茅臺酒廠轉(zhuǎn)型改革見證嚴(yán)肅的執(zhí)紀(jì)監(jiān)督

貴州赤水河邊的茅臺鎮(zhèn)自古以釀酒聞名，清代的時候這里的酒就遠(yuǎn)銷外省。從小作坊到大工廠，茅臺酒從來沒愁過銷售。然而在2012年八項規(guī)定剛出臺時，茅臺酒廠第一次經(jīng)歷了以前沒有遇到過的調(diào)整轉(zhuǎn)型。

八項規(guī)定出臺之前，一些經(jīng)銷商優(yōu)先保證單位團(tuán)購，剩下的才市場零售，普通大眾買酒時，時常出現(xiàn)斷貨。在茅臺酒廠的自營零售店，當(dāng)時買酒要拿身份證，一人限購兩瓶，還得排長隊。

服務(wù)員：從這兒排隊排到那個路邊上都排過，排到門口那個，車站那兒都排到過。排到中午，我們的酒就基本上售完了，就不賣了。

現(xiàn)在，市民想買茅臺不用再排長隊了。八項規(guī)定出臺后，白酒的公款消費(fèi)受到嚴(yán)格限制，這就倒逼茅臺酒廠和經(jīng)銷商們必須轉(zhuǎn)型改革，讓消費(fèi)真正大眾化。過去一度被炒起來的虛高價格降下來了，對民眾的供應(yīng)量變得充足了。

袁仁國(貴州茅臺酒廠董事長)：我跟你說，實際上八項規(guī)定我覺得對茅臺為什么是好事呢，因為這個白酒行業(yè)長期形成的，這種供大于求這種狀況，總有一天白酒行業(yè)銷售出現(xiàn)問題的。那么八項規(guī)定促進(jìn)了這種情況早日出現(xiàn)，所以使我們早有思想準(zhǔn)備，所以早一點(diǎn)采取措施。

經(jīng)過調(diào)整轉(zhuǎn)型，半年的困境之后，茅臺銷量開始回暖，連續(xù)三年每年都不降反升。只不過，原來公務(wù)消費(fèi)占到銷量的30%以上，如今已經(jīng)不到1%，健康的市場，并不需要靠公務(wù)消費(fèi)來支撐。

礦泉水瓶裝茅臺 國企老總挖空心思頂風(fēng)違紀(jì)

與茅臺的變遷相對應(yīng)的，是公款大吃大喝的減少。三年多來，嚴(yán)肅的執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，讓這種群眾強(qiáng)烈反感的不良風(fēng)氣得到了明顯遏制。不過，也有一部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，仍然頂風(fēng)違紀(jì)，甚至為了吃喝挖空心思逃避監(jiān)督。

礦泉水瓶裝茅臺，這并非網(wǎng)絡(luò)段子，而是發(fā)生在天津的一個真實案例。想出這種荒唐招數(shù)的，是天津市醫(yī)藥集團(tuán)原黨委書記、董事長張建津。