湖北日?qǐng)?bào)網(wǎng)訊（全媒體記者謝慧敏、胡弦）揚(yáng)“獅子”之長，補(bǔ)“獅子”之短，永懷一顆獅子般的進(jìn)取心，以“非常之舉“，展“非常之能”，成“非常之事”。31日下午，武漢市召開百名“獅子型”干部上任出征集體談話。經(jīng)過層層選拔，108名“獅子型”干部將奔赴全市各個(gè)重點(diǎn)工作領(lǐng)域，發(fā)揮才能，拼搏趕超，干事創(chuàng)業(yè)。
“獅子型”干部平均年齡47.2歲
這次“獅子型”干部人選大調(diào)研，共發(fā)現(xiàn)掌握“獅子型”干部人選309名。近4個(gè)月來，武漢市委已分多批研究決定，提拔重用108名。
從結(jié)構(gòu)上看，108名“獅子型”干部中，正局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部13人，副局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部95人；提拔任職78人（含破格提拔2人），平級(jí)重用20人，平級(jí)調(diào)整1人，進(jìn)一步使用9人。
從年齡上看，40歲以下7人，41歲至45歲26人，46歲至50歲45人，51歲至55歲28人，56歲以上2人，平均年齡47.2歲，比目前市管干部平均年齡（51.4歲）低4.2歲。
從性別上看，女干部26名，占24.1%，比目前市管干部中女干部所占比例（16.9%）高7.2個(gè)百分點(diǎn)。
從來源結(jié)構(gòu)看，來自各區(qū)（開發(fā)區(qū)、功能區(qū)）及市屬企業(yè)的30人，來自市直部門單位的78人。
不拘一格，不唯年齡，這次提拔的“獅子型”干部中，年紀(jì)最大的57歲，年紀(jì)最小的33歲。不唯資歷，既有任下一職級(jí)時(shí)間多年的干部，也有任下一職級(jí)時(shí)間剛剛滿3年的干部。不唯經(jīng)歷，報(bào)經(jīng)省委組織部批準(zhǔn)，提拔任用了7位干部。其中2位為破格提拔。
來自新洲徐古街的“獅子型”干部雷靜，即將奔赴共青團(tuán)任職，她說，將始終牢記共產(chǎn)黨員身份，敢于擔(dān)當(dāng)，克難攻堅(jiān)，做永葆初心、激情迸發(fā)、改革創(chuàng)新的“獅子型”干部。
為何要選“獅子型”干部
今年5月以來，武漢市委開展調(diào)研選拔“獅子型”干部，在全國產(chǎn)生強(qiáng)烈反響。
何為“獅子型”干部？武漢的標(biāo)準(zhǔn)是：忠誠干凈、思想解放、思路開闊、敢打敢拼、敢于擔(dān)當(dāng)。
省委副書記、武漢市委書記陳一新認(rèn)為，調(diào)研選拔“獅子型”干部，是復(fù)興大武漢的迫切需要。今年初，武漢市第十三次黨代會(huì)描繪了宏偉發(fā)展藍(lán)圖。要把市委謀劃的宏偉發(fā)展思路和戰(zhàn)略舉措一波一波持續(xù)往前推進(jìn)、一步一步持續(xù)取得成效，需要有一大批帶頭拼搏的急先鋒、一大批有勇有謀的干將、一支廉潔奉公、英勇善戰(zhàn)的鐵軍。
調(diào)研選拔“獅子型”干部，就是要圍繞全局重點(diǎn)工作，以“獅子型”干部的帶頭沖鋒陷陣來引領(lǐng)廣大干部在復(fù)興大武漢的新征程上披荊斬棘、克難攻堅(jiān)，奪取新的勝利。
陳一新指出，選拔“獅子型”干部，創(chuàng)新切入點(diǎn)在于采取大調(diào)研的方式進(jìn)行，真正拓寬了選人用人的視野和渠道，做到慧眼識(shí)英才；改革突破點(diǎn)在于不論年齡、不論資歷、不唯票數(shù)、好中選優(yōu)，真正做到不拘一格舉薦人才，讓更多優(yōu)秀干部脫穎而出；工作著力點(diǎn)在于選人用人與干事創(chuàng)業(yè)有機(jī)統(tǒng)一，真正把“官帽”用在激勵(lì)干部為黨和人民干事創(chuàng)業(yè)上。
警惕“獅子”容易犯的六大錯(cuò)誤
陳一新強(qiáng)調(diào)，“獅子型”干部個(gè)性鮮明，優(yōu)點(diǎn)突出，但也有明顯的缺點(diǎn)。針對(duì)“獅子型”干部容易忽視的問題和容易犯錯(cuò)的傾向性問題以及需要補(bǔ)長的“短板”，陳一新早打“預(yù)防針”：
一是講拼搏但不忘補(bǔ)鈣鑄魂。“獅子型”干部充滿干事激情，有一股不服輸?shù)膭蓬^，但也容易自視甚高，滋長驕傲自滿情緒，忽視理論武裝，放松主觀世界改造。希望大家進(jìn)一步強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，始終在思想上政治上行動(dòng)上與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
