武晚傳媒·武漢晚報(bào)9月1日訊(記者張全錄)共享單車給了我們便利,但投放太多,分布失衡,亂停亂放,違規(guī)騎行等,各種亂象也正打擾著我們的生活。針對(duì)這一問(wèn)題,昨天(9月1日)上午,由市城管委組織的全市共享單車規(guī)范停放管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在武昌區(qū)水果湖街辦事處召開(kāi),參會(huì)人員會(huì)前上街引導(dǎo)市民文明使用共享單車,會(huì)上交流管理經(jīng)驗(yàn)。
昨天下午,市城管委又邀請(qǐng)市民代表、網(wǎng)絡(luò)大V、政協(xié)委員、政府參事,共同把脈單車出行,社會(huì)各界從自己的角度,給出了多個(gè)藥方:政府參事胡全志提出,新的單車投放應(yīng)該及時(shí)叫停;網(wǎng)絡(luò)大V、省統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng)葉青提出,各家單車公司不能各掃門前雪,只整理自己的單車,可以聯(lián)合成立整理公司,提高路面車輛的整理效率;政協(xié)委員鄭明提出,要用大數(shù)據(jù),解決部分區(qū)域單車扎堆而部分區(qū)域找車難的失衡問(wèn)題;與會(huì)不少代表均支持,對(duì)用戶用車行為,既要正面獎(jiǎng)勵(lì),又要負(fù)面懲罰。
到了叫停單車投放的時(shí)候了
市政府參事胡全志說(shuō),據(jù)統(tǒng)計(jì),今年3月,武漢全市單車投放量不足30萬(wàn)輛,但5月份到了41萬(wàn)輛,8月份更是飆升至68萬(wàn)輛。市民最直觀的感受就是,主城區(qū)很多繁華地段,幾乎被單車圍困。
根據(jù)胡參事的調(diào)查,30人共享一輛單車的比例是比較合適的,如此推算,1060多萬(wàn)人口的武漢市,投放單車的總量應(yīng)該在35萬(wàn)輛最為合適。所以,在全城68萬(wàn)單車投放量的背景下,政府是時(shí)候?qū)诬囃斗拧安燃眲x”了。
湖北省統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)教授葉青提出行“3510”理念即:3公里走路;5公里騎自行車;10公里以上還得開(kāi)車。他被稱為“公車改革第一人”,昨天,他是通過(guò)地鐵加步行的方式來(lái)參加會(huì)議的。他也認(rèn)為,武漢市要對(duì)單車公司數(shù)量提出限制,按照他的理念,全市單車企業(yè)應(yīng)該控制在5家以內(nèi),單車投放數(shù)量也要進(jìn)行控制。
單車公司不能各家“自掃門前雪”
共享單車亂停亂放問(wèn)題頻繁出現(xiàn),政協(xié)委員鄭明說(shuō),他曾在高速入口看到一輛單車停放。其他與會(huì)人員也紛紛表示,在高架橋上、長(zhǎng)江大橋上,都看到過(guò)亂停的單車。有些亂停的單車不僅影響通行,還導(dǎo)致機(jī)動(dòng)車剮蹭等交通隱患。
葉青說(shuō),他也經(jīng)??吹礁骷覇诬嚬九扇嗽诼愤?、高架橋上清理違停單車,但往往是一處地方有多家單車公司的車子違停,而各單車公司卻只清理自己的車輛。葉青認(rèn)為,各個(gè)單車公司不如聯(lián)合起來(lái),成立一個(gè)車輛整理聯(lián)合公司,一輛機(jī)動(dòng)車上路,可以清理各家的違停單車,效率會(huì)大大提高,也給各家公司省了人力財(cái)力。
用大數(shù)據(jù)解決“一邊車輛扎堆一邊沒(méi)車用”
政協(xié)委員鄭明說(shuō),早上在興業(yè)路等路段,經(jīng)??吹焦蚕韱诬嚦啥淹7?,人行道都被擋住了。而在其他區(qū)域,找一輛單車騎卻要步行數(shù)百米。鄭明認(rèn)為,一邊是車輛扎堆,一邊是找車比“找女婿”還難,如果單車能夠?qū)崿F(xiàn)均衡分布,既能緩解部分區(qū)域單車致堵的問(wèn)題,又能解決部分區(qū)域?qū)ぼ囯y,一舉兩得。而解決這一問(wèn)題,單車公司應(yīng)該加強(qiáng)大數(shù)據(jù)的建設(shè),根據(jù)大數(shù)據(jù)分析,及時(shí)通過(guò)人力調(diào)配加以解決。
對(duì)此,參加會(huì)議的哈羅單車華中區(qū)總監(jiān)公大帥解釋,單車扎堆,是一種“潮汐效應(yīng)”,即上班時(shí)段,用戶騎著單車都奔向了寫(xiě)字樓等商務(wù)區(qū),都奔向了地鐵站點(diǎn)換乘,所以,這一時(shí)段,寫(xiě)字樓、地鐵換乘點(diǎn),車子會(huì)扎堆。他們正在通過(guò)大數(shù)據(jù)分析,進(jìn)一步推動(dòng)解決單車分布不均問(wèn)題。下一步,他們還將把自己的大數(shù)據(jù)與城管、交管部門共享,便于上述部門管理。目前,這一共享在杭州已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。
獎(jiǎng)勵(lì)與扣積分并舉
鄭明說(shuō),亂停車現(xiàn)象一方面與用戶素質(zhì)有關(guān),但單車公司也應(yīng)該在獎(jiǎng)懲方面有一定的力度。有些區(qū)域如地鐵口、高架橋上,是堅(jiān)決不能停的,停了就要有一定力度的懲罰。不過(guò),現(xiàn)實(shí)中,這方面單車公司的力度還有些弱。而對(duì)于違停上報(bào),單車公司給出的獎(jiǎng)勵(lì)卻很少,部分公司只是給一個(gè)積分,用戶積極性不高。
“車小藍(lán)”模式需改革
武漢的公共自行車在2015年重新投放街頭后,極大地方便了廣大市民“最后一公里”的出行,其全國(guó)領(lǐng)先的運(yùn)營(yíng)模式也在一定程度上,啟發(fā)了共享單車,起到了一定的“拋磚引玉”作用。
不過(guò),近9個(gè)月,各公司共享單車依靠大數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā),依靠軟硬件升級(jí),迅速火爆,公共自行車“車小藍(lán)”有些“失寵”。葉青說(shuō),街頭少見(jiàn)有人騎公共自行車了,取而代之的是橙色、黃色、白色等五顏六色的共享單車。
葉青認(rèn)為,既然市民解決最后一公里有了更受歡迎的方式,那么政府主導(dǎo)的公益性的公共自行車也就完成了相應(yīng)的使命,到了該功成身退的時(shí)候了,這個(gè)行業(yè)應(yīng)該還給市場(chǎng),政府則完全回到監(jiān)管者的角色。
胡全志則認(rèn)為,在共享單車形成絕對(duì)優(yōu)勢(shì)并且飽和的前提下,公共自行車可以考慮改變?cè)心J?,以兼并或者轉(zhuǎn)讓的形式實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作,政府可以將重心放在強(qiáng)化監(jiān)管上,控制總量,減少成本,實(shí)現(xiàn)管理上有規(guī)范,有進(jìn)入、退出機(jī)制。