湖北日報訊 記者 李墨 通訊員 周星
昨日，中國科技企業(yè)孵化器30周年發(fā)展座談會暨雙創(chuàng)峰會在武漢舉行，嘉賓演講精彩紛呈，觀眾紛紛用手機拍攝。 （記者 張朋 攝）
1987年，武漢丁字橋108號。
總參通信部武昌軍代表室駐地，一座閑置的營房內(nèi)，誕生了一家簡陋的新型機構——東湖新技術創(chuàng)業(yè)者中心。
6間房，659平方米，為中國孵化器事業(yè)畫下原點。
30年過去，曾經(jīng)的東創(chuàng)不復存在，取而代之的是55個各色孵化器、65家眾創(chuàng)空間、4500余家在孵企業(yè)，在光谷大地上，夢想燎原。
昨日，全國多家高新區(qū)、孵化器、學者及企業(yè)的數(shù)百名代表聚集武漢，共同見證中國創(chuàng)業(yè)孵化步入30年。
4名工程師因600元坐牢
一樁科技大案背后的體制之痛
中國第一家科技企業(yè)孵化器在東湖的誕生，要從多年前的一起“大案”說起。
1982年，武漢發(fā)生了一起轟動全國的“技術投機倒把案”。國營181廠韓慶生等4名工程師被關進監(jiān)獄，原因是他們利用業(yè)余時間，為一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)設計了兩套生產(chǎn)污水凈化器圖紙，編寫了2萬多字的《產(chǎn)品技術說明》，每人獲得了600元的報酬。
企業(yè)救活了，工程師卻坐了牢。
韓慶生所在的181廠，就坐落在今天的武漢東湖高新區(qū)內(nèi)。
當年，這里云集著武漢70%的科技人員，但受體制束縛，英雄難有用武之地。而與這種情況類似的，全國還有很多地方。
最大痛點在于，當時，科技人員想“下?！眲?chuàng)業(yè)，必須先找個單位掛靠，讓其成為自己的主管部門，否則不能辦工商執(zhí)照。
由于民辦企業(yè)被視為個體戶，無法享受國營單位的各種待遇，“下?！焙蟮娜耸聶n案、組織關系、專業(yè)技術職務等，均沒有部門管理，人才流動極為不便。
規(guī)模小，無力置辦設備、場地，缺乏企業(yè)管理經(jīng)驗，又貸款無門，許多極具應用價值和市場前景的科技項目，往往半路夭折。
怎么辦？
為科技創(chuàng)業(yè)撐起“保護傘”
一份石破天驚的請示報告
1987年2月，東湖新技術開發(fā)區(qū)規(guī)劃辦公室，向武漢市科委遞交了一份關于成立“東湖新技術創(chuàng)業(yè)者中心”的請示報告。
數(shù)據(jù)顯示，1986年底，武漢高校職工總數(shù)達49374人。至1987年3月，該市共有自然科學研究機構468個，社會科學研究機構90個。僅洪山區(qū)，就有高校21所，中專26所，中央和省屬科研機構22家。
這份報告開門見山地提出，東湖地區(qū)智力密集，科學家和工程師人數(shù)占全市76%，應鼓勵一批科技人員走出科研大院，創(chuàng)辦一批民辦科技企業(yè)，為地方經(jīng)濟服務。
中關村電子一條街的經(jīng)驗表明，這是發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)的有效途徑之一。
科技創(chuàng)業(yè)的明星企業(yè)北京四通集團公司，一年產(chǎn)值達1億元，上繳利稅1000萬元。這對東湖新技術開發(fā)區(qū)激勵極大。
但，任何創(chuàng)新都與風險并存。
報告并不諱言，高新技術不同于一般技術，它知識密集、技術密集，也有一定風險。盡管科技企業(yè)是從事新技術、新產(chǎn)品開發(fā)的一支生力軍，可民辦企業(yè)作為科技體制改革的一項新事物，發(fā)展阻力重重，困難多多。
那些科技人員，放棄鐵飯碗，須鼓足勇氣。而創(chuàng)辦民辦科研機構的創(chuàng)業(yè)者，更要承受經(jīng)濟上和政治上的雙重風險。
為了給科技創(chuàng)業(yè)撐起“保護傘”，打造局部“小氣候”，成立“東湖新技術創(chuàng)業(yè)者中心”迫在眉睫。
東湖開發(fā)區(qū)希望，這個孵化器，能為科技創(chuàng)業(yè)者提供工商登記、稅務、信貸、專利、辦公、通信、交通等一攬子服務，最大限度減輕初創(chuàng)企業(yè)的行政事務與經(jīng)濟負擔，集中精力研發(fā)技術、開拓市場。
這份“石破天驚”的報告，引起武漢市政府乃至國家層面的高度重視。
文末，請求事項僅有兩句話：一是8萬元開辦經(jīng)費，二是賦予“創(chuàng)業(yè)者中心”一定權力，使經(jīng)中心審批的民辦科技企業(yè)，能夠得到工商部門認可，拿到工商執(zhí)照。
孕育“湖北首富”與上市公司
一場科技體制改革的武漢探索
