武漢“三重”并舉筑牢發(fā)展新底盤
2017-09-04 08:27:00 來源:湖北日報(bào)

  圖為:華星光電公司生產(chǎn)線一角。

  圖為:武漢長江黃金水道,百舸爭流。

  圖為:武警志愿者熱情為社會(huì)福利院老人服務(wù)。

圖為:穿行百年中山大道,品味大武漢人文歷史。

湖北日報(bào)訊 文/記者 蔡朝陽 李衛(wèi)中 李墨 汪洋 圖/記者 梅濤

武漢歷史上每一次轉(zhuǎn)折性發(fā)展,都與國家戰(zhàn)略密不可分。

1953年,年輕的新中國播下充滿希望的第一個(gè)“五年計(jì)劃”,武鋼、武重、武鍋、武船等一批武字頭企業(yè)迅速崛起。那些年,重工業(yè)是大武漢乃至整個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)脊梁。

今天,40多項(xiàng)國家戰(zhàn)略與改革試點(diǎn),在武漢疊加:

長江經(jīng)濟(jì)帶、國家全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)、湖北自由貿(mào)易區(qū)武漢片區(qū)、東湖國家自主創(chuàng)新示范區(qū)……

這一次,大武漢能否再次把握住歷史機(jī)遇?

夏末初秋,漫步東湖綠道,聽碧波拍岸、草木拔節(jié);穿梭中山大道,憶漢腔漢味、百年弄堂。

從機(jī)場T3到航運(yùn)中心,從外環(huán)東擴(kuò)到四環(huán)繞城,城市建設(shè)的“筋骨脊梁”,每天不一樣。

治堵、治霾、治水,順的是民意;經(jīng)濟(jì)建設(shè)不忘養(yǎng)老服務(wù),從的是民心。

過去兩年,武漢圍繞重大產(chǎn)業(yè)、重大城建項(xiàng)目和重要民生工作,走上了一條“三重”并舉的發(fā)展之路。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,國家戰(zhàn)略下的武漢作為

集成電路與顯示屏,新時(shí)期的國之重器。

我國是全球最大的集成電路進(jìn)口國,存儲器關(guān)系國家信息安全。然而在相當(dāng)長一段時(shí)間里,我國都沒有擺脫“缺芯少屏”的格局。

承擔(dān)國家戰(zhàn)略,武漢搶占存儲器產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)。

2016年12月30日,總投資1600億元的國家存儲器基地項(xiàng)目,在東湖高新區(qū)動(dòng)工建設(shè)。明年底建成投產(chǎn)后,將月產(chǎn)晶圓硅片10萬片、約8.5億顆三維閃存芯片,廣泛應(yīng)用于手機(jī)、U盤、電腦、服務(wù)器等電子設(shè)備。

這是我省建國以來最大單體投資高科技項(xiàng)目,也標(biāo)志著中國集成電路存儲芯片產(chǎn)業(yè),在規(guī)?;l(fā)展上實(shí)現(xiàn)突破。

存儲芯片之外,多條顯示面板生產(chǎn)線,也在東湖高新區(qū)和臨空港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)上馬。

發(fā)展智能終端產(chǎn)業(yè),武漢不能只做組裝基地,還必須掌握核心技術(shù),完善顯示產(chǎn)業(yè)鏈。今年6月,我國中小尺寸“面板大王”武漢華星光電,在光 谷 正 式 動(dòng) 建 第 6代LTPS-AMOLED柔性顯示面板生產(chǎn)線。這條總投資350億元的生產(chǎn)線,主攻高分辨率柔性可折疊式智能手機(jī)顯示面板的研發(fā)制造,是國內(nèi)首條折疊顯示屏生產(chǎn)線。達(dá)產(chǎn)后,年均銷售額預(yù)計(jì)將超過百億元。

TCL集 團(tuán) 董 事 長 兼CEO、華星光電董事長李東生表示,項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,將在光谷形成“芯片—顯示—智能終端”全產(chǎn)業(yè)鏈,打造一個(gè)萬億級的產(chǎn)業(yè)集群。

另一艘百億級顯示面板“航母”——武漢天馬微電子有限公司,也已點(diǎn)亮第 6代LTPS-AMOLED生產(chǎn)線,并將于年內(nèi)投產(chǎn)。

