讓少數(shù)民族農(nóng)牧民成為現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)工人——浙江潔麗雅集團(tuán)用產(chǎn)業(yè)幫扶促民生發(fā)展民族團(tuán)結(jié)
2016-12-11 16:03:00 來源:新華網(wǎng)

新華社烏魯木齊12月11日電 題:讓少數(shù)民族農(nóng)牧民成為現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)工人——浙江潔麗雅集團(tuán)用產(chǎn)業(yè)幫扶促民生發(fā)展民族團(tuán)結(jié)

新華社記者李曉玲

10個(gè)月前,靦腆的維吾爾族姑娘古麗扎爾·烏依貢還是新疆阿克蘇地區(qū)阿瓦提縣的一名農(nóng)村姑娘,每天種棉花摘棉花做家務(wù),還要照顧生病的爸爸。如今,她已經(jīng)是家紡品牌浙江潔麗雅股份有限公司在新疆的全資子公司新疆新越絲路有限公司的技術(shù)能手了。

古麗扎爾·烏依貢一天平均能橫縫(注:毛巾生產(chǎn)的最后一道工序,包邊及縫商標(biāo))毛巾近2000條,最高時(shí)達(dá)2200條,她的勞動(dòng)生產(chǎn)率絲毫不輸于內(nèi)地紡織企業(yè)的熟練工人?,F(xiàn)在她每月收入4000元,不但能給爸爸買藥看病,還能供弟弟讀書。

在新疆南部的棉花主產(chǎn)區(qū)新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第一師阿拉爾市,古麗扎爾·烏依貢和近2500名同伴一起工作在現(xiàn)代化的毛巾生產(chǎn)企業(yè)里。在這里,她們親眼目睹了棉花經(jīng)過先進(jìn)的紡織機(jī)械和科學(xué)的操作流程,變成一條條精致柔軟的毛巾,被運(yùn)往國內(nèi)外的很多城市。

2011年,潔麗雅集團(tuán)懷著“用世界上最好的棉花,做世界上最好的產(chǎn)品”的產(chǎn)業(yè)理想,在天山南部的阿拉爾市投資27億元開建潔麗雅新疆品牌產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)研發(fā)基地,開始構(gòu)建從棉花、紡紗、織造、染整、后整理到毛巾產(chǎn)成品的全產(chǎn)業(yè)鏈,整個(gè)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后可帶動(dòng)數(shù)千人就業(yè)。投資15億元的一期項(xiàng)目已于2015年9月全線建成投產(chǎn),目前有多個(gè)少數(shù)民族員工2448人;二期項(xiàng)目在2017年年底達(dá)產(chǎn)后,預(yù)計(jì)新增員工近3000人。

潔麗雅公司董事局主席石昌佳坦言,公司建設(shè)之初,面對(duì)南疆地區(qū)少數(shù)民族勞動(dòng)力資源豐富、人均收入低,但普遍存在語言不通、文化素質(zhì)不高、勞動(dòng)技能欠缺、勞動(dòng)紀(jì)律薄弱的情況,公司內(nèi)部也是顧慮重重。

事實(shí)上,在新疆,不少入疆發(fā)展的企業(yè)都存在“用工難”問題。新疆雖然少數(shù)民族富余勞動(dòng)力多,但因存在語言、生活習(xí)慣、就業(yè)觀念等方面差異,轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)工人困難不少。許多企業(yè)因“怕麻煩”“難管理”而不愿招聘少數(shù)民族員工。

石昌佳說,決定新疆基地成功與否的關(guān)鍵,就是能否大量招收并使用好少數(shù)民族員工,幫助少數(shù)民族群眾融入企業(yè)。這也是企業(yè)真正融入當(dāng)?shù)亍?shí)現(xiàn)健康發(fā)展的根本所在。

