湖北日?qǐng)?bào)訊 記者 李墨 通訊員 周星
昨日，中國(guó)科技企業(yè)孵化器30周年發(fā)展座談會(huì)暨雙創(chuàng)峰會(huì)在武漢舉行，嘉賓演講精彩紛呈，觀眾紛紛用手機(jī)拍攝。 （記者 張朋 攝）
1987年，武漢丁字橋108號(hào)。
總參通信部武昌軍代表室駐地，一座閑置的營(yíng)房?jī)?nèi)，誕生了一家簡(jiǎn)陋的新型機(jī)構(gòu)——東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)者中心。
6間房，659平方米，為中國(guó)孵化器事業(yè)畫(huà)下原點(diǎn)。
30年過(guò)去，曾經(jīng)的東創(chuàng)不復(fù)存在，取而代之的是55個(gè)各色孵化器、65家眾創(chuàng)空間、4500余家在孵企業(yè)，在光谷大地上，夢(mèng)想燎原。
昨日，全國(guó)多家高新區(qū)、孵化器、學(xué)者及企業(yè)的數(shù)百名代表聚集武漢，共同見(jiàn)證中國(guó)創(chuàng)業(yè)孵化步入30年。
4名工程師因600元坐牢
一樁科技大案背后的體制之痛
中國(guó)第一家科技企業(yè)孵化器在東湖的誕生，要從多年前的一起“大案”說(shuō)起。
1982年，武漢發(fā)生了一起轟動(dòng)全國(guó)的“技術(shù)投機(jī)倒把案”。國(guó)營(yíng)181廠韓慶生等4名工程師被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄，原因是他們利用業(yè)余時(shí)間，為一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)設(shè)計(jì)了兩套生產(chǎn)污水凈化器圖紙，編寫了2萬(wàn)多字的《產(chǎn)品技術(shù)說(shuō)明》，每人獲得了600元的報(bào)酬。
企業(yè)救活了，工程師卻坐了牢。
韓慶生所在的181廠，就坐落在今天的武漢東湖高新區(qū)內(nèi)。
當(dāng)年，這里云集著武漢70%的科技人員，但受體制束縛，英雄難有用武之地。而與這種情況類似的，全國(guó)還有很多地方。
最大痛點(diǎn)在于，當(dāng)時(shí)，科技人員想“下?！眲?chuàng)業(yè)，必須先找個(gè)單位掛靠，讓其成為自己的主管部門，否則不能辦工商執(zhí)照。
由于民辦企業(yè)被視為個(gè)體戶，無(wú)法享受國(guó)營(yíng)單位的各種待遇，“下海”后的人事檔案、組織關(guān)系、專業(yè)技術(shù)職務(wù)等，均沒(méi)有部門管理，人才流動(dòng)極為不便。
規(guī)模小，無(wú)力置辦設(shè)備、場(chǎng)地，缺乏企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，又貸款無(wú)門，許多極具應(yīng)用價(jià)值和市場(chǎng)前景的科技項(xiàng)目，往往半路夭折。
怎么辦？
為科技創(chuàng)業(yè)撐起“保護(hù)傘”
一份石破天驚的請(qǐng)示報(bào)告
1987年2月，東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃辦公室，向武漢市科委遞交了一份關(guān)于成立“東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)者中心”的請(qǐng)示報(bào)告。
數(shù)據(jù)顯示，1986年底，武漢高校職工總數(shù)達(dá)49374人。至1987年3月，該市共有自然科學(xué)研究機(jī)構(gòu)468個(gè)，社會(huì)科學(xué)研究機(jī)構(gòu)90個(gè)。僅洪山區(qū)，就有高校21所，中專26所，中央和省屬科研機(jī)構(gòu)22家。
這份報(bào)告開(kāi)門見(jiàn)山地提出，東湖地區(qū)智力密集，科學(xué)家和工程師人數(shù)占全市76%，應(yīng)鼓勵(lì)一批科技人員走出科研大院，創(chuàng)辦一批民辦科技企業(yè)，為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)。
中關(guān)村電子一條街的經(jīng)驗(yàn)表明，這是發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的有效途徑之一。
科技創(chuàng)業(yè)的明星企業(yè)北京四通集團(tuán)公司，一年產(chǎn)值達(dá)1億元，上繳利稅1000萬(wàn)元。這對(duì)東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)激勵(lì)極大。
但，任何創(chuàng)新都與風(fēng)險(xiǎn)并存。