8月,京東方科技集團(tuán)與武漢市政府、湖北省長江經(jīng)濟(jì)帶產(chǎn)業(yè)基金簽署投資框架協(xié)議,在臨空港(東西湖)開發(fā)區(qū)打造10.5代TFT-LCD生產(chǎn)線,生產(chǎn)65英寸以上大尺寸液晶面板。460億元投資總額,再次刷新武漢顯示面板項(xiàng)目單筆投資之最。

至此,國內(nèi)顯示面板“三巨頭”,全部在漢集結(jié)。李東生不無感慨:“在一座城市建3條最先進(jìn)顯示面板生產(chǎn)線,武漢是唯一一個(gè)?!?/p>

武漢是一個(gè)老工業(yè)基地。直至“十一五”末期,鋼鐵、石化、機(jī)械制造等傳統(tǒng)制造業(yè),仍是武漢主要的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。2011年,電子信息、汽車及裝備制造、生物醫(yī)藥三大新興產(chǎn)業(yè),投資比重僅占37.7%。而去年,這一比重快速躍升至63.6%。

國家存儲器基地、國家航天產(chǎn)業(yè)基地、新能源和智能網(wǎng)聯(lián)汽車基地、國家網(wǎng)絡(luò)安全基地,近兩年,四大國家級新基地建設(shè)在武漢次第展開,城市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)構(gòu)筑重要新底盤。

“武漢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正悄然生變?!蔽錆h市經(jīng)信委負(fù)責(zé)人介紹,武漢完成了“老工業(yè)”向“新工業(yè)”的轉(zhuǎn)身。

今年1-7月,工業(yè)投資較去年同期增長8.4%。按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律,幾年后城市工業(yè)榜單將重新排位,“第一方陣”武漢志在必得。

大城跨越,建設(shè)曲中的武漢模樣

從天空俯瞰,光谷廣場綜合體圓盤區(qū)酷似盛開的花朵。

8月25日,隨著最后一塊混凝土頂板澆筑完畢,“光谷之花”主體結(jié)構(gòu)順利封頂。

這是國內(nèi)最大的地下市政綜合體。工程主體為直徑200米的“大圓盤”,總建筑面積約16萬平方米,相當(dāng)于20多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)足球場;最大開挖深度34米,好比在地下挖了11層高樓;工程土方開挖量180萬立方米,相當(dāng)于20個(gè)普通地鐵站開挖量。

光谷廣場綜合體2014年底開工,預(yù)計(jì)2018年底建成投用,總投資約22億元。它集軌道交通、市政工程、地下公共空間于一體,2號線南延線、9號線、11號線3條地鐵,魯磨路隧道、珞喻路隧道2條市政隧道,以及1條非機(jī)動(dòng)車地下過街環(huán)道在此交會(huì)穿過。

最近幾年,武漢快馬加鞭,城建投資逐年攀升:2014年1516億元,2015年1798億元,2016年2009億元……今年,這一數(shù)字將達(dá)到創(chuàng)歷史的2362億元!

巨量資金,投向了哪里?

放眼武漢三鎮(zhèn),藍(lán)色圍擋內(nèi),百余項(xiàng)重點(diǎn)工程正加快推進(jìn)。

地下,14條地鐵同步在建。

根據(jù)計(jì)劃,今年底將再通兩條地鐵——8號線一期和陽邏線。屆時(shí),武漢軌道交通運(yùn)營里程將從181公里增至232公里,相當(dāng)于香港、巴黎現(xiàn)有水平?!笆濉逼陂g,將以每年至少通兩條地鐵的速度,演繹“每天不一樣”。至2020年,地鐵運(yùn)營里程將達(dá)到401公里,趕超英國倫敦。

地上,快速路網(wǎng)基本形成。

雄楚大街高架繼續(xù)向三環(huán)線延伸,漢江大道部分路段沖刺通車,江北快速路、光谷大道延長線加快推進(jìn),兩湖隧道、南湖通道即將開工?!拔瀛h(huán)十八射”快速路網(wǎng),正從藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)——在原有基礎(chǔ)上,完善一環(huán)、建成二環(huán)、提升三環(huán)、建設(shè)四環(huán)、東擴(kuò)外環(huán),放射線道路建成過半;背街小巷,百余條微循環(huán)道路同時(shí)開建,打通“斷頭路”,暢通“大循環(huán)”,加快形成環(huán)射成網(wǎng)、循環(huán)連通的“快干支微”路網(wǎng)格局。