二是講沖鋒但不能盲目沖動(dòng)?！蔼{子型”干部身先士卒、敢闖敢沖、敢打硬仗，但也容易急躁冒進(jìn)、盲動(dòng)沖動(dòng)、慮事不周。希望大家掌握科學(xué)方法，做到“急而不燥、蹄急步穩(wěn)”，既能雷厲風(fēng)行、沖鋒陷陣、攻城拔寨，又能穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營、久久為功。
三是講創(chuàng)新但不為標(biāo)新立異?！蔼{子型”干部思路開闊、敢為人先、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，但也容易出現(xiàn)為創(chuàng)新而創(chuàng)新，不接地氣，不講效果，刻意追求標(biāo)新立異，甚至嘩眾取寵的不良傾向。希望大家堅(jiān)持銳意改革、大膽創(chuàng)新不動(dòng)搖，注意“上接天氣、下接地氣”，使創(chuàng)新舉措既與時(shí)俱進(jìn)、又植根于武漢發(fā)展實(shí)際，切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)新實(shí)效，保持創(chuàng)新的生機(jī)活力。
四是講政績但不要急功近利?！蔼{子型”干部主觀上都有干一番事業(yè)、創(chuàng)一番政績的抱負(fù)，但也容易犯急功近利、過度追求政績的不良傾向。希望大家樹立科學(xué)的政績觀，既要“顯績”更要“潛績”，絕不能搞脫離實(shí)際的“形象工程”“政績工程”，更不能搞一時(shí)的“政績”而成幾任的“包袱”。要有“功成不必在我”的胸襟，多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、人民和歷史檢驗(yàn)的政績。要有“新官理舊賬”的品格，花大力氣解決好歷史遺留問題，不給后任留下“爛攤子”。要有“一張好的藍(lán)圖一干到底”的定力，一任接著一任干，一以貫之、一抓到底。要有“人民至上”的情懷，把提升民生福祉作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，凡是勞民傷財(cái)?shù)氖拢瑘?jiān)決不干；凡是有損老百姓利益的事，堅(jiān)決不干；凡是群眾“不擁護(hù)、不高興、不答應(yīng)”的事，堅(jiān)決不干。
五是講斗爭但不能搞“爭斗”。“獅子型”干部特別能戰(zhàn)斗，性格直率，工作魄力大，但也容易犯獨(dú)斷專行、搞個(gè)人英雄主義、不善于團(tuán)結(jié)協(xié)作的毛病。希望大家繼續(xù)保持斗爭性，在大是大非和重大原則問題上，勇當(dāng)戰(zhàn)士，不當(dāng)“紳士”。講斗爭，要積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，善于開展黨內(nèi)思想斗爭，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。
六是講敢闖但不可亂闖出事?！蔼{子型”干部最需警惕的是闖“紅線”、碰“高壓線”、誤入“陷阱”，最需引以為戒的是“能人腐敗”問題。希望大家?guī)ь^履行全面從嚴(yán)治黨的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，以身作則、以上率下，不斷增強(qiáng)政治定力、紀(jì)律定力、道德定力、抵腐定力。
陳一新表示，當(dāng)前，市管正局級(jí)、副局級(jí)“獅子型”干部調(diào)研選拔工作取得了階段性成果。各區(qū)也要積極行動(dòng)起來，組織開展“獅子型”干部大調(diào)研，掌握一批能夠擔(dān)任街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）和區(qū)級(jí)部門正副職的“獅子型”干部人選。要選派得力干部組成調(diào)研組，由區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)開展大調(diào)研，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求和程序操作，確保大調(diào)研工作質(zhì)量。市委組織部將作具體部署，各區(qū)要迅速開展這項(xiàng)工作，抓緊做好“獅子型”干部的選拔使用。
