武晚傳媒·武漢晚報(bào)9月5日訊（記者冷靖華）住宅地產(chǎn)火熱銷售，商業(yè)地產(chǎn)卻遇冷，武漢的寫字樓半數(shù)以上閑置，怎么辦？SOHO中國董事長潘石屹認(rèn)為，武漢的寫字樓市場現(xiàn)狀，不是不景氣，恰恰是機(jī)會(huì)，是他的共享辦公進(jìn)入武漢的好機(jī)會(huì)。

Uber、摩拜之后，下一個(gè)共享經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口在哪里？

這個(gè)問題，SOHO中國董事長潘石屹給出的答案是：共享辦公。

今天（5日）上午，潘石屹帶著SOHO中國推出的共享辦公產(chǎn)品SOHO3Q來到了武漢。

在這里，他告訴我們，武漢的辦公出租市場即將迎來新潮流、新變化。

潘石屹在武漢發(fā)布會(huì)上（記者冷靖華 攝）

為什么會(huì)選擇武漢？

選擇落地哪個(gè)城市，潘石屹說要看五個(gè)方面：首先要看這個(gè)城市的人口多還是少，人口少的城市活力比較弱一點(diǎn)；其次是看這座城市GDP的總額大還是小，就是看這個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)體量如何；再看這座城市GDP的增長速度是快還是慢；另外，要看每一個(gè)人平均的GDP的額度高還是低，就是反映這個(gè)城市人口富還是窮；最后，還有一個(gè)指標(biāo)是看這座城市的第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展程度，服務(wù)產(chǎn)業(yè)占GDP的比例高還是低。

潘石屹認(rèn)為，目前從這幾個(gè)指標(biāo)來看，武漢的有四個(gè)指標(biāo)都很理想，這也是他們選擇來漢招標(biāo)的重要原因。

潘石屹在武漢發(fā)布會(huì)上（記者冷靖華 攝）

房地產(chǎn)重資產(chǎn)向輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型是必然

潘石屹在城市拓展見面會(huì)上特別提到，房地產(chǎn)發(fā)展到今天，可以看到一個(gè)趨勢，就是任何一個(gè)公司再走重資產(chǎn)模式的道路，都會(huì)很困難了!就拿SOHO中國舉例說，從銀行貸款資金成本綜合下來，每年達(dá)4.4%，這還是中國房地產(chǎn)公司里面資金成本最低的，很多公司的資金成本超過10%?！拔覀冊侔逊孔幼獬鋈?，租金回報(bào)率卻只有3%，這明顯就是虧本的生意??！”所以，潘石屹認(rèn)為，房地產(chǎn)必須轉(zhuǎn)型走輕資產(chǎn)模式，而SOHO中國就選擇了發(fā)展共享辦公產(chǎn)品。

潘石屹在武漢發(fā)布會(huì)上（記者冷靖華 攝）

武漢的寫字樓市場空置率高，是機(jī)會(huì)

“武漢的辦公樓空置率非常高，達(dá)到50%，這個(gè)數(shù)據(jù)讓我吃驚。”潘石屹分析說，武漢的辦公樓只有360萬平方米，而北京朝陽區(qū)的CBD，辦公樓就有1200萬平方米，因此武漢的辦公樓市場并不是飽和了，只是現(xiàn)有的租賃產(chǎn)品形式不對(duì)路。

他認(rèn)為，武漢的辦公樓有50%的空置率，這樣的數(shù)據(jù)使得很多開發(fā)商不敢再進(jìn)這個(gè)市場，可是對(duì)SOHO中國來說，正是一次好機(jī)會(huì)?！拔覀儾皇沁M(jìn)來建辦公樓的，我們的目的是給代表這個(gè)社會(huì)主流力量創(chuàng)新的人提供一些適合的辦公產(chǎn)品?！彼岬剑蚕磙k公將是解決現(xiàn)有辦公樓閑置率過高的途經(jīng)之一。