湖北日報(bào)訊 記者 周芳 張茜 通訊員 黃丹梅
“最快樂的時(shí)光是小時(shí)候，在農(nóng)村?！?/p>
3年前，40歲的肖賢方為了尋找那份兒時(shí)的快樂，重回農(nóng)村養(yǎng)牛。
他出生在農(nóng)村，成就于城市。功成名就之時(shí)，選擇回歸農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。
他并不孤單，身后是一群人。
然而，逐利是資本的天性。當(dāng)激情退卻，情懷又能走多遠(yuǎn)？
近日，記者走進(jìn)我省農(nóng)業(yè)大市枝江，聽資本下鄉(xiāng)群體講述他們的故事。
逐利與寂寞
賺快錢的思路改變了么
晨曦微露，董市鎮(zhèn)五嶺村連片蝦田間人聲鼎沸。
一只只活蹦亂跳的小龍蝦，將從這里爬上食客們的餐桌?！鞍玖?年，今年總算扭虧為盈?！睗櫤躺鷳B(tài)水產(chǎn)養(yǎng)殖合作社負(fù)責(zé)人薛曉琴感嘆，養(yǎng)殖之路一波三折。
此前，她的身份是鉅峰天下環(huán)境工程有限公司總經(jīng)理。眼見小龍蝦市場火爆，2014年試水養(yǎng)蝦。“以為養(yǎng)蝦很簡單?！彼龥]想到，一季下來，虧了20多萬元。
不死心，第二年繼續(xù)，又虧了10多萬元?！八记跋牒螅€是心態(tài)急了，技術(shù)也不成熟。”薛曉琴說，農(nóng)業(yè)看似簡單實(shí)則復(fù)雜，雖有多年商場經(jīng)驗(yàn)，還是得老老實(shí)實(shí)從頭補(bǔ)課。
接下來，她潛心跟蝦“同吃同住同玩?！保找褂^察其生活習(xí)性，到潛江實(shí)地學(xué)技術(shù)。歷時(shí)一年多，養(yǎng)殖技術(shù)終于過關(guān)。
去年，薛曉琴在五嶺村流轉(zhuǎn)1000畝土地，投資建設(shè)稻蝦共作休閑農(nóng)業(yè)基地，種一季水稻，養(yǎng)兩季蝦。
目前，基建已投入700萬元建設(shè)資金。她說，這3年里，投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于產(chǎn)出，短期不指望回本。
好在，路子走對了。投放的蝦苗已長大，通體干凈鮮嫩，在市場上供不應(yīng)求。
——【微評】——————
逐利是資本的本性，但農(nóng)產(chǎn)品不比流水線上的工業(yè)品，即刻見效。工商資本下鄉(xiāng)要改變賺快錢的思路，忍得住寂寞，賺慢錢，看長遠(yuǎn)。
獨(dú)贏與共享
與農(nóng)民爭利了么
住“賓館”、聽音樂，不親眼所見，很難相信，在枝江仙女鎮(zhèn)有家公司竟這樣養(yǎng)牛。
豐聯(lián)佳沃農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司董事長肖賢方投資農(nóng)業(yè)前，在IT產(chǎn)業(yè)小有成就。這位立志養(yǎng)“科技牛”的老板經(jīng)過3年苦熬，已基本形成種植、養(yǎng)殖、加工、銷售、旅游、網(wǎng)購一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新模式。
在豐聯(lián)佳沃的規(guī)劃里，有繼續(xù)研發(fā)新品，有繼續(xù)開直營店，有繼續(xù)打造品牌，從牧場到餐桌，事無巨細(xì)。
但有一件事，絲毫沒有擴(kuò)張的意愿，那就是養(yǎng)牛。
是養(yǎng)牛規(guī)模過剩了么？
非但不過剩，而且遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。去年，深圳一家公司過來談合作，對豐聯(lián)佳沃其他方面都很滿意，卻因?yàn)闊o法滿足總量需求而作罷?！肮静火B(yǎng)，不等于不擴(kuò)大規(guī)模。扶持合作社發(fā)展是下一步最重要的事情?！毙べt方表示，正在推行“3321”模式，即鼓勵合作社成員每戶建300平方米標(biāo)準(zhǔn)化牛舍，養(yǎng)30頭牛，消費(fèi)200噸廢棄秸稈，一年賺10萬元。