報(bào)告并不諱言，高新技術(shù)不同于一般技術(shù)，它知識(shí)密集、技術(shù)密集，也有一定風(fēng)險(xiǎn)。盡管科技企業(yè)是從事新技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的一支生力軍，可民辦企業(yè)作為科技體制改革的一項(xiàng)新事物，發(fā)展阻力重重，困難多多。
那些科技人員，放棄鐵飯碗，須鼓足勇氣。而創(chuàng)辦民辦科研機(jī)構(gòu)的創(chuàng)業(yè)者，更要承受經(jīng)濟(jì)上和政治上的雙重風(fēng)險(xiǎn)。
為了給科技創(chuàng)業(yè)撐起“保護(hù)傘”，打造局部“小氣候”，成立“東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)者中心”迫在眉睫。
東湖開(kāi)發(fā)區(qū)希望，這個(gè)孵化器，能為科技創(chuàng)業(yè)者提供工商登記、稅務(wù)、信貸、專利、辦公、通信、交通等一攬子服務(wù)，最大限度減輕初創(chuàng)企業(yè)的行政事務(wù)與經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，集中精力研發(fā)技術(shù)、開(kāi)拓市場(chǎng)。
這份“石破天驚”的報(bào)告，引起武漢市政府乃至國(guó)家層面的高度重視。
文末，請(qǐng)求事項(xiàng)僅有兩句話：一是8萬(wàn)元開(kāi)辦經(jīng)費(fèi)，二是賦予“創(chuàng)業(yè)者中心”一定權(quán)力，使經(jīng)中心審批的民辦科技企業(yè)，能夠得到工商部門認(rèn)可，拿到工商執(zhí)照。
孕育“湖北首富”與上市公司
一場(chǎng)科技體制改革的武漢探索
1987年6月8日，武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)者中心正式掛牌。
武昌溪流電子研究所、實(shí)驗(yàn)新技術(shù)研究所、洪山區(qū)華信光電子科學(xué)研究所等3家民辦科技企業(yè)，同期入孵。
一座破舊的營(yíng)房、一塊牌子、一部電話，是中國(guó)第一家科技企業(yè)孵化器的全部家當(dāng)。
1985年，中國(guó)第一代激光專業(yè)畢業(yè)生孫文，從武漢一家研究所出走，“下?！眲?chuàng)立我國(guó)第一家激光企業(yè)——楚天光電子公司。
整整一年，他沒(méi)有接到一個(gè)訂單，只是靠貸款苦苦支撐。得知東創(chuàng)中心成立后，孫文只花了2天時(shí)間就搬了過(guò)去。120平方米免費(fèi)生產(chǎn)場(chǎng)地、近100萬(wàn)元貸款，讓他感覺(jué)“找到了歸宿”。
如今的楚天激光，早已成為光谷激光產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，創(chuàng)造了36項(xiàng)中國(guó)第一。
1988年，從武漢大學(xué)畢業(yè)的王麗麗，來(lái)到東創(chuàng)中心，創(chuàng)辦凡谷電子。2007年，凡谷在深交所上市，孟慶南、王麗麗夫婦，一度問(wèn)鼎“湖北首富”。
1989年，中國(guó)艦船研究院技術(shù)員張海澎，在東創(chuàng)創(chuàng)立武漢三特，注冊(cè)資金3萬(wàn)元。也是在2007年，“索道大王”上市。
科技創(chuàng)富的風(fēng)潮，一時(shí)席卷光谷。
不僅提供場(chǎng)地、幫辦執(zhí)照，東創(chuàng)還用國(guó)家科委下?lián)艿?0萬(wàn)元扶助資金作擔(dān)保，向銀行貸款210萬(wàn)元，大膽對(duì)在孵企業(yè)進(jìn)行投資，使陷入絕境的企業(yè)恢復(fù)生機(jī)。這或許是國(guó)內(nèi)孵化器對(duì)在孵企業(yè)投資的最早案例。
東創(chuàng)中心的先試先行，獲得國(guó)家充分肯定。
1989年，東創(chuàng)中心與英國(guó)劍橋孵化器的教授，一同受邀給全國(guó)31個(gè)省市區(qū)的科技干部，介紹國(guó)內(nèi)外孵化器的建設(shè)情況，學(xué)習(xí)這個(gè)科技體制改革的新興事物。
次年，科技孵化器在中華大地一夜燎原。
截至2016年底，我國(guó)已擁有3255家科技企業(yè)孵化器，4298家眾創(chuàng)空間，規(guī)模居世界第一。
光谷創(chuàng)新主體突破7萬(wàn)家
一個(gè)“小世界”里的世界夢(mèng)想
第一本孵化器行業(yè)教程，第一個(gè)孵化企業(yè)產(chǎn)權(quán)報(bào)價(jià)系統(tǒng)，第一家產(chǎn)權(quán)式孵化器，第一家網(wǎng)絡(luò)孵化器，第一個(gè)“創(chuàng)客街區(qū)”……
