1月18日，百度CEO李彥宏和新任百度總裁兼首席運營官陸奇接受媒體專訪。百度供圖
1月17日，百度宣布正式任命微軟前全球執(zhí)行副總裁陸奇擔(dān)任百度集團總裁兼首席運營官，陸奇空降百度后成為僅次于創(chuàng)始人李彥宏的第二號人物。1月18日，李彥宏在接受新京報等媒體專訪時回應(yīng)了“放權(quán)論”、“退休說”。李彥宏表示，“我懂的人工智能的東西跟他相比可能十分之一都沒有”。他表示，以陸奇的能力完全能承擔(dān)百度的管理、運營各個層面的東西。對于李彥宏自己，他說未來更多的精力可能放在投資以及公司戰(zhàn)略、文化、人才培養(yǎng)上。
1 陸奇為何選百度？與李已相交20多年
陸奇曾是美國科技巨頭中職位最高的華人高管，并被微軟前CEO鮑爾默稱為“業(yè)界罕見的天才”。
2016年9月，陸奇宣布因自行車運動受傷從微軟離職。當時就有媒體稱這個說法是“煙幕”，陸奇有可能到國內(nèi)一家互聯(lián)網(wǎng)公司任職。此后傳出陸奇將加入騰訊、阿里，甚至滴滴的說法，不過最終陸奇選擇了百度。對此，業(yè)內(nèi)不少人表示出乎意料。
陸奇為何選擇了百度？
昨日，據(jù)李彥宏講述，他和陸奇兩人相交已20多年。李彥宏稱，上世紀90年代末在硅谷二人就已認識，后來他回到中國創(chuàng)業(yè)做百度。直到2004年又開始有聯(lián)系，通過吃飯聊天發(fā)現(xiàn)雙方仍有很多共同語言。
李彥宏特別提到，最近幾年他和陸奇以及其他幾個朋友，每年夏天都會在美國某個酒店，封閉起來交流技術(shù)的趨勢和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑。對于陸奇加盟，李彥宏認為，將近20年的交往，相互之間的信任“起了非常大的作用”。最終定下來也就是最近這一個月的樣子。
陸奇則表示，百度的文化，長期是以技術(shù)為主，具有工程師的文化，其中搜索引擎可以說是人工智能很早的一個雛形。陸奇表示，近幾年百度引進了很多像吳恩達這樣的世界一流優(yōu)秀人才，建立了很好的基礎(chǔ)。因此他加盟百度，希望百度能成為一個世界領(lǐng)先的科技公司。
不過此前一年，受百度貼吧事件、包括百度副總裁李明遠、王湛在內(nèi)的多位百度高管離職的影響，百度呈現(xiàn)出頹勢。根據(jù)百度2016年第三季度財報顯示，百度總營收同比下滑0.7%，創(chuàng)歷史新低，并且是自上市以來出現(xiàn)的首次“負增長”。陸奇表示，知道百度的挑戰(zhàn)。任何公司都是要看長久的，有時候會犯錯誤，但要總結(jié)經(jīng)驗，追求創(chuàng)新，百度在未來長時間來看，一定會對社會有貢獻。
2 李彥宏：未來會把更多精力放在公司文化上
此前消息顯示，百度現(xiàn)有各業(yè)務(wù)群組及負責(zé)人都將直接向陸奇匯報工作，包括搜索公司總裁向海龍、技術(shù)體系和新興業(yè)務(wù)群組總裁張亞勤和首席科學(xué)家吳恩達帶領(lǐng)的人工智能技術(shù)團隊等，陸奇將向百度集團CEO李彥宏直接匯報。此消息引發(fā)外界熱議，李彥宏可能將全面放權(quán)。
昨日，李彥宏表示，以陸奇的能力完全可以承擔(dān)百度所有業(yè)務(wù)的管理、運營，這一點他非常有信心。百度目前面臨的機會、挑戰(zhàn)都很大，他和陸奇有很多要做的事情。李彥宏強調(diào)，他的管理風(fēng)格是總體比較放權(quán)，“我跟下屬有不同意見，先按他的意見，對了領(lǐng)導(dǎo)有方，錯了按照我的方法，放權(quán)不放權(quán)，百度高管從來沒遇到問題”。
隨著陸奇將承擔(dān)百度所有業(yè)務(wù)的管理和運營，業(yè)界關(guān)于李彥宏可能退休的說法也浮出水面。
此前2015年12月，李彥宏就稱，他很想像柳傳志那樣培養(yǎng)出一個好的接班人，自己就會變的輕松很多；李彥宏還暢想了自己退休后的生活：“我還有很多工作以外的愛好，也希望能花一些時間來做。比如我想建一個世界上最大的植物園。”
昨日，李彥宏表示，仍然很向往能花很多時間建全世界最大的植物園。不過退休不退休不一定有本質(zhì)的區(qū)別，他希望逐步地把日常的管理事務(wù)從肩上放下來，能夠多花一點時間在投資上。
此外他還談到，基本所有業(yè)務(wù)都放在陸奇那兒了，未來可能會把更多精力放在公司的戰(zhàn)略、公司文化的塑造，以及對人才的培養(yǎng)、吸引上。
3 百度要靠人工智能實現(xiàn)彎道超車
