睡前聊一會(huì)兒，夢中有世界。大家好，我是黨報(bào)評(píng)論君。這段時(shí)間，有關(guān)知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)的新聞?lì)l頻占據(jù)頭條，各個(gè)平臺(tái)間的相互競爭也越來越激烈。從知乎與今日頭條的搶人大戰(zhàn)，到新世相讀書會(huì)的作者被傳遭到了“得到”的高價(jià)挖角，爭奪知識(shí)付費(fèi)市場，儼然成了當(dāng)下最炙手可熱的一門生意。

是啊，雖然“知識(shí)付費(fèi)”的概念還沒興起多久，但因?yàn)楂@取方式更靈活、獲得成本并不是太高，通過網(wǎng)絡(luò)購買知識(shí)，早已不再是一件新鮮事。很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也正是看中了這片前景廣闊的發(fā)展藍(lán)海，紛紛抓緊布局。

這不，上周末，咪蒙團(tuán)隊(duì)宣布將在喜馬拉雅FM上線付費(fèi)音頻課程《咪蒙教你月薪五萬》。公司一位負(fù)責(zé)人稱，若聽課人員“三年后加薪不超過50%”，可申請(qǐng)全額退款。對(duì)此，有人表示期待，覺得聽后能多加薪那是最好，不超過50%也能退款，相當(dāng)于買了一個(gè)保險(xiǎn)。也有人表示質(zhì)疑，認(rèn)為網(wǎng)紅授課和“包生兒子的老中醫(yī)”是一個(gè)套路，加薪主要還是靠員工的個(gè)人能力。況且，“總有人哭著分手，總有人笑著白頭”，基數(shù)大了，不聽課3年漲薪50%的，也不會(huì)少。簡單的數(shù)學(xué)題，對(duì)于月薪1萬的年輕人，按1年漲薪15%算，3年也就能漲超過50%了。

產(chǎn)品還沒出來，我們無法對(duì)內(nèi)容品質(zhì)進(jìn)行評(píng)判。不過月薪5萬，加薪超過50%的營銷廣告，倒是擊中了不少人的內(nèi)心。而評(píng)論君更關(guān)心的是，當(dāng)我們樂意為知識(shí)付費(fèi)時(shí)，究竟是為了獲取、增長知識(shí)，還是為了緩解、消除焦慮？

生活中可能常見的有以下兩種情況。一種是類似于辦了健身卡很少去鍛煉，趁著熱乎勁兒買了好幾門課，聽了幾次就扔在一邊了。另一種則是認(rèn)認(rèn)真真挑了，也踏踏實(shí)實(shí)學(xué)了，知道了很多知識(shí)、道理，但依然過不好日子。千萬別笑，你身邊可能就有這樣的朋友。無論哪一種，其實(shí)都指向一個(gè)問題：在信息爆炸、時(shí)間短缺的時(shí)代，我們做好了迎接海量知識(shí)的準(zhǔn)備嗎？對(duì)這個(gè)問題的回答，很大程度上決定了我們能否消除因?yàn)楹屯?、和時(shí)代比較而產(chǎn)生的焦慮，也決定了我們能否獲得更有質(zhì)量的精神成長。

獲取知識(shí)，從本質(zhì)上看就是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，是“攝入信息改變自我的行為”。不僅僅是聽和看，更重要的是在做出消費(fèi)決定之前，確保自己有足夠的獨(dú)立思考能力、執(zhí)行力，并將其貫穿于學(xué)習(xí)的始終。比如，說到職場法則，對(duì)照發(fā)現(xiàn)了自己的弱點(diǎn)所在，是付之一笑，還是做相應(yīng)的改進(jìn)、完善？比如，說到古典音樂，聽完各個(gè)流派的介紹，不妨問問家人，能否找個(gè)時(shí)間一起欣賞？既然已經(jīng)跨出了第一步，不如將這條路好好地走下去。畢竟，知識(shí)付費(fèi)只是生活的補(bǔ)充，它為我們尋得自我提升的入門途徑減少了一些試錯(cuò)的成本。要想求得不斷的進(jìn)階，靠的還是平時(shí)的積累、琢磨，一口氣怎么也吃不成胖子的。

有研究者認(rèn)為，短期來看知識(shí)付費(fèi)是一件投資回報(bào)率較低的事情，“既不能幫你解決具體問題，也不能幫你立即形成深度的認(rèn)知”。的確，將知識(shí)嵌入自己的認(rèn)知和思維模式，要經(jīng)歷一個(gè)漫長的階段。短時(shí)間內(nèi)獲得的道理、見聞，或許足以作為談資應(yīng)付日常的人際交往，但要讓知識(shí)儲(chǔ)備、既有經(jīng)驗(yàn)變得更有價(jià)值，我們需要的是將知道變?yōu)槔斫?。?duì)廣大知識(shí)付費(fèi)提供主體來說，搶奪這樣的知識(shí)服務(wù)市場，才更有前景。

這正是：速效最吸睛，似能幾步登。學(xué)習(xí)無捷徑，認(rèn)真方有成。

大家晚安！（文 | 呂曉勛）