激蕩30年，武漢東部這片創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱土，不斷創(chuàng)造著中國(guó)孵化器歷史上的多項(xiàng)第一。
2001年，東創(chuàng)中心率先提出產(chǎn)權(quán)式孵化器，打造了一條“騎著自行車來(lái)，開(kāi)著小車離開(kāi)”的SBI創(chuàng)業(yè)街。這個(gè)超級(jí)孵化器，不再完全依靠政府投入，而是引入社會(huì)機(jī)構(gòu)、企業(yè)投資者及個(gè)人投資者，共享孵化器的物業(yè)產(chǎn)權(quán)。
此后10年，它成為了光谷的創(chuàng)業(yè)“華爾街”，以及新生代的科技創(chuàng)業(yè)策源地。
2011年，光谷第一家眾創(chuàng)空間光谷Demo咖啡成立。近幾年，光谷的咖啡館越開(kāi)越多，成為資本與創(chuàng)意的集聚之所。各種想法，路演，商業(yè)計(jì)劃書(shū)，投資人，在咖啡杯間不斷碰撞。就連雷軍，也與合伙人李儒雄開(kāi)起了光谷創(chuàng)業(yè)咖啡。
雙創(chuàng)時(shí)代的孵化模式，正隨著80后、90后這批創(chuàng)業(yè)新人類，不斷升級(jí)。
Plug and play、Founders Space等風(fēng)靡硅谷的孵化器，即將落戶光谷。
光谷創(chuàng)新中心、中英共建歐洲科技創(chuàng)新中心等多個(gè)離岸孵化器，卻又相繼從光谷走向全球。
一進(jìn)一出間，光谷的創(chuàng)業(yè)孵化之路，早已跨越國(guó)界。
2012年，黨的十八大報(bào)告明確提出實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)科技創(chuàng)新是提高社會(huì)生產(chǎn)力和綜合國(guó)力的戰(zhàn)略支撐。
黨的十八屆三中全會(huì)，強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用。
習(xí)近平總書(shū)記更在不同場(chǎng)合多次指出，要堅(jiān)定不移地走科技創(chuàng)新道路?？v觀人類發(fā)展歷史，創(chuàng)新始終是推動(dòng)一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族向前發(fā)展的重要力量，也是推動(dòng)整個(gè)人類社會(huì)向前發(fā)展的重要力量。
孵化器，只是助推企業(yè)成長(zhǎng)的一個(gè)社會(huì)組織單元。
孵化器里的企業(yè)，甚至絕大多數(shù)小得不值一提。
然而，我國(guó)75%的技術(shù)創(chuàng)新、80%以上的新產(chǎn)品，都是由這些小企業(yè)開(kāi)發(fā)。在歐盟，小企業(yè)人均創(chuàng)新成果是大企業(yè)的2倍。
2016年，全國(guó)逾13萬(wàn)家在孵企業(yè)，共申請(qǐng)13.9萬(wàn)項(xiàng)專利，創(chuàng)造了200多萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。
今年1月至8月，光谷新登記各類市場(chǎng)主體12738戶，平均每個(gè)工作日新增市場(chǎng)主體76家。目前，光谷創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的市場(chǎng)主體已突破7萬(wàn)家。
無(wú)論是體制機(jī)制創(chuàng)新，孕育新動(dòng)能，還是發(fā)展新民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，30年間，光谷這些小小的孵化器里，始終裝滿了夢(mèng)想與故事，砥礪前行。
在大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的浪潮中
孵化器，未來(lái)路在何方
湖北日?qǐng)?bào)訊記者楊然
目前，孵化器、眾創(chuàng)空間已成為促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化、培育科技型中小企業(yè)的重要載體，催生出新產(chǎn)品、新產(chǎn)業(yè)、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)，源源不斷為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新活力。
與此同時(shí)，也出現(xiàn)部分孵化器過(guò)分依賴政府補(bǔ)貼等現(xiàn)象。在飛速發(fā)展的同時(shí)，創(chuàng)業(yè)孵化如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？
警惕孵化器淪為“二房東”
