新華社北京１２月１８日電 特稿：中國(guó)資本的面孔——“走出去”的全球敘事
新華社記者張偉 韓墨
剛牽手，就要被迫放開(kāi)。投資歐洲的中國(guó)企業(yè)，近來(lái)頻繁遭遇這種“苦情劇”才有的戲碼。
中國(guó)福建宏芯基金與德國(guó)半導(dǎo)體企業(yè)愛(ài)思強(qiáng)１０月達(dá)成并開(kāi)始履行收購(gòu)協(xié)議，孰料德國(guó)政府寧愿打臉也要推翻此前的批準(zhǔn)決定。就連美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬也來(lái)“加戲”——以交易“可能威脅美國(guó)國(guó)家安全”為由，下令禁止中國(guó)企業(yè)收購(gòu)愛(ài)思強(qiáng)及其美國(guó)分支。
重重阻力下，中國(guó)企業(yè)宣布撤回收購(gòu)要約并退回已購(gòu)買(mǎi)的愛(ài)思強(qiáng)股票。
一個(gè)多月前，德國(guó)政府還對(duì)另一家中國(guó)企業(yè)收購(gòu)照明設(shè)備巨頭歐司朗部分業(yè)務(wù)的申請(qǐng)說(shuō)“不”。
除了德國(guó)，中國(guó)資本今年在美國(guó)、澳大利亞等國(guó)也遭遇了不同程度的波折或阻礙。一些西方國(guó)家對(duì)中國(guó)海外投資的所謂“懷疑、防備甚至恐懼”似在不斷滋長(zhǎng)。而與此同時(shí)，中國(guó)資本仍以迅猛之勢(shì)走向全球，刷新著多項(xiàng)紀(jì)錄，展示出強(qiáng)大活力。
如何理解這種看似矛盾的現(xiàn)象？西方社會(huì)眼中的中國(guó)資本到底是何形象？而走出國(guó)門(mén)的中國(guó)企業(yè)和資本，其真實(shí)面貌又是什么？
偏見(jiàn)“哈哈鏡”下的中國(guó)資本
如果翻開(kāi)歐美等國(guó)一些報(bào)紙，看到其中關(guān)于中國(guó)投資活動(dòng)的報(bào)道，你或許先被它們的“腦洞大開(kāi)”逗樂(lè)，接著便會(huì)驚愕于中企形象竟被如此嚴(yán)重地扭曲。
英國(guó)《泰晤士報(bào)》頭版文章“言之鑿鑿”，稱(chēng)中國(guó)可能通過(guò)出售閉路電視攝像頭監(jiān)控英國(guó)民眾和機(jī)場(chǎng)等公共場(chǎng)所?！栋拇罄麃喗鹑谠u(píng)論報(bào)》的報(bào)道“苦口婆心”，認(rèn)為中國(guó)游客可能在購(gòu)物之余，“收集情報(bào)供北京分析”……
在一些西方媒體和政客眼中，中國(guó)資本仿佛刺激了他們莫名的“不安全感”：
——中國(guó)雙匯收購(gòu)美國(guó)豬肉生產(chǎn)和供應(yīng)商史密斯菲爾德“威脅食品安全”；
——中國(guó)嵐橋集團(tuán)租賃澳大利亞達(dá)爾文港“威脅軍事和航行安全”；
——美的收購(gòu)德國(guó)庫(kù)卡機(jī)器人公司“威脅知識(shí)產(chǎn)權(quán)安全”；
……
德國(guó)政府叫停愛(ài)思強(qiáng)收購(gòu)案的理由也是因?yàn)樗^“國(guó)家安全”。
此前還有４０多名美國(guó)國(guó)會(huì)議員聯(lián)名寫(xiě)信，指認(rèn)中國(guó)民企重慶財(cái)信企業(yè)集團(tuán)計(jì)劃對(duì)芝加哥證券交易所的收購(gòu)將“威脅金融安全”。
對(duì)于種種“怪現(xiàn)狀”，英國(guó)金融專(zhuān)欄作家馬修·林恩的評(píng)論一針見(jiàn)血：“所謂‘國(guó)家安全’理由無(wú)一例外是嘩眾取寵的保護(hù)主義。”他指出，企業(yè)壯大后走向全球市場(chǎng)是一個(gè)普遍規(guī)律，韓國(guó)企業(yè)２０年前這樣做，日本企業(yè)３０年前這樣做，大量美國(guó)、德國(guó)企業(yè)幾十年來(lái)也是如此，憑什么懷疑中國(guó)企業(yè)有險(xiǎn)惡動(dòng)機(jī)！
另一類(lèi)西方媒體傳播甚廣的話(huà)題叫“中國(guó)買(mǎi)下英國(guó)”“中國(guó)買(mǎi)下德國(guó)”“中國(guó)買(mǎi)下美國(guó)”……
對(duì)此，中國(guó)駐德國(guó)大使史明德算了一筆賬：“在華德企有８２００家，在德中企只有２０００家。中國(guó)在德投資額只相當(dāng)于德國(guó)在華投資的１０％，只占外國(guó)對(duì)德投資總額的０．２％，難道這就能買(mǎi)空德國(guó)了？”