對于啟動資金有困難的農(nóng)戶，枝江當(dāng)?shù)貙⒔o予每戶20萬元至25萬元的貼息貸款，目前已發(fā)展100余戶?！稗r(nóng)民能做的事，資本不要做。”肖賢方說，工商資本下鄉(xiāng)不能跟農(nóng)民搶飯碗，而要做一個或者是幾個農(nóng)民做不了的事情。企業(yè)通過提高其他環(huán)節(jié)附加值做復(fù)合利潤，把種養(yǎng)部分讓利給農(nóng)民，這樣才能長久發(fā)展。
肖賢方預(yù)計(jì)，2020年，枝江可實(shí)現(xiàn)肉牛存欄30萬頭。
——【微評】——————
帶動老鄉(xiāng)，而不是代替老鄉(xiāng)。發(fā)揮工商資本的資金、技術(shù)、品牌優(yōu)勢，再加上農(nóng)民的地緣優(yōu)勢，才能合作共贏。僅2016年，枝江市工商資本下鄉(xiāng)投資額達(dá)3.5億元，流轉(zhuǎn)土地2.3萬畝，帶動農(nóng)戶7560戶。
傳統(tǒng)與現(xiàn)代
模式想好了么
走進(jìn)東方年華的農(nóng)田，記者偶遇正在采摘的一家人。
他們家住宜昌葛洲壩，人人手里提著滿滿一籃蔬菜瓜果，喜笑顏開?！?5平方米一塊地，一年租金1000元，自己想種什么種什么，我們統(tǒng)一管理，通過互聯(lián)網(wǎng)直播農(nóng)場情況，不用化肥，不用除草劑，不種轉(zhuǎn)基因，成熟了客戶隨時(shí)來摘?！睎|方年華農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司總經(jīng)理李慶說，開心農(nóng)場項(xiàng)目一推出，去年簽約280位客戶，今年增長到460位。
開心農(nóng)場僅是東方年華田園綜合體一期生態(tài)農(nóng)業(yè)板塊中一個很小的子項(xiàng)目。
商業(yè)綜合體已不陌生，田園綜合體可曾聽說？
今年中央“一號文件”首次提出田園綜合體這一新概念?！昂唵蝸碚f，就是田園風(fēng)光+農(nóng)旅休閑+民俗民居的田園社區(qū)模式。”李慶說，東方年華想做的田園綜合體，既要滿足都市人返璞歸真的理想，又要保留鄉(xiāng)村的獨(dú)特形態(tài)。
在宜昌辦教育起家的東方年華，正在謀劃工商資本下鄉(xiāng)的一盤大棋。
2013年，他們啟動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，占地4000多畝，總投資10億元，包含生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)、研學(xué)旅行區(qū)、康養(yǎng)度假區(qū)三大板塊，全面對接宜昌學(xué)校的餐飲、研學(xué)需求?！皞鹘y(tǒng)農(nóng)業(yè)是家庭式管理，東方年華要用工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化模式管理農(nóng)業(yè)，絕不是把城市搬到農(nóng)村。”李慶說。
——【微評】——————
工商資本若延續(xù)傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)模式，難有后勁。探尋農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化之路，方可持續(xù)。
【尾聲】
肖賢方在投資農(nóng)業(yè)前，每周游泳、健身、喝茶，日子過得瀟灑愜意。如今，天天與牛為伴，苦中作樂。
李慶接手東方年華項(xiàng)目后，忙得長年累月回不了家。
那么苦，那么累，何以堅(jiān)持？
五嶺并不是薛曉琴的故鄉(xiāng)。如今，五嶺村沒有人不認(rèn)識她。“薛總，來喝杯茶?！弊咴谖鍘X村，鄉(xiāng)親們老遠(yuǎn)就開始打招呼，如同招呼自家親人。
鄉(xiāng)親們發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)可，讓他們覺得，一切都值了。