“孵化器越來(lái)越多，難免魚(yú)目混珠，甚至一些房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)建孵化器?！惫夤葎?chuàng)業(yè)咖啡總經(jīng)理李儒雄直言，好項(xiàng)目越來(lái)越難找。
據(jù)了解，不少孵化器、眾創(chuàng)空間都以收取低額租金作為重要的收入來(lái)源，依靠政府政策扶持勉強(qiáng)為生?！吨袊?guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展藍(lán)皮書(shū)(2016)》指出，“盈利模式單一、資金匱乏”是眾創(chuàng)空間面臨的主要問(wèn)題之一。同時(shí)，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，只有入住率達(dá)到70%左右，該空間才能實(shí)現(xiàn)盈利，然而大多數(shù)空間達(dá)不到這個(gè)比率。
此外，一些做孵化器的天使投資人也逐漸熱衷于政府補(bǔ)貼、資金申請(qǐng)、炒作地產(chǎn)項(xiàng)目，并未對(duì)創(chuàng)業(yè)者提供有力支持。
“我們要提升孵化質(zhì)量，帶動(dòng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)精益發(fā)展，不能老被別人說(shuō)是二手房東?！笨萍疾炕鹁嬷行姆趸魈幪庨L(zhǎng)陳晴說(shuō)。
孵化器要專業(yè)化產(chǎn)業(yè)化
孵化器該如何避免泡沫化，真正發(fā)揮作用？專家認(rèn)為，孵化器應(yīng)向?qū)I(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。
武漢光電工研院總經(jīng)理韓道認(rèn)為，孵化器應(yīng)提供專業(yè)型服務(wù)平臺(tái)，如光電子領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不僅需要財(cái)務(wù)、法律服務(wù)，還涉及光電子領(lǐng)域供應(yīng)鏈管理、光電子領(lǐng)域相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等，如果平臺(tái)不夠?qū)I(yè)，很難提供支撐。
珠海市蜜蜂科技有限公司創(chuàng)始人賈凡，今年5月在硅谷考察一家孵化器，面積不到2000平方米，但已運(yùn)營(yíng)20年，孵化出45家上市公司?！霸诎倩R放的時(shí)代，必然會(huì)優(yōu)勝劣汰，我們需要更多具備匠人精神的孵化機(jī)構(gòu)?！?/p>
微軟加速器中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人王雷認(rèn)為，全球孵化器和眾創(chuàng)空間有1萬(wàn)多家，80%的資金會(huì)投向20%的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，這將倒逼孵化器從追求數(shù)量到提升質(zhì)量。
作為武漢孵化領(lǐng)域領(lǐng)軍人物，李儒雄更加注重本地化和產(chǎn)業(yè)化，“孵化器項(xiàng)目一定要跟本地產(chǎn)業(yè)和本地周邊資源結(jié)合，否則，可能面臨吆喝半天一場(chǎng)空的風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>
科技部火炬中心主任張志宏表示，隨著科技初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新能力不斷提升，創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供辦公場(chǎng)地、商事代辦等基礎(chǔ)性服務(wù)不能滿足初創(chuàng)企業(yè)的需求，創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)將逐步向?qū)I(yè)化、細(xì)分化、垂直化方向發(fā)展，圍繞特定的技術(shù)和新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，為入孵企業(yè)提供專業(yè)化服務(wù)。
不久前印發(fā)的《國(guó)家科技企業(yè)孵化器“十三五”發(fā)展規(guī)劃》提出，科技部門將引導(dǎo)孵化器圍繞創(chuàng)業(yè)企業(yè)實(shí)際需求，提供定制化的高附加值服務(wù)，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)，提升孵化服務(wù)綜合能力?！笆濉逼陂g，我國(guó)各類創(chuàng)業(yè)孵化載體將達(dá)1萬(wàn)家，力爭(zhēng)一半以上具有創(chuàng)業(yè)投資功能，創(chuàng)造就業(yè)崗位超過(guò)300萬(wàn)個(gè)，上市和掛牌企業(yè)超過(guò)2000家。