法國(guó)商務(wù)投資署的一份報(bào)告指出，中企在法國(guó)投資勢(shì)頭強(qiáng)勁，但是總額遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于日本，更不要提占法國(guó)吸收外資總額四分之一的“收購(gòu)之王”美國(guó)了。
正如英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》早先的一篇報(bào)道所說(shuō)，一些國(guó)家對(duì)中國(guó)資本存在“沒(méi)有根據(jù)的擔(dān)憂(yōu)”，把中國(guó)正常的商業(yè)投資當(dāng)作“特洛伊木馬”，陷入“負(fù)面臆想”狀態(tài)。
歐盟智庫(kù)亞洲問(wèn)題研究所專(zhuān)家漢內(nèi)斯·德克賽認(rèn)為，歐洲國(guó)家對(duì)中國(guó)資本的擔(dān)憂(yōu)，一是慣性思維作怪，二是當(dāng)前貿(mào)易保護(hù)主義和民粹主義在歐洲很有市場(chǎng)，一些民眾習(xí)慣用“中國(guó)正奪走歐洲的一切”這類(lèi)報(bào)道印證自己心中的偏見(jiàn)。
刻板偏見(jiàn)、復(fù)雜心態(tài)、自我封閉、私利考量，讓一些西方人選擇將中國(guó)資本放在自己打造的“哈哈鏡”下端詳，把扭曲后的形象當(dāng)作中國(guó)資本的面貌，進(jìn)而捕風(fēng)捉影嚇唬自己，使得正常的商業(yè)合作和市場(chǎng)機(jī)遇受到阻礙，可謂得不償失，也令人遺憾。
浪雖大，中國(guó)資本也要揚(yáng)帆
下面這些數(shù)字，記錄著中國(guó)資本揚(yáng)帆出海的航跡：
２００２年，加入世界貿(mào)易組織一年的中國(guó)，對(duì)外直接投資額為２７億美元；到了２０１５年，這一數(shù)字變成了１４５６．７億美元。１３年間，中國(guó)對(duì)外直接投資年均增幅高達(dá)３５．９％。
也是在２０１５年，中國(guó)首次實(shí)現(xiàn)海外投資超過(guò)吸收外資，成為資本輸出國(guó)。
這一年，中國(guó)對(duì)外直接投資流量占全球９．９％，首次位居全球第二，存量則首次跨過(guò)萬(wàn)億美元大關(guān)，標(biāo)志著中國(guó)資本“走出去”迎來(lái)歷史性拐點(diǎn)。
今年前三季度，中國(guó)企業(yè)共實(shí)施５２１個(gè)海外并購(gòu)項(xiàng)目，涉及６７個(gè)國(guó)家和地區(qū)的１８?jìng)€(gè)行業(yè)大類(lèi)，實(shí)際交易金額６７４．４億美元。
“這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自然規(guī)律，”日本野村證券株式會(huì)社會(huì)長(zhǎng)古賀信行說(shuō)，“一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展跨過(guò)初始階段后，資本為了進(jìn)一步發(fā)展，就要進(jìn)行境外投資。這就是中國(guó)目前所處的階段，也是規(guī)律使然?！?/p>
“近些年，倫敦、法蘭克福和巴黎的大批投資銀行家、律師和專(zhuān)業(yè)人士忽然間開(kāi)始加入含有中國(guó)資本的項(xiàng)目，”芬蘭前總理亞歷山大·斯圖布說(shuō)，“歐洲對(duì)此不應(yīng)抱怨。這正是全球化進(jìn)程的一部分?！?/p>
在中民國(guó)際首席執(zhí)行官廖鋒看來(lái)，“中國(guó)企業(yè)發(fā)展到今天，必須到更大的海洋去奮斗，跟高手學(xué)習(xí)、比拼，這是企業(yè)成長(zhǎng)的巨大推力。歷經(jīng)多年發(fā)展，中國(guó)不少企業(yè)具備全球競(jìng)爭(zhēng)力，也有信心去拓展全球市場(chǎng)”。
既然出海，就免不了遭遇風(fēng)浪，但是中國(guó)企業(yè)和資本揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的步伐從未停歇，通過(guò)對(duì)外投資獲得技術(shù)、服務(wù)、渠道、品牌的愿望也更加強(qiáng)烈。瑞士《新蘇黎世報(bào)》評(píng)論道，中國(guó)企業(yè)的觸角達(dá)到令人驚嘆的廣度：不僅有港口、機(jī)場(chǎng)、汽車(chē)，還涉足旅游、影視和時(shí)尚界。
