從2014年提出媒體融合發(fā)展戰(zhàn)略至今，我國(guó)媒體融合發(fā)展已走過(guò)3年多時(shí)間。如今，這項(xiàng)關(guān)系傳媒未來(lái)的大動(dòng)作取得了哪些進(jìn)展？又存在什么問(wèn)題？未來(lái)會(huì)朝什么方向前進(jìn)？業(yè)內(nèi)外都很關(guān)注。日前，在中國(guó)傳媒大學(xué)舉行的2017年第六屆中國(guó)傳媒經(jīng)濟(jì)年會(huì)上，眾多業(yè)界和學(xué)界人士齊聚現(xiàn)場(chǎng)，從經(jīng)濟(jì)視角探討當(dāng)前媒體融合發(fā)展的問(wèn)題和出路?；蛟S，他們的思考會(huì)給我們一些啟迪。
年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)照片（中國(guó)傳媒大學(xué)傳媒經(jīng)濟(jì)研究所提供）
移動(dòng)優(yōu)先 技術(shù)引領(lǐng)
——媒體融合發(fā)展的時(shí)代圖景
“從今日頭條、騰訊新聞霸占手機(jī)，到人民日?qǐng)?bào)、央視新聞逐漸成為每日必讀，我們親眼見(jiàn)證了媒體融合發(fā)展帶來(lái)的改變……”與會(huì)人士談起這兩年媒體融合發(fā)展帶來(lái)的變化，幾乎都有這樣的感觸。
經(jīng)過(guò)3年多融合發(fā)展，傳統(tǒng)媒體在觀念理念、體制機(jī)制、業(yè)務(wù)流程、管理方式、人才隊(duì)伍等方面發(fā)生了翻天覆地的變化。在年會(huì)上，中廣聯(lián)學(xué)術(shù)委員會(huì)執(zhí)行副主任、研究員黃勇談到廣電媒體融合成果時(shí)說(shuō)，“廣電媒體融合發(fā)展取得了三個(gè)方面的可喜進(jìn)展：一是我們?cè)僭炝瞬删幉チ鞒?，?gòu)建了融媒體采編播新體系；二是我們探索創(chuàng)新節(jié)目形態(tài)，打造了優(yōu)質(zhì)融媒體節(jié)目；三是我們還促進(jìn)廣播電視網(wǎng)絡(luò)改造升級(jí)，并加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)廣播電視移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)，使海量?jī)?nèi)容資源在客戶端得以呈現(xiàn)?！?/p>
跳出廣電媒體，從全網(wǎng)來(lái)看，今天的媒體融合發(fā)展有著怎樣的景象？年會(huì)上，主辦方發(fā)布的報(bào)告《跨越邊界：大數(shù)據(jù)引領(lǐng)媒體融合的未來(lái)》，就通過(guò)對(duì)全網(wǎng)的大數(shù)據(jù)觀測(cè)和分析，總結(jié)了8個(gè)關(guān)鍵詞，勾勒了即將過(guò)去這一年的媒體融合發(fā)展圖景：
移動(dòng)優(yōu)先。移動(dòng)優(yōu)先表現(xiàn)在三個(gè)方面——一是受眾向移動(dòng)端遷移，二是移動(dòng)設(shè)備在線時(shí)長(zhǎng)進(jìn)一步增長(zhǎng)，三是大部分媒體確定了移動(dòng)優(yōu)先定位。
端口分流。過(guò)去一年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端口分化趨勢(shì)明顯，聚合類新聞客戶端在算法推薦上具有明顯優(yōu)勢(shì)。主流媒體新聞客戶端則在價(jià)值引領(lǐng)上刷足了存在感。
中央廚房。中央廚房逐漸成為主流媒體融合發(fā)展的標(biāo)配，眾多主流媒體紛紛制定中央廚房戰(zhàn)略，力求在物理融合和多維聚合兩個(gè)方面取得進(jìn)展。
版權(quán)之戰(zhàn)。2017年新聞版權(quán)方面的紛爭(zhēng)愈演愈烈，今日頭條等聚合平臺(tái)成為眾矢之的，未來(lái)新聞版權(quán)生態(tài)還會(huì)重新建構(gòu)。
內(nèi)容變現(xiàn)。越來(lái)越多的人愿意為內(nèi)容付費(fèi)，版權(quán)售賣等新聞內(nèi)容盈利逐漸提升，并顯現(xiàn)出多元拓展趨勢(shì)。
