導(dǎo)讀
在推動媒體融合的路上，《人民日報》一直是“領(lǐng)頭羊”。繼推出“中央廚房”之后，在推動媒體深度融合的道路上，《人民日報》又有大動作——建設(shè)了“全國黨媒公共平臺”！
簡單來說，“全國黨媒公共平臺”是一個智能后臺，只做to B的后臺支撐業(yè)務(wù)，不做to C的客戶端和網(wǎng)站，不會與地方客戶端、行業(yè)客戶端搶奪用戶，不是黨媒版的“今日頭條”。平臺幫助各媒體在各自的領(lǐng)域做大做強(qiáng)，奪回一部分被商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)占有的市場份額，為黨媒黨端賦能，目標(biāo)是實現(xiàn)全國媒體行業(yè)大融合。
11月15日，《傳媒茶話會》獨家對話人民日報媒體技術(shù)股份有限公司總經(jīng)理葉蓁蓁，副總經(jīng)理陳玉林，深度解析“全國黨媒公共平臺”運行思路、能為各媒體解決的5大痛點、平臺成員權(quán)利與義務(wù)、參與方式等。
一、"百端千室一平臺"，成員已有近200家
今年8月19日，“全國黨媒公共平臺”在深圳正式啟動。截至11月24日，已有包括新聞機(jī)構(gòu)、政務(wù)信息平臺、大型企事業(yè)單位在內(nèi)的90家單位近200個黨端成為其中一員。
《中國氣象報》簽約入駐全國黨媒公共平臺
圖片來源|人民日報媒體技術(shù)
“全國黨媒公共平臺”可概括為“百端千室一后臺”，即：與全國各類媒體、以及黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的新聞宣傳部門攜手合作，聯(lián)通數(shù)百個客戶端，并孵化上千個內(nèi)容創(chuàng)新的工作室，在保持各類端口都有自己獨立后臺的前提下，打造一個共享的智能化數(shù)據(jù)后臺，從而構(gòu)建起內(nèi)容共享、技術(shù)共享、渠道共享、人才共享、盈利模式緊密協(xié)作的公共平臺，持續(xù)為平臺內(nèi)的黨媒黨端賦能。
不管是中央級媒體還是地方媒體，不管是綜合類媒體還是行業(yè)類媒體，都可以加入！
二、權(quán)益與義務(wù)，你一定很關(guān)心
入駐媒體享有的權(quán)益：
權(quán)益一：免費獲得所有平臺成員的原創(chuàng)內(nèi)容；
權(quán)益二：免費獲得客戶端、網(wǎng)站內(nèi)容的個性化推薦能力；
權(quán)益三：參與平臺發(fā)起的各種盈利合作；
入駐媒體履行的義務(wù)：
義務(wù)一：原創(chuàng)內(nèi)容授權(quán)平臺成員免費使用；
義務(wù)二：在網(wǎng)站、客戶端保持原有后臺獨立的前提下，開通至少一個可以個性化推薦的頻道，接通“全國黨媒公共平臺”的智能分發(fā)后臺。
三、三大創(chuàng)新，顛覆傳統(tǒng)“入駐”模式
1.去中心化、分布式存在，主體是媒體，不是平臺
眾所周知，平臺化已成為當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要趨勢及標(biāo)識，但“全國黨媒公共平臺”與其他互聯(lián)網(wǎng)科技公司搭建的平臺卻有本質(zhì)上的區(qū)別：互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的平臺都是將其自身作為核心利益訴求，即“為了平臺建平臺”；而“全國黨媒公共平臺”不是目的，只是手段，是過程和基礎(chǔ)，其核心主題是為媒體服務(wù)，最終是為了追求媒體的利益，幫助黨媒在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下更好發(fā)揮作用。