匯豐銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家屈宏斌認(rèn)為，除了數(shù)量增長(zhǎng)，中國(guó)對(duì)外投資水平也不斷拾級(jí)而上：從最初的石油、鐵礦等資源類(lèi)投資轉(zhuǎn)向基礎(chǔ)設(shè)施和制造業(yè)，近年來(lái)又向服務(wù)業(yè)、高科技和文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍。與此同時(shí)，大量民營(yíng)企業(yè)超越國(guó)企，成為中國(guó)對(duì)外投資的主力軍。
“任何一個(gè)國(guó)家，如果外資短時(shí)間內(nèi)集中進(jìn)入、頻繁動(dòng)作，都容易引起輿論關(guān)注。歐美國(guó)家對(duì)中國(guó)資本存在一些負(fù)面情緒，并不意外，”商務(wù)部研究院原院長(zhǎng)、資深研究員霍建國(guó)對(duì)新華社記者說(shuō)，“中國(guó)企業(yè)實(shí)在無(wú)需過(guò)度敏感，要以平常心看待，把關(guān)注點(diǎn)放在審查等規(guī)則是否合規(guī)、是否存在歧視，同時(shí)注意操作規(guī)范、符合程序?！?/p>
英國(guó)商務(wù)、創(chuàng)新和技能部中英合作專(zhuān)家組核心成員熊榆教授說(shuō)，不少西方媒體習(xí)慣性地抹黑中國(guó)，致使一些人對(duì)中國(guó)的偏見(jiàn)短期內(nèi)難以改變。實(shí)際上，英國(guó)精英階層早已意識(shí)到與中國(guó)合作的重要價(jià)值，但是將這種認(rèn)知廣泛傳遞給普通民眾還需要時(shí)間。
事實(shí)上，歐美國(guó)家接受日本、韓國(guó)等國(guó)大量投資，也經(jīng)歷了一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程。中國(guó)企業(yè)駛?cè)肴蛲顿Y的大海，迎擊風(fēng)浪的經(jīng)驗(yàn)和耐力需要慢慢練就。正如頻有國(guó)際收購(gòu)大手筆的復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌所說(shuō)：“過(guò)去我們更多是被全球化，現(xiàn)在則是積極的、正向的、主動(dòng)的全球化，一切才剛剛開(kāi)始。”
中國(guó)號(hào)，揚(yáng)的是“共贏(yíng)帆”
面對(duì)五花八門(mén)的“中國(guó)資本威脅論”，什么才是最好的回應(yīng)？
霍建國(guó)給出的答案是，“扎扎實(shí)實(shí)做好每個(gè)投資項(xiàng)目”。中國(guó)投資者只有用自己的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)和深耕細(xì)作展現(xiàn)誠(chéng)意，才能打消對(duì)方的無(wú)端猜忌和恐懼，才能講好中國(guó)資本揚(yáng)帆出海的共贏(yíng)故事。
從倫敦乘火車(chē)，２０分鐘就來(lái)到雷丁鎮(zhèn)，這里是華為英國(guó)總部所在地。
１５年扎根于此，華為已經(jīng)成為當(dāng)?shù)氐摹按蠊椭鳌保簱碛校保保埃懊殕T工，其中７０％來(lái)自當(dāng)?shù)亍?/p>
根據(jù)英國(guó)牛津經(jīng)濟(jì)研究所發(fā)布的報(bào)告，２０１２年至２０１４年，華為對(duì)英國(guó)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)約為１２億美元。截至２０１４年，華為在英國(guó)新增７３００多個(gè)工作崗位，并在英國(guó)１５個(gè)地區(qū)采購(gòu)產(chǎn)品與服務(wù)。
“華為在英國(guó)最主要的工作就是確保服務(wù)和產(chǎn)品符合社會(huì)對(duì)我們的期待。這是其他一切的基礎(chǔ)，”華為英國(guó)公司媒體主管愛(ài)德華·布魯斯特說(shuō)。這或許也能解釋為何苛刻的英國(guó)媒體近年來(lái)對(duì)華為鮮有負(fù)面評(píng)價(jià)。一些英國(guó)議員還把華為當(dāng)作例子，證明外資可以給英國(guó)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的好處。
