開欄的話 新經(jīng)濟(jì)，新魅力，新活力。當(dāng)前，以互聯(lián)網(wǎng)為核心的新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命蓄勢(shì)待發(fā)，各種新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)加快成長(zhǎng)。新經(jīng)濟(jì)孕育在各行各業(yè)內(nèi)，綻放在我們的日常生活中，閃耀在中國經(jīng)濟(jì)的澎湃動(dòng)力里。今天起，經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)推出“新春走基層·新經(jīng)濟(jì) 新魅力”專欄，為您講述新經(jīng)濟(jì)背后的故事。

新年將至，廣東省東莞市邦勝集群注冊(cè)托管有限公司會(huì)議室里熱鬧非凡，總經(jīng)理余嵐在這里迎接著接踵而至的訪客——有在這里的格子間忙碌了一整年的年輕創(chuàng)客，回家過年前向“余姐”告別；有“羽翼豐滿”離開邦勝又專程回來拜年的成功創(chuàng)業(yè)者；還有前來調(diào)研當(dāng)?shù)亻_放型經(jīng)濟(jì)新體制改革成效的政府公務(wù)人員。在新春到來之際，每張臉上都洗去了疲乏，寫滿了躊躇滿志。

“東莞在全國首創(chuàng)新業(yè)態(tài)企業(yè)集群注冊(cè)登記模式，作為第一批獲得集群注冊(cè)托管業(yè)務(wù)牌照的企業(yè)，我們和政府有一個(gè)共同的‘小目標(biāo)’：讓每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者走得更遠(yuǎn)、活得更好！”余嵐說。

當(dāng)“技術(shù)宅”邂逅“創(chuàng)業(yè)管家”

劉開放是入駐邦勝的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。“當(dāng)年貓?jiān)诔鲎馕堇锟忻姘?、寫程序的我，絕不會(huì)想到今天能帶領(lǐng)公司向上市沖刺?！彼锌馗嬖V記者。

“2013年5月，我終于下決心要注冊(cè)自己的公司?！眲㈤_放回憶。彼時(shí)他是個(gè)從公司跳出來單干的程序員，從網(wǎng)上接點(diǎn)散單，按個(gè)手印、拿點(diǎn)訂金，就回出租屋日以繼夜寫程序。“有些公司很欺負(fù)人，交了貨收不到錢是常事。打官司吧，你是個(gè)自然人，連正式合同都沒有，怎么贏？成立公司吧，好幾萬元的啟動(dòng)費(fèi)哪里找？”

在同一時(shí)刻，邦勝在東莞第一家服務(wù)中心的800平方米眾創(chuàng)空間剛裝修好，余嵐正在尋求合作者。

一見如故，一拍即合。不到兩個(gè)月，像劉開放一樣滿懷渴望的創(chuàng)業(yè)者便住滿了800平方米空間。邦勝與他們開始了同甘共苦的創(chuàng)業(yè)路，小至沖泡咖啡、打印文件，大至代為記賬報(bào)稅、招聘人才，乃至資源對(duì)接、會(huì)議服務(wù)、法律援助……除了核心業(yè)務(wù)，邦勝不讓創(chuàng)客們操心任何事。劉開放至今懷念那段日子：“每當(dāng)余姐新領(lǐng)來一名創(chuàng)業(yè)者，就好像來了新的家庭成員。大家有各行各業(yè)的背景，互換信息，跟鄰居就能做生意?！?/p>

更大的收獲是個(gè)人能力的提升。劉開放入駐不久就遇到發(fā)展瓶頸，軟件雖然寫得好，但是不會(huì)賣也沒用，公司漸漸難以為繼。

關(guān)鍵時(shí)刻，余嵐請(qǐng)來了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師——邦勝一位擅長(zhǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃的合伙人廖德林來為劉開放把脈?！傲慰傄痪湓捵屛一砣婚_朗。他說，不擅長(zhǎng)的事自己不要做，找互補(bǔ)的人去做。”劉開放說。此后，劉開放將營銷、商務(wù)談判這些短板一股腦交給了邦勝，自己專心鉆研業(yè)務(wù)，公司漸漸順風(fēng)順?biāo)?/p>

在邦勝，記者見到許多像劉開放一樣的創(chuàng)業(yè)者，很多人來的初衷只是為了省錢，最終卻從缺乏想象力的本業(yè)中跳出來，投向創(chuàng)意營銷、互聯(lián)網(wǎng)+、創(chuàng)客教育等多姿多彩的新業(yè)態(tài)。

和創(chuàng)客一同華麗轉(zhuǎn)身的還有邦勝自己。如今，邦勝已從落戶東莞時(shí)單純的“商務(wù)管家”角色，轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)式辦公+集群注冊(cè)+商務(wù)托管+專業(yè)服務(wù)”的一站式創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。

不靠補(bǔ)貼，不當(dāng)“二房東”