有了這一思路,新越絲路公司就創(chuàng)新了“以產(chǎn)業(yè)促進(jìn)就業(yè),以就業(yè)改善民生,通過就業(yè)推動(dòng)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)”的工作思路,與當(dāng)?shù)芈殬I(yè)技術(shù)學(xué)校合辦“潔麗雅少數(shù)民族紡織班”和“少數(shù)民族骨干員工技能培訓(xùn)班”;設(shè)立“少數(shù)民族員工職業(yè)培訓(xùn)中心”,自主翻譯編制雙語教材;出資500萬元設(shè)立“潔麗雅少數(shù)民族青年就業(yè)促進(jìn)基金”;創(chuàng)建“雙通道”管理模式,每個(gè)共產(chǎn)黨員和管理干部至少幫扶一戶少數(shù)民族困難家庭,結(jié)對(duì)10名以上少數(shù)民族員工作為聯(lián)系對(duì)象,目前已幫扶結(jié)對(duì)1200多名少數(shù)民族員工……

通過創(chuàng)造性地工作,新越絲路公司成功破解了企業(yè)在少數(shù)民族員工用工、培養(yǎng)、融合、留人、脫貧等“五難”,將八成以上就業(yè)崗位交給新疆籍員工,六成以上崗位提供給少數(shù)民族同胞,營造了各民族職工相互尊重、相互包容、相互學(xué)習(xí)、相互幫助的良好氛圍,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),為促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)長治久安作出了積極貢獻(xiàn)。

如今,走進(jìn)新越絲路有限公司生活區(qū),5100多平方米的清真食堂和8700多平方米的室內(nèi)員工活動(dòng)中心讓人眼前一亮:配置了聲、光、電齊全的大型舞臺(tái)和高清LED電影放映設(shè)施,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、便利超市、特色餐館、銀行終端服務(wù)系統(tǒng)、托兒所、醫(yī)務(wù)室等服務(wù)設(shè)施一應(yīng)俱全。

家在喀什的艾山江·阿不力米提從塔里木大學(xué)畢業(yè)后,來到新越絲路公司工作,漢語流利、善于學(xué)習(xí)交流的他只用了2年時(shí)間就成為后紡車間的主任助理,配合主任管理車間的120多名工人,月收入交納“五金”后還有3600元,成為公司培養(yǎng)的中層干部?!案改冈形一乜κ踩ィ矣X得在這里工作更有前途,就說服父母留了下來?!卑浇ぐ⒉涣γ滋嵴f。

為鼓勵(lì)員工留在企業(yè)長期就業(yè),公司專門制定了夫妻工在公司工作滿10年(單身員工工作滿20年),贈(zèng)送產(chǎn)權(quán)房一套的獎(jiǎng)勵(lì)政策。麻木提江·依斯拉木不僅自己在公司工作,還先后介紹動(dòng)員了20多人進(jìn)入公司工作,包括他的父母和妻子?!拔椰F(xiàn)在就住在公司提供的夫妻房里,我們倆的收入能有六七千元,我們要一直在這里工作,以后這套房子就是我的了!”他自豪地說。

從福建來的羅喜菊師傅已經(jīng)52歲了,她告訴記者,聽說她這個(gè)年紀(jì)來新疆工作,家人都不同意,“在內(nèi)地打工就是為了掙錢,但來新疆卻覺得很光榮,覺得自己參與到維護(hù)民族團(tuán)結(jié)的大事中來,特別有意義有成就感!”現(xiàn)在她老公和妹妹也來公司工作了,她還交了不少維吾爾族朋友。

阿拉爾市托喀依鄉(xiāng)仍有不少少數(shù)民族困難家庭,一些年輕人因需要照顧老人、小孩無法外出就業(yè)。新越絲路有限公司總經(jīng)理夏敬永告訴記者,公司“送工廠到農(nóng)村,送崗位到家門”,把部分后道生產(chǎn)工序移植到鄉(xiāng)村,與當(dāng)?shù)卣献鞒闪⒘司珳?zhǔn)扶貧點(diǎn),將二期項(xiàng)目的54臺(tái)套生產(chǎn)設(shè)備優(yōu)先調(diào)撥使用。目前,已有80余名少數(shù)民族困難群眾在此實(shí)現(xiàn)了就地就近就業(yè)。

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