最近，“攜程親子園事件”在輿論場(chǎng)掀起軒然大波。在呼吁盡快填補(bǔ)機(jī)構(gòu)監(jiān)管漏洞之外，更多討論聚焦于其折射出的我國(guó)3歲以下托育服務(wù)嚴(yán)重供給不足的現(xiàn)實(shí)。

這些年，“一園難求”成為許多家長(zhǎng)的一塊心病，“入園難，難于考公務(wù)員”的調(diào)侃，道出學(xué)前教育資源嚴(yán)重短缺的尷尬。為了讓自家孩子“占上坑”，不少家庭“八仙過海，各顯神通”：報(bào)名入園提前5天扎帳篷、深夜排隊(duì)“喂蚊子”、四處求人托關(guān)系等輪番上演。事實(shí)上，相較于“入園難”，眼下“入托無(wú)門”更讓人撓頭。數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)嬰幼兒在各類托育機(jī)構(gòu)的入托率僅為4.1%，大部分家庭只能求助于長(zhǎng)輩或者高薪請(qǐng)保姆帶娃。也正是基于這樣的現(xiàn)實(shí)痛點(diǎn)，每每有企業(yè)宣布為員工設(shè)立托兒中心，都會(huì)被輿論視為重大福利。

想當(dāng)初，“排排坐、吃果果”是不少80后、90后幼年托兒所時(shí)光的共同記憶。可如今入托咋就這么難？需要看到，“幼有所育”一直都是家庭剛需，尤其隨著全面二孩政策放開，以及生活水平和育兒理念的普遍提高，社會(huì)對(duì)幼托數(shù)量和質(zhì)量的期待在不斷拉升，家家都盼著年幼的孩子能以較經(jīng)濟(jì)的費(fèi)用享受可靠的就近托管。而旺盛需求的背后，卻是不給力的托育服務(wù)供給。一方面是機(jī)構(gòu)數(shù)量長(zhǎng)期捉襟見肘，另一方面則是對(duì)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管長(zhǎng)期缺乏相關(guān)準(zhǔn)入、評(píng)定、考核標(biāo)準(zhǔn)，以至于市場(chǎng)上托育服務(wù)質(zhì)量參差不齊。供需失衡、魚龍混雜兩相交織，催生出托管市場(chǎng)的諸多亂象，導(dǎo)致“入托難”與“入托差”的雙重之困。

家家有孩子，處處有教育。某些托兒中心曝出的虐童事件讓人激憤，但我們要清醒認(rèn)識(shí)到，解決問題絕不是一關(guān)了之這么簡(jiǎn)單。懲治亂象根本上要靠補(bǔ)足短板，增加機(jī)構(gòu)數(shù)量、扭轉(zhuǎn)供需失衡，倒逼幼托質(zhì)量提高。在這方面，政府部門要把公共資源調(diào)配起來(lái)，完善相關(guān)政策支持，構(gòu)建主體多元、性質(zhì)多樣、服務(wù)靈活的市場(chǎng)體系，同時(shí)明確托育的公共服務(wù)地位，加強(qiáng)監(jiān)管、完善標(biāo)準(zhǔn)、加大懲處，“幼有所育”方能更好實(shí)現(xiàn)。

孩子是家庭的希望。多措并舉解決好入托難、入園難，讓“幼有所育”穩(wěn)穩(wěn)落地，是為千萬(wàn)家庭減負(fù)的務(wù)實(shí)之舉，也是滿足人們對(duì)美好生活向往的核心內(nèi)容之一。（北京日?qǐng)?bào)評(píng)論部 范榮）