1987年6月8日，武漢東湖新技術創(chuàng)業(yè)者中心正式掛牌。
武昌溪流電子研究所、實驗新技術研究所、洪山區(qū)華信光電子科學研究所等3家民辦科技企業(yè)，同期入孵。
一座破舊的營房、一塊牌子、一部電話，是中國第一家科技企業(yè)孵化器的全部家當。
1985年，中國第一代激光專業(yè)畢業(yè)生孫文，從武漢一家研究所出走，“下海”創(chuàng)立我國第一家激光企業(yè)——楚天光電子公司。
整整一年，他沒有接到一個訂單，只是靠貸款苦苦支撐。得知東創(chuàng)中心成立后，孫文只花了2天時間就搬了過去。120平方米免費生產(chǎn)場地、近100萬元貸款，讓他感覺“找到了歸宿”。
如今的楚天激光，早已成為光谷激光產(chǎn)業(yè)的領軍企業(yè)，創(chuàng)造了36項中國第一。
1988年，從武漢大學畢業(yè)的王麗麗，來到東創(chuàng)中心，創(chuàng)辦凡谷電子。2007年，凡谷在深交所上市，孟慶南、王麗麗夫婦，一度問鼎“湖北首富”。
1989年，中國艦船研究院技術員張海澎，在東創(chuàng)創(chuàng)立武漢三特，注冊資金3萬元。也是在2007年，“索道大王”上市。
科技創(chuàng)富的風潮，一時席卷光谷。
不僅提供場地、幫辦執(zhí)照，東創(chuàng)還用國家科委下?lián)艿?0萬元扶助資金作擔保，向銀行貸款210萬元，大膽對在孵企業(yè)進行投資，使陷入絕境的企業(yè)恢復生機。這或許是國內(nèi)孵化器對在孵企業(yè)投資的最早案例。
東創(chuàng)中心的先試先行，獲得國家充分肯定。
1989年，東創(chuàng)中心與英國劍橋孵化器的教授，一同受邀給全國31個省市區(qū)的科技干部，介紹國內(nèi)外孵化器的建設情況，學習這個科技體制改革的新興事物。
次年，科技孵化器在中華大地一夜燎原。
截至2016年底，我國已擁有3255家科技企業(yè)孵化器，4298家眾創(chuàng)空間，規(guī)模居世界第一。
光谷創(chuàng)新主體突破7萬家
一個“小世界”里的世界夢想
第一本孵化器行業(yè)教程，第一個孵化企業(yè)產(chǎn)權報價系統(tǒng)，第一家產(chǎn)權式孵化器，第一家網(wǎng)絡孵化器，第一個“創(chuàng)客街區(qū)”……
激蕩30年，武漢東部這片創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱土，不斷創(chuàng)造著中國孵化器歷史上的多項第一。
2001年，東創(chuàng)中心率先提出產(chǎn)權式孵化器，打造了一條“騎著自行車來，開著小車離開”的SBI創(chuàng)業(yè)街。這個超級孵化器，不再完全依靠政府投入，而是引入社會機構、企業(yè)投資者及個人投資者，共享孵化器的物業(yè)產(chǎn)權。
此后10年，它成為了光谷的創(chuàng)業(yè)“華爾街”，以及新生代的科技創(chuàng)業(yè)策源地。
2011年，光谷第一家眾創(chuàng)空間光谷Demo咖啡成立。近幾年，光谷的咖啡館越開越多，成為資本與創(chuàng)意的集聚之所。各種想法，路演，商業(yè)計劃書，投資人，在咖啡杯間不斷碰撞。就連雷軍，也與合伙人李儒雄開起了光谷創(chuàng)業(yè)咖啡。
雙創(chuàng)時代的孵化模式，正隨著80后、90后這批創(chuàng)業(yè)新人類，不斷升級。
Plug and play、Founders Space等風靡硅谷的孵化器，即將落戶光谷。
光谷創(chuàng)新中心、中英共建歐洲科技創(chuàng)新中心等多個離岸孵化器，卻又相繼從光谷走向全球。
一進一出間，光谷的創(chuàng)業(yè)孵化之路，早已跨越國界。
2012年，黨的十八大報告明確提出實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，強調科技創(chuàng)新是提高社會生產(chǎn)力和綜合國力的戰(zhàn)略支撐。
黨的十八屆三中全會，強調了市場在資源配置中起決定性作用。
習近平總書記更在不同場合多次指出，要堅定不移地走科技創(chuàng)新道路。縱觀人類發(fā)展歷史，創(chuàng)新始終是推動一個國家、一個民族向前發(fā)展的重要力量，也是推動整個人類社會向前發(fā)展的重要力量。
孵化器，只是助推企業(yè)成長的一個社會組織單元。
孵化器里的企業(yè)，甚至絕大多數(shù)小得不值一提。
然而，我國75%的技術創(chuàng)新、80%以上的新產(chǎn)品，都是由這些小企業(yè)開發(fā)。在歐盟，小企業(yè)人均創(chuàng)新成果是大企業(yè)的2倍。
