有了資本助力，科技能掌握足夠資源，將創(chuàng)意落地變成實(shí)踐。但科技如果完全被資本所俘獲，容易迷失發(fā)展方向。要想讓科技與資本既相親相愛又保持適當(dāng)距離，要靠雙方的操守與自律，更要依賴政府主導(dǎo)下的體制與制度，促進(jìn)科技與資本的有效對接。

在里約奧運(yùn)會的賽場上，當(dāng)中國跳水運(yùn)動員秦凱在瑪麗亞·倫克水上運(yùn)動中心單膝跪地的那一刻，全世界都見證了他與何姿的蜜戀。而在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，也有這樣“一對”，它們的“蜜戀”同樣被所有人期待，它們是科技與資本。

實(shí)際上，正是科技與資本的結(jié)合，使得美國的高科技產(chǎn)業(yè)在過去幾十年中獨(dú)步天下。在我國也是一樣，從新浪、搜狐、騰訊到阿里巴巴、京東商城，這些隨時代崛起的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域巨頭的背后，都有國際資本的影子。

科技對資本充滿向往。因?yàn)橹挥蝎@得了資本的襄助，科技才能掌握足夠的資源，才能將頭腦中的想法變成落地的實(shí)踐，從而推動經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。

資本對科技滿懷期待。因?yàn)榭萍寄軐⒓夹g(shù)變成金錢，為投資者帶來豐厚回報(bào)。數(shù)據(jù)顯示，若以10億美元作為標(biāo)桿，2013年上市的社交網(wǎng)站推特成立3年就達(dá)到了這一估值，而享譽(yù)全球的哈雷摩托車、芭比娃娃的制造商美泰兒公司和著名運(yùn)動品牌耐克則分別用了86年、25年和24年才邁入“10億美元市值俱樂部”。科技公司火箭般的發(fā)展速度，足以獲得資本的青睞。也正因?yàn)槿绱?，科技與資本密不可分。

但是，即便再親密的情侶，也要懂得為彼此留有空間的道理?？萍荚谧陨聿粡?qiáng)硬時，沒有立場緊追資本不放。更重要的是，科技不能完全被資本所俘獲，那樣只會迷失發(fā)展的方向。

隨著創(chuàng)新驅(qū)動上升為國家戰(zhàn)略，科學(xué)技術(shù)的突破往往意味著更廣闊的市場和更強(qiáng)大的影響力，吸引著資本大規(guī)模涌入。但若讓資本成為主宰，其逐利的本性就會被放大，造成的結(jié)果只會是科技研發(fā)背離了初衷或在投資人的急于求成之下漏洞百出。我國影視行業(yè)已經(jīng)吃了這方面的虧——充足的資金迅速催熟了本來還稚嫩的市場，創(chuàng)作因此被資本“綁架”，數(shù)據(jù)造假現(xiàn)象時有發(fā)生，各種“雷劇”頻現(xiàn)熒屏，科技研發(fā)不能再重蹈覆轍。

而要想讓科技與資本既相親相愛又保持適當(dāng)距離，要靠雙方的操守與自律，更要依賴政府主導(dǎo)下的體制與制度，促進(jìn)科技與資本的有效對接。當(dāng)下，在我國，有一種現(xiàn)象必須引起重視。眾多資金尤其是民間資本缺乏有效的投資渠道，持幣觀望的做法嚴(yán)重影響著經(jīng)濟(jì)活力。與此同時，廣大科技企業(yè)特別是中小型科技企業(yè)則因沒有資金注入而延滯了創(chuàng)新腳步。這就需要相關(guān)部門搭建平臺，創(chuàng)造雙方互相了解的機(jī)會，使“情投意合”的科技與資本“牽手”成功。其實(shí)，我國的新三板就是這樣的一個平臺，科技創(chuàng)新項(xiàng)目在此可以真正實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新鏈”“資金鏈”“產(chǎn)業(yè)鏈”和“政策鏈”的融合。

此外，還要靠加強(qiáng)監(jiān)管硬約束。每一次科技突破都代表又打開了一個全新的領(lǐng)域。既然是全新的領(lǐng)域，就說明老辦法已經(jīng)失效了，必須跟上發(fā)展節(jié)奏、創(chuàng)新監(jiān)管模式才行。唯有如此，才能對資本進(jìn)行必要且及時的監(jiān)管，才不會因其被放大了的逐利本性而導(dǎo)致某一領(lǐng)域陷入無序發(fā)展的泥沼。

當(dāng)然，就算持幣觀望的情況明顯，就算投資人把錢看得越來越緊，科技領(lǐng)域還是有很多仍被看好的“風(fēng)口”。只要創(chuàng)新更具有前沿性，還是有可能與資本成就一段“佳話”的。