廣東醫(yī)院“托管”式幫扶留住患者在“家門(mén)口”就診
2016-11-06 17:47:00 來(lái)源:新華網(wǎng)

新華社廣州11月6日電(記者申安妮、肖思思)廣東連南瑤族自治縣77歲的李記英日前在連南縣人民醫(yī)院接受了椎體成形微創(chuàng)手術(shù),她的椎體骨折得以痊愈,僅花費(fèi)了3萬(wàn)多元。她對(duì)家鄉(xiāng)的醫(yī)療技術(shù)也開(kāi)始稱(chēng)贊起來(lái)。

兩年前,由于當(dāng)?shù)蒯t(yī)療技術(shù)與醫(yī)療環(huán)境水平有限,不少當(dāng)?shù)厝松瞬〔辉诒镜鼐歪t(yī),而是前往更遠(yuǎn)的連州、廣州等地就醫(yī)?!艾F(xiàn)在,連南醫(yī)院的醫(yī)療水平比以前提高了很多,我們家人一般都來(lái)這里看病?!敝嗅t(yī)康復(fù)科病人刁志強(qiáng)說(shuō)。

2014年7月,廣東藥科大學(xué)附屬第一醫(yī)院全面托管幫扶連南縣人民醫(yī)院,通過(guò)引入現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)的管理模式,派出技術(shù)骨干,打造重點(diǎn)專(zhuān)科,建立遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)等做法,真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源有序有效下沉。

廣藥一院在連南醫(yī)院推行現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)管理模式,分別成立了負(fù)責(zé)醫(yī)院管理決策的理事會(huì)以及監(jiān)事會(huì)。廣藥一院院長(zhǎng)、連南醫(yī)院托管工作理事會(huì)理事長(zhǎng)潘宣說(shuō),托管醫(yī)院所有職務(wù)都取消行政級(jí)別,醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子成員由理事會(huì)任命,中層干部由院長(zhǎng)聘任,獨(dú)立負(fù)責(zé)醫(yī)院的日常經(jīng)營(yíng)管理?!啊バ姓浞终{(diào)動(dòng)了干部職工的積極性和主動(dòng)性?!迸诵f(shuō)。

向海卿是廣藥一院急診外科醫(yī)生,今年7月來(lái)到連南醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科擔(dān)任主任。目前,他改革了重癥醫(yī)學(xué)科的規(guī)章制度,提高了救護(hù)車(chē)的出車(chē)效率,調(diào)整了急診科布局,包括重建急診手術(shù)室、換藥室等。“我重新制定的制度就像一條高速公路,希望重癥醫(yī)學(xué)科這輛小汽車(chē)在這條路上一直跑下去?!毕蚝G湔f(shuō)。

據(jù)了解,廣藥一院派出管理團(tuán)隊(duì)及技術(shù)骨干14人常駐連南醫(yī)院,派出義診專(zhuān)家283人次,定期專(zhuān)科專(zhuān)家共2346人次,開(kāi)展幫扶性手術(shù)及麻醉608例,帶動(dòng)連南醫(yī)院管理水平和技術(shù)水平的提高。同時(shí),廣藥一院幫助連南醫(yī)院打造重點(diǎn)專(zhuān)科,建立雙向轉(zhuǎn)診制度和遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)。

通過(guò)一系列的“造血”幫扶措施,連南醫(yī)院開(kāi)始出現(xiàn)人才回流和病人回流。兩年間,醫(yī)院新增本科生10名、大專(zhuān)生9名。2016年度病人滿(mǎn)意度達(dá)93%,托管前連南縣群眾大病前往大城市醫(yī)治的現(xiàn)象得到改觀(guān)。

連南醫(yī)院于2015年11月一次性通過(guò)“二甲”評(píng)審,國(guó)家衛(wèi)計(jì)委將其列入全面提升縣級(jí)醫(yī)院綜合能力第一批名單。

廣東省衛(wèi)計(jì)委宣傳處處長(zhǎng)劉占峰說(shuō),解決群眾看病難、看病貴的問(wèn)題,其中一個(gè)做法就是醫(yī)院對(duì)口幫扶。但是目前很多幫扶措施的實(shí)施效果并不理想,廣藥一院托管幫扶連南醫(yī)院是比較成功的案例。用現(xiàn)代企業(yè)的管理方法對(duì)管理體制進(jìn)行改革,通過(guò)人才培訓(xùn)、打造重點(diǎn)專(zhuān)科等做法,變“輸血”為“造血”,才能真正實(shí)現(xiàn)幫扶的目的。

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