2016年，全國逾13萬家在孵企業(yè)，共申請13.9萬項專利，創(chuàng)造了200多萬個就業(yè)崗位。
今年1月至8月，光谷新登記各類市場主體12738戶，平均每個工作日新增市場主體76家。目前，光谷創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的市場主體已突破7萬家。
無論是體制機制創(chuàng)新，孕育新動能，還是發(fā)展新民營經(jīng)濟，30年間，光谷這些小小的孵化器里，始終裝滿了夢想與故事，砥礪前行。
在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的浪潮中
孵化器，未來路在何方
湖北日報訊記者楊然
目前，孵化器、眾創(chuàng)空間已成為促進科技成果轉化、培育科技型中小企業(yè)的重要載體，催生出新產(chǎn)品、新產(chǎn)業(yè)、新服務、新業(yè)態(tài)，源源不斷為經(jīng)濟發(fā)展帶來新活力。
與此同時，也出現(xiàn)部分孵化器過分依賴政府補貼等現(xiàn)象。在飛速發(fā)展的同時，創(chuàng)業(yè)孵化如何規(guī)避風險？
警惕孵化器淪為“二房東”
“孵化器越來越多，難免魚目混珠，甚至一些房地產(chǎn)企業(yè)來建孵化器?！惫夤葎?chuàng)業(yè)咖啡總經(jīng)理李儒雄直言，好項目越來越難找。
據(jù)了解，不少孵化器、眾創(chuàng)空間都以收取低額租金作為重要的收入來源，依靠政府政策扶持勉強為生?！吨袊妱?chuàng)空間發(fā)展藍皮書(2016)》指出，“盈利模式單一、資金匱乏”是眾創(chuàng)空間面臨的主要問題之一。同時，相關數(shù)據(jù)顯示，只有入住率達到70%左右，該空間才能實現(xiàn)盈利，然而大多數(shù)空間達不到這個比率。
此外，一些做孵化器的天使投資人也逐漸熱衷于政府補貼、資金申請、炒作地產(chǎn)項目，并未對創(chuàng)業(yè)者提供有力支持。
“我們要提升孵化質量，帶動創(chuàng)業(yè)服務精益發(fā)展，不能老被別人說是二手房東?！笨萍疾炕鹁嬷行姆趸魈幪庨L陳晴說。
孵化器要專業(yè)化產(chǎn)業(yè)化
孵化器該如何避免泡沫化，真正發(fā)揮作用？專家認為，孵化器應向專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。
武漢光電工研院總經(jīng)理韓道認為，孵化器應提供專業(yè)型服務平臺，如光電子領域創(chuàng)業(yè)團隊不僅需要財務、法律服務，還涉及光電子領域供應鏈管理、光電子領域相關知識產(chǎn)權管理等，如果平臺不夠專業(yè)，很難提供支撐。
珠海市蜜蜂科技有限公司創(chuàng)始人賈凡，今年5月在硅谷考察一家孵化器，面積不到2000平方米，但已運營20年，孵化出45家上市公司。“在百花齊放的時代，必然會優(yōu)勝劣汰，我們需要更多具備匠人精神的孵化機構。”
微軟加速器中國區(qū)負責人王雷認為，全球孵化器和眾創(chuàng)空間有1萬多家，80%的資金會投向20%的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，這將倒逼孵化器從追求數(shù)量到提升質量。
作為武漢孵化領域領軍人物，李儒雄更加注重本地化和產(chǎn)業(yè)化，“孵化器項目一定要跟本地產(chǎn)業(yè)和本地周邊資源結合，否則，可能面臨吆喝半天一場空的風險。”
科技部火炬中心主任張志宏表示，隨著科技初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新能力不斷提升，創(chuàng)業(yè)服務機構提供辦公場地、商事代辦等基礎性服務不能滿足初創(chuàng)企業(yè)的需求，創(chuàng)業(yè)服務機構將逐步向專業(yè)化、細分化、垂直化方向發(fā)展，圍繞特定的技術和新興產(chǎn)業(yè)領域，為入孵企業(yè)提供專業(yè)化服務。
不久前印發(fā)的《國家科技企業(yè)孵化器“十三五”發(fā)展規(guī)劃》提出，科技部門將引導孵化器圍繞創(chuàng)業(yè)企業(yè)實際需求，提供定制化的高附加值服務，加強創(chuàng)業(yè)輔導服務，提升孵化服務綜合能力?！笆濉逼陂g，我國各類創(chuàng)業(yè)孵化載體將達1萬家，力爭一半以上具有創(chuàng)業(yè)投資功能，創(chuàng)造就業(yè)崗位超過300萬個，上市和掛牌企業(yè)超過2000家。
