新華社德國斯圖加特11月5日電 綜述:工業(yè)4.0應用在德國緩慢推進
新華社記者沈忠浩 胡小兵
工業(yè)4.0概念正式提出已5年有余,這個反映德國工業(yè)數(shù)字化轉型的“未來工程”已從學術理論走進工廠車間。5日在斯圖加特舉行的德國工業(yè)4.0論壇上,與會專家及業(yè)內人士普遍認為,盡管應用案例越來越多,但工業(yè)4.0仍是一個較緩慢的進化過程,從技術應用到商業(yè)模式都需要持續(xù)創(chuàng)新。
本次德國工業(yè)4.0論壇由中國同濟大學德國校友會與德國華人學者學生經濟學會聯(lián)合主辦,并得到德國夫瑯禾費制造工程與自動化研究所(IPA)的支持。
IPA工廠規(guī)劃與生產管理部門負責人米夏埃爾·利克費特在接受新華社記者采訪時說,在聯(lián)邦政府與州政府的支持下,德國科研機構定期與企業(yè)開展深度對話,密切合作,在生產一線共同進行應用研究、開發(fā)解決方案?!叭藗円呀浛梢钥吹焦I(yè)4.0在農業(yè)數(shù)字化生產、智能物流等領域的應用案例?!?/p>
他指出,從技術角度來看,工業(yè)4.0的推廣應用尚面臨諸多挑戰(zhàn)。例如,如何使工廠里成千上萬個傳感器與生產過程更好地融合;如何創(chuàng)新規(guī)劃工具,使智能工廠的規(guī)劃周期更短、更自動化;如何保障信息安全,消除制造企業(yè)對大數(shù)據、云計算信息安全問題的擔憂等。
多年來,博世、西門子等大型企業(yè)是工業(yè)4.0的堅定倡導者和主要推動者,德國的中小企業(yè)則態(tài)度遲疑,而為數(shù)眾多的中小企業(yè)恰恰是德國工業(yè)的關鍵支撐。然而,調查顯示這種情況正在悄然改變。
德國工業(yè)咨詢公司施陶芬發(fā)布的2015年工業(yè)4.0指數(shù)報告顯示,根據抽樣調查,有意朝“智慧工廠”邁進的德國企業(yè)比例已從2014年的60%上升至70%。
施陶芬公司高級合伙人托馬斯·羅爾巴赫對記者說,德國經濟正在經歷數(shù)字化轉型,人們在較長時間內低估了工業(yè)4.0的重要性。如今,德國企業(yè)界逐漸凝聚共識,超過七成的受訪企業(yè)相信工廠的智能化改造將帶來經濟上的成功。
羅爾巴赫表示,中小企業(yè)往往不像大企業(yè)那樣具有豐富的資源,對整個生產部門進行工業(yè)4.0改造,但它們對工業(yè)4.0的應用需求正在上升。為此,德國研究機構與市場咨詢公司合作向中小企業(yè)推廣性價比較高的工業(yè)4.0局部應用方案。
“高度網絡化、智能化的工業(yè)4.0應用會否沖擊就業(yè)?”對于這一問題,業(yè)內專家表示,制造業(yè)的智能化升級勢必淘汰一些傳統(tǒng)崗位,但也亟需理解、適應智能制造系統(tǒng)的新勞動力。
利克費特指出,未來的智能工廠對工人提出了更高的要求,他們必須與智能系統(tǒng)熟練配合。“但從另一個角度看,也是對智能系統(tǒng)提出了更高的要求,這些系統(tǒng)必須易于理解和操控?!?/p>
“就像智能手機,本身越來越復雜,但操作卻越來越便捷,”他說。
談及工業(yè)4.0帶動的商業(yè)模式變革,利克費特表示,客戶與供應商的深度融合、商業(yè)模式的創(chuàng)新為工業(yè)發(fā)展提供了新的機遇。
德國贏創(chuàng)工業(yè)集團總架構師洪中指出,工業(yè)數(shù)字化轉型“打開”了價值鏈,為新興企業(yè)通過細分領域謀求價值鏈中的地位、以小搏大創(chuàng)造了機遇。
洪中說,“傳統(tǒng)企業(yè),無論大小都存在路徑依賴”,對傳統(tǒng)業(yè)務的依賴令傳統(tǒng)企業(yè)面臨新興企業(yè)的多方位沖擊,必須持續(xù)大力度創(chuàng)新。