新華社北京８月１２日電（記者許晟）搭建國(guó)有資產(chǎn)重組專業(yè)化運(yùn)作平臺(tái)，探索不良資產(chǎn)運(yùn)作，解決人和錢的問(wèn)題——中國(guó)誠(chéng)通控股集團(tuán)有限公司經(jīng)過(guò)多年的資本運(yùn)營(yíng)嘗試，在央企兼并重組、不良資產(chǎn)市場(chǎng)化運(yùn)作方面，探索出獨(dú)特的方式路徑。

“最近接手的項(xiàng)目是中國(guó)鐵路物資總公司，主要是要解決中國(guó)鐵物債務(wù)兌付危機(jī)?！闭\(chéng)通集團(tuán)董事會(huì)秘書苗卿華說(shuō)，今年４月接手時(shí)，中國(guó)鐵物已經(jīng)有發(fā)行且尚在存續(xù)期的９期債務(wù)融資總額１６８億元，雖然都還沒(méi)構(gòu)成違約，但兌付風(fēng)險(xiǎn)較大。

為解決中國(guó)鐵物的債務(wù)問(wèn)題，誠(chéng)通集團(tuán)董事長(zhǎng)兼任中國(guó)鐵物總經(jīng)理馬正武帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，在３個(gè)月內(nèi)通過(guò)自籌資金、清收欠款、盤活資產(chǎn)，連續(xù)兌付了５期共４８億元的到期債務(wù)，沒(méi)有產(chǎn)生一筆違約，避免了兌付危機(jī)。今年最后一筆８月１３日到期的２０億元債務(wù)也已發(fā)兌付公告。

中國(guó)鐵物只是近期案例，實(shí)際上，誠(chéng)通集團(tuán)早在十年前就開始探索國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式。在２００５年由國(guó)務(wù)院國(guó)資委授權(quán)成為國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，集中處置央企的不良資產(chǎn)和輔業(yè)資產(chǎn)，推進(jìn)央企產(chǎn)業(yè)布局與結(jié)構(gòu)調(diào)整。

在中國(guó)鐵物之前，誠(chéng)通集團(tuán)已經(jīng)完成包括６戶中央一級(jí)企業(yè)在內(nèi)的２１６戶企業(yè)的重組整合，對(duì)１戶央企財(cái)務(wù)公司破產(chǎn)清算，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)共涉及６５６戶、資產(chǎn)債務(wù)８００億元、職工８．８萬(wàn)人。

今年國(guó)務(wù)院國(guó)資委確定的兩家央企國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)企業(yè)中，誠(chéng)通集團(tuán)再列其位?！爸赃x擇誠(chéng)通集團(tuán)，是因?yàn)檎\(chéng)通在前期困難企業(yè)重組退出方面做了大量的工作，具有一定的組織機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)和人員隊(duì)伍?！瘪R正武說(shuō)。

根據(jù)資本運(yùn)營(yíng)工作需要，誠(chéng)通集團(tuán)搭建了３個(gè)專業(yè)化的功能性平臺(tái)。其中，產(chǎn)權(quán)管理平臺(tái)負(fù)責(zé)集中管理資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類企業(yè)的產(chǎn)權(quán)管理與財(cái)務(wù)，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)負(fù)責(zé)具體實(shí)施資產(chǎn)整合、退出、產(chǎn)業(yè)孵化，人力資源平臺(tái)是要解決人往哪里去的問(wèn)題。

另一方面，接收的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目大多需要重組整合，怎樣市場(chǎng)化運(yùn)作不良資產(chǎn)成誠(chéng)通集團(tuán)需要解決的重要問(wèn)題。誠(chéng)通集團(tuán)接手后堅(jiān)持資產(chǎn)退出、重組與發(fā)展并重。

對(duì)于經(jīng)營(yíng)沒(méi)效益、產(chǎn)品無(wú)市場(chǎng)、扭虧無(wú)望的企業(yè)，堅(jiān)決退出。２００５年以來(lái)，誠(chéng)通集團(tuán)對(duì)華誠(chéng)投資管理有限公司實(shí)施破產(chǎn)、對(duì)中國(guó)國(guó)際企業(yè)合作公司清理關(guān)閉等，歷年累計(jì)退出困難企業(yè)３２２戶，累計(jì)分流安置人員６．３萬(wàn)人。

對(duì)財(cái)務(wù)困難但有希望的企業(yè)實(shí)施重組。如將華誠(chéng)投資管理有限公司破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)股權(quán)置換到南光集團(tuán)，重組中冶紙業(yè)等。通過(guò)債務(wù)重組，實(shí)現(xiàn)了＊ＳＴ美利撤銷退市風(fēng)險(xiǎn)警示，并引入民間資本，注入新產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

對(duì)有技術(shù)、有前景的業(yè)務(wù)，從困難企業(yè)中剝離出來(lái)后發(fā)展一批。把與誠(chéng)通主業(yè)相關(guān)的資產(chǎn)，整合清理后并入主業(yè)板塊，與央企其他企業(yè)有同質(zhì)業(yè)務(wù)的，清理整合后退出等。

“確定為國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)企業(yè)后，誠(chéng)通集團(tuán)將以增強(qiáng)國(guó)有資本整體功能和效率為核心，探索更好的運(yùn)營(yíng)模式?！瘪R正武說(shuō)，包括出資國(guó)源煤炭資產(chǎn)管理有限公司、組建基金管理公司、探索處置“僵尸企業(yè)”的新模式等，為國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)改革先行先試。