去中心化、分布式存在、獨立發(fā)展，擺脫黨端對其他互聯(lián)網(wǎng)平臺的依賴性和依附性，讓每一個入駐的黨端都成為“全國黨媒公共平臺”的重要中心節(jié)點。葉蓁蓁這樣概括“全國黨媒公共平臺”的創(chuàng)新之處。
葉蓁蓁表示：“‘全國黨媒公共平臺’不是黨媒版的‘今日頭條’，我們說的‘入駐’與其他互聯(lián)網(wǎng)平臺的‘入駐’在概念上有著本質(zhì)區(qū)別?！?/p>
“全國黨媒公共平臺”的“入駐”是“讓媒體回家”，即平臺屬于媒體；而有的平臺“入駐”是“把媒體放到自己家”，讓媒體為平臺做貢獻(xiàn)。如果把“全國黨媒公共平臺”比喻成“物業(yè)公司”，入駐媒體就是“業(yè)主”，“全國黨媒公共平臺”是所有“業(yè)主”的，是為“業(yè)主”提供服務(wù)的。
2.內(nèi)容池為各媒體輸血，養(yǎng)大媒體而非養(yǎng)肥平臺！
目前，媒體與商業(yè)平臺采用的“入駐”合作模式，即媒體將自身的原創(chuàng)內(nèi)容主動向平臺輸送，以換取傳播力、影響力以及少量的商業(yè)利益。平臺是內(nèi)容的汲取者。
“全國黨媒公共平臺”消融行業(yè)界限，聯(lián)通中央媒體和地方黨媒，形成一個大的協(xié)作體，共同打造‘內(nèi)容池’，入駐的媒體可以自行從內(nèi)容池中挑選來源可靠、內(nèi)容安全、供應(yīng)穩(wěn)定、質(zhì)量上乘的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容源。
徐州廣播電視臺簽約入駐全國黨媒公共平臺
圖片來源|人民日報媒體技術(shù)
“我們要強(qiáng)調(diào)，入駐的黨端本身是具有獨立性的，平臺鼓勵這種獨立發(fā)展，并為其賦能”，葉蓁蓁告訴《傳媒茶話會》，有的商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺將內(nèi)容匯聚到平臺上，實際上是為平臺輸血。而“全國黨媒公共平臺”是將聚合的各家內(nèi)容形成優(yōu)質(zhì)“內(nèi)容池”，將這些內(nèi)容輸出給入駐黨端，是為黨端輸血。
同時，為提升平臺內(nèi)容質(zhì)量，《人民日報》將在全國推行“千室計劃”，幫助各媒體成立優(yōu)秀內(nèi)容工作室，培訓(xùn)人才，為整個體系創(chuàng)造更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
3.號召力影響力渠道共享，人民日報媒體技術(shù)公司提供保姆式服務(wù)。
2017年9月8日，人民日報“全國黨媒公共平臺”和蘇州廣電總臺“看蘇州”客戶端聯(lián)合發(fā)起的“喜迎十九大 重走黨史路——全國黨端在聯(lián)動”融媒體行動在蘇州啟動?！度嗣袢請蟆防米陨碛绊懥μ栒倭?，幫助組織媒體資源、北京高端專家資源為蘇州廣電賦能。此后一個月里，看蘇州、上觀新聞、嘉興禾點點、廣州參考、澎湃新聞、看看新聞、北京時間、湖北長江云、每日聚焦、掌上青島、視聽甘肅等十余家黨媒客戶端派出采訪組參與探訪黨的一大、二大、三大等歷次黨代會會址，最終于十九大前匯聚北京。
“全國黨媒公共平臺”的運作機(jī)制，成功地將一場蘇州媒體發(fā)起的活動，提升為全國性大型主題報道，影響力不可同日而語。
對于首場活動選在蘇州，葉蓁蓁表示這正是“全國黨媒公共平臺”去中心化的實踐，“只要你有好的想法、好的創(chuàng)意，大家都可以圍繞著你來做，誰都可以成為中心?！?/p>