水面,座座大橋巍然屹立。

沌口長江大橋已勝利合龍,預(yù)計(jì)年底通車;青山長江大橋、楊泗港長江大橋雛形初現(xiàn);又一條跨漢江通道——江漢七橋,開工在即。

隨著鸚鵡洲長江大橋、江漢六橋、中法友誼大橋、四環(huán)線漢江特大橋建成通車,武漢擁有長江大橋8座、漢江大橋11座,既聯(lián)通三鎮(zhèn),又銜接城郊。

城建理念,悄然變化。

2015年以來,武漢城市建設(shè)本著“讓城市安靜下來”的理念,更加注重城市品質(zhì),追求市民對建設(shè)過程和結(jié)果雙滿意,最大限度減少建設(shè)過程對群眾生活的影響。

去年9月,東湖南岸,武漢大學(xué)一幢88.3米高的教學(xué)樓在爆破聲中拆除,珞珈山優(yōu)美的自然山際線得以恢復(fù)。

長江兩岸,400多塊樓頂廣告全部拆除,簡約、優(yōu)美的城市天際線,重映眼簾?!皞魇乐鳌睎|湖綠道,按世界級標(biāo)準(zhǔn)打造,入圍聯(lián)合國人居署示范項(xiàng)目。碧波之上,28.7公里綠絲帶禁止機(jī)動(dòng)車通行,開啟人們神往已久的慢生活。

與綠色同步復(fù)活的,還有城市的根脈與記憶。

去年底,百年老街中山大道華麗回歸,沿街老建筑“整舊如舊”。漢正街等16個(gè)歷史文化街區(qū),依次啟動(dòng)修復(fù)改造。老里弄、老建筑、老牌坊,甚至漢味叫賣聲,陸續(xù)回歸。

心系民生,事關(guān)獲得感的武漢實(shí)踐

上學(xué)、看病、養(yǎng)老,治霾、治水、治堵……民生問題的治理,勇破藩籬“敢為天下先”,條條新政都事關(guān)市民“獲得感”,是改革的“試金石”,發(fā)展的“穩(wěn)定器”。

近日,硚口區(qū)漢水橋街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心家庭醫(yī)生黃瑩巡檢她的簽約病人,發(fā)現(xiàn)仁壽社區(qū)358號73歲的周師傅餐后血糖偏高,趕緊給他調(diào)整胰島素。周師傅說:“家庭醫(yī)生是我的‘健康總管’”。

今年以來,武漢推出居家養(yǎng)老醫(yī)療衛(wèi)生簽約服務(wù)。中心城區(qū)65周歲以上居家老人,可獲得家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)基本醫(yī)療服務(wù)、轉(zhuǎn)診服務(wù)和預(yù)約上門服務(wù)。

重點(diǎn)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+居家養(yǎng)老”“社區(qū)為老服務(wù)”“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)養(yǎng)老”等養(yǎng)老服務(wù)模式,服務(wù)不同老年人群體。一個(gè)立體式、多層次、可持續(xù)養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)正在快速建成。

今年秋季開學(xué),全市幼兒入園、小學(xué)入學(xué)雙雙破10萬。武漢新建投用中小學(xué)10所、擴(kuò)建3所,新增1.2萬個(gè)學(xué)位,緩解部分地區(qū)入學(xué)入園矛盾。

踩準(zhǔn)社會(huì)痛點(diǎn),連續(xù)出臺政策組合拳,調(diào)整優(yōu)質(zhì)教育“供需關(guān)系”。在“單校劃片”基礎(chǔ)上嘗試“雙校劃片”,努力降低社會(huì)非必須“擇?!?。

破解“看病難”、“看病貴”,提升醫(yī)療服務(wù)水平,武漢走在全國前列。同濟(jì)醫(yī)院血液科主任周劍鋒主持全國自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目研究,解鎖血癌密碼。

新醫(yī)改背景下,“看得起病”是醫(yī)療服務(wù)水平的重要指標(biāo)。武漢去年底啟動(dòng)市屬公立醫(yī)院改革,全面取消藥品加成,今年首次出現(xiàn)住院均次費(fèi)用下降,初步實(shí)現(xiàn)了改革階段性目標(biāo)。