清晨，廖德林習(xí)慣性地打開郵箱，點(diǎn)開一封題為“來自加拿大小羅的問候”的郵件。郵件中這位加拿大華僑熱切地拋出自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——將加拿大優(yōu)質(zhì)安全的健康飲食引入中國，并列出了長(zhǎng)長(zhǎng)的問題清單：如何規(guī)避合作風(fēng)險(xiǎn)？能否幫我建立跨境電商平臺(tái)？我需要一筆錢去推廣產(chǎn)品，有沒有資源幫助我對(duì)接？……對(duì)廖德林來說，收到這樣的郵件是常事。

在業(yè)內(nèi)積累了知名度與口碑之后，邦勝對(duì)創(chuàng)業(yè)者的吸引力不僅是充當(dāng)“秘書”和“管家”，還要做運(yùn)籌帷幄的“諸葛亮”。邦勝由此形成了自己的核心盈利模式——深度參與創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營，再從增值部分中獲得分成。

很多平淡無奇的項(xiàng)目在邦勝被“點(diǎn)石成金”。一次，一個(gè)年輕人跑來說：“我要賣茶葉，我爸是做茶廠的?！卑顒俸芸煺{(diào)集手上的資源幫他出主意：先是找到一位出來創(chuàng)業(yè)的工藝美術(shù)大師，說服他用木雕手藝嘗試“茶雕”；然后找到一家在邦勝設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的奢侈品包裝公司，為茶雕工藝品設(shè)計(jì)包裝……項(xiàng)目做起來以后，別致的茶雕工藝品大受市場(chǎng)歡迎。

多年來在一線城市耕耘，邦勝早就意識(shí)到創(chuàng)客需要的不僅是物理空間。余嵐說，“創(chuàng)客缺什么，我們就給補(bǔ)什么，調(diào)集所有資源為創(chuàng)客服務(wù)”。邦勝在深圳、廣州、上海、杭州等地的70家分支機(jī)構(gòu)積累了龐大的資源，還擁有一支專業(yè)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，由擅長(zhǎng)不同領(lǐng)域業(yè)務(wù)的股東帶頭，從戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷、上市到自主研發(fā)、薪酬考核，都能給初出茅廬的創(chuàng)業(yè)者以指導(dǎo)。

“很多孵化器虧損倒閉，有些是靠當(dāng)‘二房東’，想坐地起價(jià)卻租不出去；有些是找政府要補(bǔ)貼，可哪能年年有？邦勝靠的是服務(wù)企業(yè)成長(zhǎng)，自己造血，永遠(yuǎn)脫離了靠租金、補(bǔ)貼生存的高風(fēng)險(xiǎn)模式。”余嵐說。

政府做“樹干”，我們做“樹葉”

兩年前，東莞在全國首創(chuàng)新業(yè)態(tài)企業(yè)集群注冊(cè)登記模式，邦勝成了首批“吃螃蟹”的公司。這項(xiàng)改革突破了企業(yè)需依托固定場(chǎng)所作為住所的桎梏，允許托管公司為多個(gè)企業(yè)提供地址托管和“一條龍”成長(zhǎng)服務(wù)，從而解決了大批創(chuàng)客和新業(yè)態(tài)企業(yè)的辦照難題。

“這讓我們能接納更多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，去年就新增了100多家。”余嵐告訴記者，東莞這兩年新業(yè)態(tài)企業(yè)的井噴與這項(xiàng)改革有很大關(guān)系。目前，這座城市里已聚集了500多家托管公司、1萬多家集群企業(yè)。

當(dāng)前，東莞正在構(gòu)建開放型經(jīng)濟(jì)新體制，一項(xiàng)項(xiàng)改革如火如荼地推進(jìn)。余嵐認(rèn)為，只有最大限度利用政策紅利，撬動(dòng)政府資源，才能讓創(chuàng)業(yè)者們“走得更遠(yuǎn)，活得更好”。因此，從東莞的集群注冊(cè)改革到全程電子化工商登記改革、“五證合一”改革……邦勝每一步都緊緊跟隨城市改革的步伐?！罢龊脴涓?，我們就做好樹葉，協(xié)助政府監(jiān)管好、服務(wù)好企業(yè)。”余嵐說。

近兩年，邦勝還加強(qiáng)了與政府的直接合作。如與東莞食品名鎮(zhèn)道滘鎮(zhèn)開展戰(zhàn)略合作，幫助該鎮(zhèn)搞活新業(yè)態(tài)企業(yè)，并與該鎮(zhèn)合作成立新興的跨境電商進(jìn)口食品協(xié)會(huì)、舉辦道滘美食節(jié)等，利用這些平臺(tái)為入駐企業(yè)拓展商機(jī)。

“截至目前，邦勝已服務(wù)了2000多家企業(yè)。2017年，一定會(huì)有更多創(chuàng)業(yè)者帶著理想、帶著激情來創(chuàng)業(yè)?！庇鄭钩錆M信心地說。