦讓洛克公園更具魅力,這也讓其逐漸成為籃球迷心中的街球圣地。

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  讓專業(yè)體育管理“走進來”

  洛克公園是上海知名的體育連鎖場館運營商。自2006年開辦第一家以來,它逐漸形成了獨特的運營特點:通過租賃、合作共建、改建等形式,盤活存量資源,改造舊廠房、倉庫、老舊商業(yè)設(shè)施等用于大眾體育健身。

  2017年6月底,洛克公園宣布完成B+輪數(shù)千萬元人民幣戰(zhàn)略融資,投后估值5億。本輪投資方為頭頭是道投資基金,這是洛克公園獲得的第三輪融資。

  洪山體育中心的公益體育發(fā)展之道路:以賽事IP為切入點,引進洛克公園等優(yōu)質(zhì)社會資本,達成有效合作,以免費和低收費的形式,服務(wù)體育愛好者和周邊社區(qū),不斷提升體育產(chǎn)業(yè)對社會資本的吸引力,優(yōu)化自己場館的資源配置。

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