治霾,創(chuàng)造性實(shí)施空氣污染管控,空氣質(zhì)量明顯提升。去年,空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)較上年增加45天,PM10、PM2.5大幅下降。今年8月,首次實(shí)現(xiàn)自2013年以來空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)達(dá)到100%。

治水,率先提出防洪水、排澇水、治污水、保供水“四水共治”。武昌“龍須溝”巡司河華麗變身正是“四水共治”的典范。

江南泵站和巡司河第二出江通道去年9月底動(dòng)工興建,9個(gè)月時(shí)間即建成并具備應(yīng)急排水能力。江南地區(qū)汛期排漬壓力大大緩解,原來黑臭淤塞的巡司河水質(zhì)有所好轉(zhuǎn),河岸初步形成市民親水的濕地生態(tài)景觀廊道。

創(chuàng)新社會(huì)治理,推行智慧交通,破解城市交通擁堵。實(shí)行“行車停車雙誘導(dǎo)、路內(nèi)路外都方便”的智慧交通服務(wù);通過互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù),“把司機(jī)變交警,把交警變司機(jī)”。擁堵延時(shí)指數(shù)全國排位,從2014年的第6位下降到第12位。

全力推動(dòng)綠色出行。集齊了常規(guī)公交、無軌電車、地鐵、城鐵、輪渡、公共自行車(共享單車)、有軌電車和BRT快速公交等8種公共交通工具,將六成打算出行的私家車固定于小區(qū)里。全市公共交通出行分擔(dān)率已由2014年的55.1%提高至2016年的58.60%。受共享單車等利好因素影響,今年公交分擔(dān)率有望突破60%,達(dá)到全國“公交都市”建設(shè)試點(diǎn)要求。

眾人眼中大武漢

市民桑檸說:“在武漢呆10年了,早已深深的愛上了這座城!愛她的一切,無法自拔!”市民蘭蘭說:“武漢今非昔比了,騰飛吧武漢,希望你越來越好,武漢是我的家鄉(xiāng)我的根!”

企業(yè)家愛講親身感受。當(dāng)代集團(tuán)創(chuàng)始人艾路明說,今年來,武漢突出把市場作為資源配置的決定性主體。近期,在武漢本土成長起來的民營企業(yè)家當(dāng)選市工商聯(lián)主席,這些都給了民營企業(yè)家很大信心。當(dāng)代集團(tuán)在紐約、巴黎、倫敦都有投資,與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家交流,大家對武漢的國際化有著共同感受。

外來人員認(rèn)同武漢崛起。長沙人玠羽說:“大武漢真的人才濟(jì)濟(jì),我這個(gè)長沙人為之欽佩!”網(wǎng)友Mars說:“前段時(shí)間說科技成果沒有有效轉(zhuǎn)化,現(xiàn)在已經(jīng)成立了一個(gè)新局。效率之高出乎意料,武漢的拼搏趕超勢不可擋!武漢加油!”

記者手記

百姓“獲得感”城市發(fā)展終極目標(biāo)

□ 海納

千億、百億產(chǎn)業(yè)落戶,讓老百姓的錢袋子鼓起來。

機(jī)場、地鐵、高架的縱橫,讓老百姓出門更加便利。

治霾、治水、治堵,讓老百姓的生活質(zhì)量快速提高。

近兩年,武漢市既抓重大項(xiàng)目,又抓民生工作,為的是讓老百姓的“獲得感”多一點(diǎn),再多一點(diǎn)。

產(chǎn)業(yè)是就業(yè)的支撐,城市有產(chǎn)業(yè)、大學(xué)生有就業(yè)、人才有事業(yè),安居樂業(yè)。

城建是空間的脊梁,通過對城市人居環(huán)境的改造,讓城市運(yùn)行更具活力、更加高效。

民生是發(fā)展的動(dòng)力,民生連著民心,民心推動(dòng)發(fā)展。城市變遷,百姓關(guān)注,人心所向。

而“獲得感”,是一種實(shí)實(shí)在在的“得到”。群眾對城市發(fā)展的“獲得感”,是希望通過重大產(chǎn)業(yè)、重大城建工程、重大民生項(xiàng)目的實(shí)施,讓生活更為便捷、實(shí)惠、安全。

城市發(fā)展,先要留人。留人關(guān)鍵,在于留心。當(dāng)百姓心中的“獲得感”滿了,武漢也就成了一座“來了便不想離開”的城市。

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