昨日，李彥宏表示，人工智能是百度核心競爭力，對百度長久發(fā)展有巨大推動力。這方面李彥宏對陸奇寄予厚望，他對現(xiàn)場媒體表示，“我懂的人工智能的東西跟他相比可能十分之一都沒有”。
據(jù)記者了解，目前百度在人工智能方面的布局包括自然語言的處理、語音識別、圖像識別處理以及用戶畫像能力等方面，在應(yīng)用層面有百度大腦，在O2O領(lǐng)域投入實用，在無人車、智慧城市等布局上也是全面開花。
不過，浙江大學(xué)人工智能研究所所長吳飛對記者表示，在BAT巨頭對人工智能領(lǐng)域的爭奪中，百度確實網(wǎng)羅很多人才，但百度的弱點在于生態(tài)鏈沒有很好建立起來。
隨著陸奇加盟，百度是否有彎道超車的可能？
昨日，陸奇在接受新京報記者提問時表示，人工智能方面的創(chuàng)新要具有：數(shù)據(jù)、系統(tǒng)、算法、應(yīng)用。其中，有了應(yīng)用后，產(chǎn)生新的數(shù)據(jù)，會成為一個創(chuàng)新的正循環(huán)。因為沒有應(yīng)用就沒有數(shù)據(jù)，沒有數(shù)據(jù)就沒有辦法繼續(xù)開發(fā)新的產(chǎn)品。
目前，百度首席科學(xué)家吳恩達帶領(lǐng)的人工智能技術(shù)團隊已經(jīng)做了很多工作。陸奇稱，像無人駕駛汽車，百度助手等，在人工智能創(chuàng)新中都是很重要的應(yīng)用。此外，應(yīng)用的研究必須跟產(chǎn)品端總結(jié)在一起，研究有新的形式。在這個大環(huán)境下，百度有機會做一些開放平臺，讓大學(xué)、研究機關(guān)有更多的機會，同時也為百度創(chuàng)新帶來更大推動力。 新京報記者 劉素宏
■ 人物
“硅谷最牛華人”其實很謙遜
1月18日，坐在媒體對面的陸奇，給人的感覺非常低調(diào)。他身穿藍色襯衣、戴著百度工牌，和整幢大廈里的其他工程師并無太大差異。這與“硅谷最有權(quán)勢的華人”，在微軟“一言九鼎”，這些媒體報道中形容陸奇的詞匯形成了巨大反差。
陸奇在擔(dān)任微軟集團全球執(zhí)行副總裁期間，領(lǐng)導(dǎo)了超過10000人的團隊，其中包括微軟核心應(yīng)用Microsoft Office、Skype、Bing搜索、Bing應(yīng)用、MSN及廣告平臺在內(nèi)的多項業(yè)務(wù)。他也達到華人在全球科技公司總部所任職位的最高級別。
昨日，陸奇接受采訪時講話并不多，不過在談起人工智能、技術(shù)層面等業(yè)務(wù)問題時，他思路清晰，侃侃而談。記者注意到，整個過程中，他一直神態(tài)平靜，語氣平和。
其實了解他的人都知道，陸奇是一個直性子和急脾氣?！八且粋€就事論事的人，看到有什么問題就直接指出來，也不怕你不高興。他也是一個雷厲風(fēng)行的人，大家都知道他是個工作狂，充滿激情，執(zhí)行力很強?！边@是接近陸奇的一位業(yè)內(nèi)人士對他的評價。據(jù)媒體報道，陸奇每天只睡四個小時，早上四點起來跑五公里。他的名言是，“專注的事情都是all in”。
■ 科技i說
李彥宏做投資要建生態(tài)圈
李彥宏說，投資將是他在未來花大量精力要做的事情。
據(jù)了解，百度在2016年9月至10月相繼成立百度風(fēng)投和百度資本，均由李彥宏擔(dān)任董事長及投資委員會主席。
“投資不是百度的核心業(yè)務(wù)，但對公司有比較大的影響，未來影響會更大，百度做投資是為了跟合作伙伴共建好的生態(tài)。目前百度投資的起步不錯，未來比以前花更多精力。而百度風(fēng)投和百度資本將在人工智能、早期投資上有所側(cè)重。”李彥宏表示。
這與陸奇的觀點相對應(yīng)：為人工智能提供更多應(yīng)用場景，從應(yīng)用中產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)，反過來用海量數(shù)據(jù)來催生應(yīng)用創(chuàng)新，因此建立這樣一個生態(tài)系統(tǒng)是百度迫切需要的。
比起B(yǎng)AT巨頭中的另外兩家，騰訊在社交、媒體、游戲等領(lǐng)域相對領(lǐng)先，阿里憑借著電商、支付和云服務(wù)的資源優(yōu)勢，人工智能目前的應(yīng)用，更集中在電商領(lǐng)域，而阿里云的基礎(chǔ)優(yōu)勢，也讓其具有深厚潛力。
那么百度呢？相比其他兩家，百度需要搶占更多入口和應(yīng)用場景，這樣才能把數(shù)據(jù)做起來。
這樣看來，就可以理解百度為何在2015年投資了那么多線下O2O。李彥宏說，百度外賣中也將有人工智能。
新京報記者 劉素宏