中國(guó)企業(yè)是否能給當(dāng)?shù)貛?lái)好處，老百姓最有發(fā)言權(quán)。美國(guó)俄亥俄州代頓市位于美國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)衰落的所謂“銹帶”上。２００８年金融危機(jī)后，通用汽車(chē)公司代頓工廠(chǎng)關(guān)門(mén)，約１０００名員工失業(yè)。今年１０月，這家工廠(chǎng)重獲生機(jī)，成為全球最大的汽車(chē)玻璃單體生產(chǎn)商，２０００多名工人在這里忙碌。推動(dòng)這一切得以實(shí)現(xiàn)的力量來(lái)自中國(guó)投資者福耀集團(tuán)。俄亥俄州副州長(zhǎng)瑪麗·泰勒說(shuō)，這對(duì)當(dāng)?shù)厝藖?lái)說(shuō)是一場(chǎng)勝利，很多家庭的生活因此發(fā)生巨變。
投資海外的中國(guó)企業(yè)家，深諳“讓成績(jī)說(shuō)話(huà)”的道理。２０１２年，中國(guó)三一重工收購(gòu)了它在全球市場(chǎng)的老對(duì)手、德國(guó)裝備制造業(yè)名企普茨邁斯特。最初，一些德籍員工集會(huì)抗議，擔(dān)心失去工作的他們，臉上滿(mǎn)是恐懼和憤怒。如今，４年過(guò)去了，這里的雇傭狀況一直穩(wěn)定，品牌完好無(wú)損，營(yíng)業(yè)收入還增加了近三分之一。
事實(shí)面前，不信任的陰霾漸漸散去。人們發(fā)現(xiàn)，三一重工并未像此前想象的那樣“奪走技術(shù)、將生產(chǎn)移至中國(guó)”，而是盡可能保留德方團(tuán)隊(duì)，區(qū)分市場(chǎng)分層經(jīng)營(yíng)。“即便當(dāng)初被美國(guó)企業(yè)收購(gòu)，對(duì)員工來(lái)說(shuō)也不會(huì)比現(xiàn)在更好，”普茨邁斯特工會(huì)主席約爾格·勒夫勒感慨地說(shuō)。
類(lèi)似的共贏(yíng)事例還有很多。
更多的人意識(shí)到，中國(guó)資本的真實(shí)面孔，并非傳言中如洪水猛獸，而是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、倡導(dǎo)合作、追求共贏(yíng)、積極融合。也只有這樣的中國(guó)投資行為，才可以在海外逐漸積攢起“好聲譽(yù)”，將疑慮轉(zhuǎn)化為信任，將虧損轉(zhuǎn)化為盈利，將夢(mèng)想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)。
“中國(guó)企業(yè)的行動(dòng)目標(biāo)在原則上是相似的——推動(dòng)被收購(gòu)企業(yè)繼續(xù)向前發(fā)展、乃至擴(kuò)張。德國(guó)員工沒(méi)有理由對(duì)中國(guó)資本感到過(guò)分憂(yōu)慮，”這是德國(guó)科隆經(jīng)濟(jì)研究所在調(diào)研近年中企并購(gòu)案后得出的結(jié)論。
中國(guó)企業(yè)“走出去”的道路還在延展。
不少專(zhuān)家在接受記者采訪(fǎng)時(shí)指出，“一帶一路”建設(shè)正向新的階段邁進(jìn)，將成為下一輪中國(guó)海外投資新的核心驅(qū)動(dòng)力。隨著亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行、絲路基金等金融支撐機(jī)制發(fā)揮功效，中國(guó)資本的身影將出現(xiàn)在更多“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家和地區(qū)。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的演進(jìn)還在進(jìn)行。消費(fèi)和服務(wù)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重越來(lái)越大，民眾對(duì)于文化、旅游、醫(yī)療等消費(fèi)的升級(jí)需求日益凸顯，全社會(huì)對(duì)創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展的共識(shí)高度凝聚，這些都將成為未來(lái)中國(guó)企業(yè)出海的新航向。
中國(guó)資本揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，將令越來(lái)越多的人感受到中國(guó)企業(yè)自信、和善、合作、開(kāi)放的面孔。充滿(mǎn)活力的中國(guó)號(hào)經(jīng)濟(jì)巨輪，將與世界深度融合、攜手前行，駛向繁榮美好的明天。（參與記者：桂濤、沈忠浩、王乃水、徐海靜、趙小娜、張遠(yuǎn)、杜白羽、劉莉莉）
