新華網杭州２月８日電（記者余靖靜）隨著人工智能的發(fā)展，“新制造”越來越為業(yè)界所重視。專家分析說，中國的“新制造”正在從“大規(guī)模、標準化”向“個性化、定制化”轉型，消費者參與產品的設計與創(chuàng)造過程將很可能成為一種趨勢。

“新制造”講究智慧化、個性化和定制化

新經濟的快速發(fā)展者為消費提供了更多選擇。近日，少海匯生態(tài)圈合伙人李楊說，現代都市人加班多，陪伴孩子的時間較少，而他們又相對重視陪伴和子女教育?；谶@樣的現代消費需求，少海匯生態(tài)圈發(fā)布了一款智能家居產品“有屋蟲洞”，其設計中有幾項與“陪伴和子女教育”有關。例如，當孩子想念父親，只要對著智能客廳中的電視喊“爸爸，我想你了”，視頻通話就會自動連接到孩子父親的手機，而且沒有拒聽鍵。

“現在的制造業(yè)正站在一個十字路口?！敝袊鐣茖W院經濟研究所副研究員張小溪說，在舊模式中，企業(yè)要么擁有自己的品牌，要么給蘋果、富士康等知名企業(yè)做代工。進入新的模式，企業(yè)必須擁有自己的平臺。“平臺的背后是消費者。什么決定了平臺上消費者的忠誠度呢？個性化定制?！睆埿∠f。

中國人民大學經濟學院副教授程華認為，隨著３Ｄ打印技術、人工智能、新材料技術的發(fā)展，人類的最終消費品的生產一定會向定制化、個性化方向發(fā)展?！半S著經濟轉型發(fā)展，消費者很有可能參與到產品的設計與創(chuàng)造過程，出現所謂‘產銷者’的群體。”程華說。

“消費者的需求很多，但如果我們端出來的‘菜’不合口味，消費者就不會愛吃?！崩顥钫f。

企業(yè)“緊密型生態(tài)圈”模式，能否助推“新制造”？

張小溪說，關于從“制造”到“智造”，德國提出“工業(yè)４．０”，美國提出“工業(yè)互聯(lián)網”“物聯(lián)網”，日本在ＡＲ、ＶＲ和人工智能方面也進行了很多嘗試，中國則提出了“中國制造２０２５”。

專家分析說，目前中國不少制造企業(yè)都在嘗試，方向各有不同：有的企業(yè)對傳統(tǒng)生產線進行大規(guī)模智能改造；有的企業(yè)把信息技術和自動化結合起來，建立了包括采購、物流和服務的上下游價值鏈信息數據體系；還有一些身處同一個行業(yè)的不同企業(yè)組成了“緊密型生態(tài)圈”模式。

李楊說，在少海匯的智慧家居生態(tài)圈中，有專門面向萬科、恒大等房地產開發(fā)商的有屋集成，有面向普通消費者的有住網，有專門做智能家居整體研發(fā)的有屋科技，有做語音控制的克路德機器人，有做智能門鎖的寓公網……“在生態(tài)圈模式中，各企業(yè)都是獨立發(fā)展，不會被控制或干涉。關鍵在于如何實現技術的聚合，創(chuàng)造出最優(yōu)質的產品?！?/p>

轉型企業(yè)需防范“先走三步是先烈”？

據介紹，少海匯最近發(fā)布的“有屋蟲洞”有１７０多項專利，是國內智能家居行業(yè)中第一個做到全屋語音控制的智能產品，其中包括回家、離家、影院、電視、做飯、視訊通話等多達二十二個場景模式語音控制。

“具體到個別領域看，智能家居是一個技術相對成熟、開始商業(yè)化推廣的行業(yè)，也是涉及軟件、硬件多個領域技術的合成服務，這種構建企業(yè)生態(tài)圈進行協(xié)作式供給的方向是正確的?！背倘A說。

專家認為，要構建“緊密型生態(tài)圈”模式，資金是關鍵。“如何解決融資、股權分配以及企業(yè)間的協(xié)同發(fā)展是這種模式得以順利進行的主要方面?！睆埿∠f。

專家還認為，要從大規(guī)模、標準化向個性化、定制化的制造時代轉變，還需要一定的時間。在此過程中，制造商的選擇也將是多元的。

程華認為，“先走一步是先進，先走三步是先烈”——這是新技術來臨時，企業(yè)需要關注的問題；而在一些基礎原材料、機器設備領域，大規(guī)模、標準化的生產仍然是重要的，因為要降低成本。當然，這個過程要利用新技術進行生產流程、工藝以及產品本身的提升。

“沒有必要要求所有的東西都個性化，但企業(yè)如果想要追求超額利潤，那么轉型提供個性化服務是很好的選擇。”張小溪說。