同時葉蓁蓁表示，《人民日報》發(fā)揮自身的影響力號召力，幫助平臺上的黨媒組織媒體力量、組織專家、協(xié)調(diào)各方社會資源，將是平臺固定的服務(wù)內(nèi)容。
四、幫你解決媒體融合五大痛點
1.內(nèi)容共享，變“私房菜”為“滿漢全席”
“移動優(yōu)先，內(nèi)容為本”，是媒體融合發(fā)展的“牛鼻子”，而優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容是受眾的剛性需求，是媒體的立身之本。但在實踐過程中，由于各方面的原因存在信息來源較為單一、內(nèi)容質(zhì)量參差不齊、信息數(shù)量不足、內(nèi)容形式不新穎等問題。
“全國黨媒公共平臺”將建成一個共通的內(nèi)容池，平臺上的媒體之間可以自由選取對方內(nèi)容，將各家黨媒的“私房菜”匯成“滿漢全席”，再將“滿漢全席”輸送給各家媒體，為各家媒體輸血，促進(jìn)新聞產(chǎn)品朝著“準(zhǔn)”“新”“深”“快”的方向發(fā)展。
“融到深處，回歸內(nèi)容?！比嗣袢請笊缪芯坎恐魅未奘况卧跁h上表達(dá)了這種觀點。隨著媒體融合進(jìn)入深水區(qū)和攻堅區(qū)，渠道、平臺和經(jīng)營方面的差距將越縮越小，而內(nèi)容的價值將會愈加凸顯。
2.技術(shù)共享，變“技術(shù)小白”為“技術(shù)大拿”
媒體融合離不開技術(shù)，對于絕大多數(shù)媒體來說，他們沒有充足的財力、人力完成此事，這是推進(jìn)融合一大障礙。
“地方媒體的新媒體化過程不是地方媒體一家就能完成的，新媒體化所需要的技術(shù)更不是地方媒體一家、甚至人民日報社一家就能完成的?！比嗣袢請竺襟w技術(shù)股份有限公司副總經(jīng)理陳玉林告訴《傳媒茶話會》。
針對各家黨網(wǎng)和黨端不懂技術(shù)、怕技術(shù)、沒有資金購買技術(shù)的難題，“全國黨媒公共平臺”為入駐的黨媒提供“機(jī)器算法+人工篩選”技術(shù)支持，除此之外，還為入駐的黨媒提供各種“套餐”的技術(shù)支撐，讓“技術(shù)小白”也能變身成為“十八般武藝樣樣俱全”的技術(shù)大拿。
3.渠道共享，變“一葉扁舟”為“舳艫千里”
人口紅利期已經(jīng)結(jié)束，對于媒體來說，自建傳播渠道，困難重重，力不從心。借助第三方平臺不論是在影響力塑造還是廣告轉(zhuǎn)化方面都不理想。既不能“燒錢”又不能將輿論陣地拱手相送，進(jìn)退維谷之際，媒體該怎么做？
“媒體進(jìn)入移動傳播領(lǐng)域，需要推動移動媒體建設(shè)，形成渠道豐富，覆蓋廣泛的移動傳播矩陣?！比~蓁蓁告訴《傳媒茶話會》?！叭珖h媒公共平臺”聯(lián)通“百端”，通過聯(lián)通各家媒體、企事業(yè)單位的黨網(wǎng)、黨端，不僅為其提供有影響力的傳播渠道，還將黨媒渠道資源聯(lián)接起來，建立黨媒傳播矩陣。
“不能用舊的思維方式做新媒體內(nèi)容，各個媒體首先要對新媒體規(guī)律有一個新的認(rèn)識，那就是細(xì)分化、窄眾化，用傳播矩陣覆蓋不同需求的用戶，最終實現(xiàn)用戶的全覆蓋?！比嗣袢請竺襟w技術(shù)股份有限公司副總經(jīng)理陳玉林告訴《傳媒茶話會》，“全國黨媒公共平臺”連接百端后將提升各黨網(wǎng)、黨端在全國范圍的協(xié)同推廣能力，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的全渠道推廣落地，降低對互聯(lián)網(wǎng)巨頭的依賴。
4.紅利共享，變“一枝獨秀”為“百花齊放”
