電商平臺(tái)權(quán)利大于義務(wù)需扭轉(zhuǎn)
2016-08-17 11:27:00 來源:新華網(wǎng)

  近日有媒體報(bào)道,北京像素小區(qū)102家開在走廊里的小餐館均無“餐飲許可”,但在網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺(tái)默許下上線,專營(yíng)外賣,形成萬人規(guī)模的“外賣村”。今年央視3·15晚會(huì)曝光了一批無證店家進(jìn)駐訂餐平臺(tái)的事件,隨后各平臺(tái)紛紛下線問題商家,監(jiān)管部門也對(duì)其進(jìn)行了一次大清理。

  “外賣村”事件暴露出電商平臺(tái)、入駐商家和監(jiān)管部門所存在的諸多問題,絕大多數(shù)人滿足于對(duì)三者各打一大板,這種一分為三的分析思路為許多人所采用,看似涉及問題各個(gè)層面,實(shí)則未分清輕重緩急,不能推動(dòng)問題根本解決。

  問題的根源在于時(shí)下的網(wǎng)絡(luò)訂餐運(yùn)營(yíng)模式還不甚合理,特別是各平臺(tái)的權(quán)責(zé)界限過于模糊,甚至出現(xiàn)只享受權(quán)利、不履行義務(wù)的情況。不少人指責(zé)監(jiān)管部門監(jiān)管不力,卻忘了平臺(tái)才是商家是否具備合格資質(zhì)的第一把關(guān)人,這便涉及到電商模式與傳統(tǒng)模式下餐飲業(yè)的不同。過去監(jiān)管部門的定期檢查之所以有較強(qiáng)威懾力,是因?yàn)闄z查工作以實(shí)實(shí)在在的店鋪為根據(jù)。而在新模式下,如果平臺(tái)縱容造假,監(jiān)管部門按圖索驥予以抽查時(shí),便會(huì)屢屢碰上“查無此地”的尷尬情形。今年4月,杭州市一“外賣村”在監(jiān)管部門進(jìn)行檢查前集體關(guān)門,是誰通風(fēng)報(bào)信并不重要,重要的是該事件表明:只要關(guān)門,監(jiān)管部門便很難將非法經(jīng)營(yíng)者繩之以法。有網(wǎng)友建議“監(jiān)管部門需升級(jí)監(jiān)管模式”,聽起來著實(shí)不錯(cuò),可具體要如何實(shí)施呢?恐怕沒幾個(gè)人回答得上來。餐飲業(yè)和其他行業(yè)不同,食物質(zhì)量是重中之重,最有效的監(jiān)管只能是實(shí)地檢測(cè),這就需要平臺(tái)提供真實(shí)信息,訂餐平臺(tái)是事件的開端,也是化解矛盾的關(guān)鍵。

  然而所發(fā)生的一切似乎還不足以讓各平臺(tái)做出根本變革。每當(dāng)黑心商家遭曝光,平臺(tái)總在第一時(shí)間將其下線,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看這對(duì)平臺(tái)只構(gòu)成九牛一毛的損失,商家也不過換了個(gè)陣地,餓了么下線后,仍然可以在百度外賣、美團(tuán)外賣上“滿血復(fù)活”,在避過風(fēng)頭之后,甚至可以注冊(cè)新賬號(hào)在舊平臺(tái)上活動(dòng)。原本各平臺(tái)處于相互競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,這種關(guān)系有利于提高自我監(jiān)督力度,可實(shí)際情況卻是平臺(tái)與平臺(tái)之間達(dá)成了相互“合作”的默契,既然行業(yè)內(nèi)的制約已開始失效,行政監(jiān)管又不能很好地介入,當(dāng)然容易引發(fā)問題。要消除“外賣村”就必須扭轉(zhuǎn)權(quán)利與義務(wù)間的不對(duì)稱關(guān)系:首先需提高對(duì)平臺(tái)的懲罰力度,絕不能繼續(xù)滿足于“下線問題商家”;其次對(duì)進(jìn)駐行為予以限制,如一名商家只能進(jìn)駐一家平臺(tái),以保障行業(yè)內(nèi)有效競(jìng)爭(zhēng);另外,平臺(tái)必須對(duì)商家實(shí)名登記并向有關(guān)部門報(bào)備。

  不可否認(rèn),相對(duì)于發(fā)展迅猛的電商行業(yè),我國(guó)部分法律已較滯后,但這絕不意味著企業(yè)和商家能見縫插針地為所欲為,權(quán)利與義務(wù)不對(duì)等的運(yùn)營(yíng)模式該結(jié)束了。

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