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最近,故宮再次成為人們關(guān)注的焦點。特朗普的北京之行,第一站就選擇了故宮。三大殿,寶蘊樓,暢音閣,故宮以其獨特的氣質(zhì)、韻味向世界展示著中國文化的源遠流長、包容和合。而這兩天,故宮博物院院長單霽翔也因為一段演講視頻走紅網(wǎng)絡(luò),“千萬別買我們的東西,太漂亮了容易弄丟”,這樣的反向營銷,讓不少人一邊驚嘆故宮“掌門人”竟然是個隱藏的段子手,一邊默默地把一件又一件故宮文創(chuàng)產(chǎn)品加入了購物車。威嚴與活潑,傳統(tǒng)與現(xiàn)代,民族與世界,就這樣和諧地集于故宮一身,讓這座將近600歲的紫禁城、90多歲的故宮博物院,如此鮮活地走進我們的視野,如此親切地存在于我們的生活。
故宮對外開放、成為公共的文化設(shè)施,始于1925年。500多年沒有對平民開放過的紫禁城,突然向社會開放,自然是吸引了不少人。據(jù)故宮的老員工回憶,當時撿到的參觀者被擠掉的鞋子就有一筐。如果說當年的一擁而至,很多人還是抱著一睹皇家大內(nèi)神秘的好奇心理,那么今天,每年1600萬人走進故宮的背后,則是人們愈益強烈的文化訴求。正是這種對傳統(tǒng)的興趣、對文化的渴望,讓故宮的“掌門人”成為“網(wǎng)紅”,讓故宮的文創(chuàng)產(chǎn)品一經(jīng)面世就迅速成為“爆款”,讓修復(fù)文物的師傅成為年輕人追捧的“男神”,讓一個個展覽不斷制造出排長隊、沖刺跑的壯觀場面……每天門庭若市的故宮,真好,它讓我們看到文化在蓬勃發(fā)展,傳統(tǒng)依然生生不息。
故宮的“走紅”,其實也讓我們思考,今天,我們應(yīng)該怎樣建設(shè)博物館,建設(shè)什么樣的博物館。對于博物館來說,呵護好文物,讓這些昨天的歷史能夠經(jīng)過今天,完整地留給明天是重要的,而如何讓這些文物在今天也發(fā)揮其價值,同樣是重要的。幾天前,上海博物館為了迎接巨幅的古代山西壁畫,史無前例地把博物館的南門拆除了,這種對待文物的溫情和敬意,令人敬佩。門打開了,文物進來了,而如何讓進來的文物真正產(chǎn)生其文明傳承、交流的價值,其實還需要博物館打開另一道門,讓更多的人走進來。
故宮今天的蓬勃發(fā)展,或許正是因為在“打開”上走得更遠。有一個細節(jié)很值得玩味。據(jù)單霽翔介紹,以前游客要參觀珍寶館,要買一雙兩塊錢的環(huán)保鞋;而以前故宮的廁所也是收費的,一年僅廁所就能收入500多萬元。雖然對個人來說這樣的收費可能并不高,但卻讓故宮顯得沒那么可親可愛,也無形中抬升著參觀的門檻。如今,廁所創(chuàng)收早已銷聲匿跡,文化產(chǎn)品創(chuàng)收正風(fēng)生水起,這樣的轉(zhuǎn)變,不僅標志著故宮經(jīng)營模式上的巨大進步,更為故宮威嚴肅穆的“人設(shè)”增添了幾分人情味、親和力,吸引著越來越多人走進故宮,走進文物。
今天,我們提倡要讓“收藏在禁宮里的文物、陳列在廣闊大地上的遺產(chǎn)、書寫在古籍里的文字都活起來”,其實指向的正是讓這些文化產(chǎn)品不只是靜默地躺在展柜里,而是讓其真正能夠與觀者互動,讓文化能夠真正走進人們的生活,讓人們真正能夠從這些文物中得到精神的滋養(yǎng)。當更多人走進來,博物館也就有了生命力;當更多文化走出去,博物館也就有了影響力。在這方面,故宮提供了一種可能性,但博物館的更好發(fā)展還需要更多的探索,只有不斷地優(yōu)化人們參觀文物的體驗,不斷挖掘文物背后的內(nèi)涵,不斷拓展人們感知文化的渠道和深度,才能讓文物真正具有活力,讓文化真正具有持久的生命力。
特朗普訪華,我們?yōu)槭裁窗阉堖M故宮?因為,故宮是我們的文化地標,是我們引以為傲的文化資源,如果以后每一處博物館都能夠成為當?shù)氐牡貥?,成為當?shù)氐尿湴?,那時候,我們才可以說,我們把深厚的中華文化,更好地傳遞給了明天。
大家晚安!
(人民日報中央廚房·思聊工作室 張凡)