“‘全國黨媒公共平臺’不僅要把內(nèi)容渠道聯(lián)通，還要為入駐的黨網(wǎng)、黨端創(chuàng)造新的盈利模式和盈利可能性。”葉蓁蓁告訴《傳媒茶話會》。在現(xiàn)有模式之下，媒體借助商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)布信息，不僅沒有享受到合理的利益分成，反而可能淪為平臺的廉價長工。
葉蓁蓁介紹，“全國黨媒公共平臺”以“百端千室一后臺”為基礎(chǔ)，積極鼓勵成員媒體利用平臺優(yōu)勢，探索新型黨媒商業(yè)合作模式，與其他成員共享經(jīng)營紅利，提升黨媒可持續(xù)發(fā)展能力。
“通過全國地方媒體的聯(lián)動，我相信地方媒體可以借助這套模式實現(xiàn)收益?！比~蓁蓁告訴《傳媒茶話會》，“全國黨媒公共平臺”還將為入駐媒體提供常年可實施的運營活動，創(chuàng)造更多盈利的機(jī)會。
5.人才共享，變傳統(tǒng)媒體人才為全媒體人才
在推進(jìn)新媒體的建設(shè)和媒體融合發(fā)展過程中，不少黨媒都會面臨新媒體“對口人才”和“適用人才”儲備不足的難題，會使“十八般兵器”的全媒體人才還是“特種兵”，數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足媒體融合發(fā)展的需要。
葉蓁蓁告訴《傳媒茶話會》，平臺將復(fù)制中央廚房經(jīng)驗，面向全國黨媒孵化上千個融媒體工作室，激發(fā)黨媒人才隊伍創(chuàng)新活力，協(xié)助全國黨媒增強(qiáng)全媒體內(nèi)容生產(chǎn)能力和報道傳播影響力。平臺還將通過建立健全人才培養(yǎng)激勵體系，支持黨媒優(yōu)秀內(nèi)容人才創(chuàng)新，穩(wěn)定和吸引優(yōu)秀人才干事創(chuàng)業(yè)。此外，作為平臺的核心子項目之一“中央廚房融媒體學(xué)院”還會派遣資深融媒體編輯記者作為導(dǎo)師，為黨媒融媒體工作室提供全媒體、全流程的專業(yè)化指導(dǎo)。
媒體競爭關(guān)鍵是人才競爭，媒體優(yōu)勢核心是人才優(yōu)勢。黨媒要推進(jìn)媒體融合必須擁有一支具有“融媒體基因”和“互聯(lián)網(wǎng)思維”的新聞工作者隊伍，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、搭建起強(qiáng)大網(wǎng)絡(luò)、聚集起用戶、構(gòu)建起先進(jìn)強(qiáng)大的現(xiàn)代傳播體系。
葉蓁蓁認(rèn)為，媒體是重要的執(zhí)政資源和執(zhí)政手段，如今，數(shù)據(jù)也日益成為重要的執(zhí)政資源和執(zhí)政手段。媒體融合的下一步是“平臺化”，并在此基礎(chǔ)上探索如何更好地實現(xiàn)黨管媒體、黨管數(shù)據(jù)?！叭珖h媒公共平臺正是黨管數(shù)據(jù)模式的一種探索?！比~蓁蓁告訴《傳媒茶話會》。
五、三步加入“全國黨媒公共平臺”
1.聯(lián)系人民日報媒體技術(shù)公司，了解相關(guān)情況，獲取合作協(xié)議。
電話：010-65367301/65367313
郵箱：mp@hubpd.com；
2.簽署《“全國黨媒公共平臺”入駐合作協(xié)議》；
3.入駐的黨端、黨網(wǎng)在保持自己后臺獨立的前提下，至少開設(shè)一個具有個性化推薦功能的頻道，接通“全國黨媒公共平臺”的技術(shù)后臺，以實現(xiàn)平臺“內(nèi)容池”的智能化內(nèi)容分發(fā)。
以上是最簡單的入駐程序。入駐之后，可以再行商談開通“融合號”、共建融媒體工作室、共同發(fā)起運營活動、中央廚房技術(shù)合作等事宜。
