新華社里約熱內(nèi)盧１０月１５日電 通訊：ＴＣＬ攜手巴西知名品牌進(jìn)軍南美市場

新華社記者陳威華　趙焱

９月底，在巴西世界杯開幕式球場，巴西歷史最悠久的足球俱樂部弗魯米嫩塞客場對陣勁旅科林蒂安。就在終場哨即將吹響的瞬間，弗魯米嫩塞球員西塞羅在亂軍中捅入一球，絕殺主隊。西塞羅和隊友們擁抱慶祝，他們胸前、胳膊上、背后的“ＴＣＬ”標(biāo)識格外引人注目。

這是一場由中國著名家電企業(yè)ＴＣＬ提供廣告支持的比賽。今年７月２３日，ＴＣＬ與巴西家電龍頭ＳＥＭＰ宣布成立合資公司，正式進(jìn)軍巴西及南美市場。而贊助巴西頂級球隊賽事成為ＴＣＬ開拓知名度的重要舉措。

“巴西人非常喜歡體育，所以我們贊助巴西足球隊，這種方式應(yīng)該能達(dá)到很好的效果。當(dāng)然在市場推廣方面，我們可以借助其他渠道，比如賣場廣告宣傳、贊助巴西綜藝活動，或主辦一些重要活動，”正在巴西考察的ＴＣＬ集團(tuán)董事長李東生在接受新華社記者專訪時說。

ＴＣＬ是中國家電企業(yè)中開創(chuàng)國際化道路的先驅(qū)者之一，早在２００４年就成功并購了法國兩家公司的彩電和手機(jī)業(yè)務(wù)。經(jīng)過１０多年的發(fā)展，ＴＣＬ已樹立起具有國際影響力的中國品牌形象，國際化布局已形成通信、多媒體、家電等多元化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在全球主要國家和地區(qū)都建立起了網(wǎng)絡(luò)和渠道。２０１５年，ＴＣＬ集團(tuán)總收入１０４６億元，其中海外收入占４６％。

事實上，ＴＣＬ對巴西市場并不陌生。李東生介紹說，ＴＣＬ多年前就以收購的“阿爾卡特”品牌在巴西銷售手機(jī)?！霸谶^去七八年間，我們的手機(jī)在巴西建立了一定市場基礎(chǔ)。未來我們會把手機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴(kuò)大，同時計劃導(dǎo)入我們的家電業(yè)務(wù)。我們采取了與當(dāng)?shù)睾献骰锇榻⒑腺Y公司的方式來推進(jìn)，”他說。

公開資料顯示，ＳＥＭＰ公司有７４年歷史，其巴西工廠的液晶電視產(chǎn)能已達(dá)每年１６０萬臺，而且有完整的銷售團(tuán)隊和渠道。ＳＥＭＰ在巴西本土擁有８０００多個銷售網(wǎng)點和近４００家售后服務(wù)網(wǎng)點。

在合資公司中，ＳＥＭＰ占股６０％，ＴＣＬ占股４０％，主營業(yè)務(wù)為生產(chǎn)、銷售ＴＣＬ和ＳＥＭＰ的電視機(jī)及各類小家電產(chǎn)品，產(chǎn)品定位以中高端為主。按照規(guī)劃，合資公司計劃三年內(nèi)把在巴西彩電市場的份額提升至１０％，其中ＴＣＬ品牌的銷量突破８０萬臺，市場份額達(dá)到８％以上。

李東生說：“根據(jù)合資雙方的計劃，ＴＣＬ品牌將主要在中高端產(chǎn)品上使用，ＳＥＭＰ品牌則主要面向中低端市場。我們計劃通過雙品牌的運作方式，形成對市場的全方位覆蓋。擁有更大的銷量和更高的市場份額，就意味著整個供應(yīng)鏈的效率和整體競爭力將會進(jìn)一步加強?！?/p>

ＴＣＬ攜手ＳＥＭＰ，獲得了巴西合作伙伴的熱烈歡迎。ＳＥＭＰ公司原總裁、現(xiàn)為ＳＥＭＰ?。裕茫毯腺Y公司總裁的里卡多·弗雷塔斯說：“以ＴＣＬ的產(chǎn)品技術(shù)和供應(yīng)鏈整合優(yōu)勢，結(jié)合ＳＥＭＰ對市場和渠道的掌控能力，合資公司一定能為雙方創(chuàng)造更大商機(jī)、爭取更大市場份額，實現(xiàn)雙方股東既定的戰(zhàn)略目標(biāo)?！?/p>

據(jù)介紹，目前ＴＣＬ海外業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)，已經(jīng)建立了輻射東南亞地區(qū)的越南工廠、輻射歐洲地區(qū)的波蘭工廠、輻射中北美地區(qū)的墨西哥工廠、輻射中東及非洲地區(qū)的埃及工廠。未來幾年，ＴＣＬ將繼續(xù)鞏固和提高歐美市場份額，同時選擇印度、巴西等重點新興市場作為發(fā)展突破點。