長江網(wǎng)訊(見習(xí)記者 張碩)黃正宏現(xiàn)任武昌區(qū)紀(jì)委副書記。同時(shí)，他還有另外一個(gè)特殊的身份——南湖虹頂家園小區(qū)業(yè)委會(huì)主任。這位紀(jì)委副書記為何還選擇兼任一名業(yè)委會(huì)主任呢?

群龍無首挑起重?fù)?dān)

2014年4月份，黃正宏所居住的南湖虹頂家園小區(qū)業(yè)主們因?yàn)槲飿I(yè)費(fèi)上漲的問題與業(yè)委會(huì)和物業(yè)公司發(fā)生了矛盾。壓力之下，業(yè)委會(huì)不得不自行解散，物業(yè)公司也只有黯然退場。在小區(qū)居民群龍無首的困境下，黃正宏主動(dòng)參加了新一屆物業(yè)委員會(huì)委員的競選，承諾自己將用業(yè)余時(shí)間為業(yè)主服務(wù)。最后黃正宏不僅以高票當(dāng)選，還被推選為業(yè)委會(huì)主任。

之后，他和業(yè)委會(huì)其他成員一起，解決了小區(qū)地陷、電梯維修、地鐵施工引發(fā)的糾紛等一系列問題，不僅恢復(fù)了小區(qū)正常的生活秩序，還使業(yè)主們的生活質(zhì)量有所提高。

黃正宏上任后面對的第一件事就是小區(qū)的地陷問題。由于小區(qū)主干道路有一側(cè)地下水管年久失修，破損后導(dǎo)致地面下陷。歷時(shí)三年原物業(yè)公司，都沒能解決。

黃主任先是找到了水務(wù)局疏撈班到現(xiàn)場了解情況，通過三到四天的施工，花費(fèi)比預(yù)計(jì)費(fèi)用少了一大半的費(fèi)用就把問題解決了。

　　做的都是自己應(yīng)該做的事

黃主任上任后面臨最大的挑戰(zhàn)就是在找來新的物業(yè)公司之后，小區(qū)還面臨著51天的“空檔期”。因?yàn)槲飿I(yè)選聘要經(jīng)過一定的法定程序，物業(yè)公司過渡期間小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生、治安、電路等一系列服務(wù)就出現(xiàn)了空檔。這時(shí)，黃正宏就組織一批人，對外尋求援助，和房管局積極協(xié)商選聘新的物業(yè)公司。同時(shí)，小區(qū)內(nèi)留任了一批保安和清潔工人。

黃正宏說，那段時(shí)間晚上基本沒有睡好過一個(gè)好覺。他還把自己的電話放在公示欄里，“不要求我認(rèn)識每一個(gè)人，但是只要你有需要就可以找到我。”

南湖華錦社區(qū)書記周林介紹，小區(qū)內(nèi)共有1069戶，哪怕每天只有千分之一或千分之二的住戶有需要找到黃主任，那一天跑下來三四趟是很正常的事。有時(shí)候甚至凌晨兩三點(diǎn)還要值班。

黃主任自己也說，那段時(shí)間居民反映的問題比較多，為了不影響家人他只能還自己一個(gè)人住在客廳，他還自嘲自己成了“廳長”。

　　絕不謀一分私利

黃正宏在新物業(yè)公司上任之初，就還帶著業(yè)委會(huì)其他四個(gè)人一起寫了一份廉潔服務(wù)承諾書，其中重要的一項(xiàng)就是不接受物業(yè)任何形式的財(cái)物。

2015年12月份，黃正宏正打算繳納下一年的物業(yè)管理費(fèi)。原本以為自己要交的1200多元。誰知為感謝業(yè)委會(huì)成員一年來的辛勤工作，物業(yè)公司提出給他們“打個(gè)折”，幾位業(yè)委會(huì)成員只需要繳納550元。

黃正宏當(dāng)場就說：“你要是對所有的業(yè)主打折，你就可以對我打折，你如果只對我一個(gè)人打折，我是拒絕的?！?/p>

因此，黃正宏不僅足額的交完了物業(yè)管理費(fèi)，還將自己繳納的物業(yè)管理費(fèi)發(fā)票拍照發(fā)到小區(qū)的QQ群里，只要大家居住面積是一樣的，繳納的費(fèi)用就應(yīng)該是一樣的，一定要接受大家的監(jiān)督。他說，這樣在要求物業(yè)公司履行合同服務(wù)時(shí)就能更理直氣壯了。

同時(shí)，新的物業(yè)公司與業(yè)委會(huì)配合也更好了。作為1000多戶居民的“家長”，黃正宏還帶領(lǐng)業(yè)委會(huì)幫物業(yè)公司提出了一系列合理化的建議。通過指導(dǎo)小區(qū)保安，從傳統(tǒng)的道路巡邏改變?yōu)楝F(xiàn)在的沿墻根巡邏，成功遏制了小區(qū)內(nèi)偷盜案件的發(fā)生，這大半年來小區(qū)內(nèi)無一起入室盜竊案發(fā)生。以前對業(yè)委會(huì)有所不滿的居民，現(xiàn)在說起自家的業(yè)委會(huì)都是連連稱贊。