網(wǎng)絡(luò)治理?；ヂ?lián)網(wǎng)信息總量繼續(xù)高速增長(zhǎng)，信源質(zhì)量良莠不齊，為網(wǎng)絡(luò)治理帶來(lái)極大挑戰(zhàn)。
AI戰(zhàn)略。人工智能成為眾多媒體爭(zhēng)相探索的發(fā)展領(lǐng)域，網(wǎng)絡(luò)媒體如今日頭條、騰訊新聞，主流媒體如新華社、南方報(bào)業(yè)集團(tuán)等都推出寫(xiě)稿機(jī)器人，AI應(yīng)用場(chǎng)景不斷拓展。
5G時(shí)代。5G技術(shù)逐漸從實(shí)驗(yàn)階段走向應(yīng)用，相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、終端設(shè)備逐漸建立和豐富起來(lái)，5G以高速率、大容量、低延時(shí)贏得人們青睞。
體制、資金、人才、技術(shù)
——媒體融合發(fā)展的現(xiàn)實(shí)難題
體制機(jī)制——繞不開(kāi)的融合話題
談到現(xiàn)階段媒體融合發(fā)展還存在哪些難題，一個(gè)繞不開(kāi)的話題就是體制機(jī)制的問(wèn)題。這次年會(huì)上，有學(xué)者提出，“媒體融合發(fā)展”這個(gè)詞主要是針對(duì)傳統(tǒng)媒體來(lái)講的，新興媒體、尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)原生媒體（如，今日頭條、天天快報(bào)等），并不存在“融合發(fā)展”一說(shuō)。既然是傳統(tǒng)媒體，其運(yùn)行機(jī)制就難免受到原有體制的束縛，黃勇表示，“從體制上來(lái)看，目前廣電媒體融合發(fā)展中普遍存在‘一臺(tái)兩制’的現(xiàn)象——傳統(tǒng)媒體采用事業(yè)體制，新媒體采用企業(yè)體制，體制藩籬使深度融合受到障礙?！?/p>
業(yè)界推動(dòng)媒體融合發(fā)展的做法通常是“增量改革”，在不觸碰傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，組建新媒體業(yè)務(wù)部門。這種做法容易造成傳統(tǒng)媒體業(yè)務(wù)部門和新媒體業(yè)務(wù)部門在運(yùn)行體制上的分離。體制上的本質(zhì)差異，不僅使得媒體內(nèi)部人、財(cái)、物等資源難以整合，更嚴(yán)重阻礙了組織流程變革，對(duì)于推動(dòng)進(jìn)一步融合也造成了拖累。
資金、人才——不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題
對(duì)大部分傳統(tǒng)媒體來(lái)說(shuō)，發(fā)展新媒體業(yè)務(wù)，資金是繞不開(kāi)的問(wèn)題。
傳統(tǒng)媒體創(chuàng)收單一，對(duì)廣告創(chuàng)收依賴性極大。目前，傳統(tǒng)媒體廣告營(yíng)收下滑嚴(yán)重，維持生存和支撐發(fā)展壓力很大。在這樣的嚴(yán)峻壓力下，一方面要靠創(chuàng)收維持自身發(fā)展，另一方面還要投入巨大資金去發(fā)展新媒體，可以說(shuō)是一件非常困難的事。而且，由于事業(yè)體制的限制，多數(shù)傳統(tǒng)媒體無(wú)法從市場(chǎng)融資，其新媒體業(yè)務(wù)規(guī)模小、市場(chǎng)弱，且無(wú)有效盈利模式，收支平衡都難，更遑論大投入、大回報(bào)。
人才缺乏也是媒體融合發(fā)展進(jìn)一步深入的重要原因。目前，既懂新興媒體文、圖、音、視制作，又熟練掌握采、寫(xiě)、編、評(píng)技能的全媒體記者仍然面臨巨大缺口。傳統(tǒng)媒體的老記者往往不能勝任新興媒體工作?！爸谱鞑町惡完?duì)伍結(jié)構(gòu)問(wèn)題，使傳統(tǒng)媒體電視節(jié)目與新媒體音視頻制作無(wú)法相互套用。讓傳統(tǒng)專業(yè)媒體制作人員來(lái)制作新媒體節(jié)目是很痛苦的一件事情。”黃勇坦言。
此外，在新媒體時(shí)代，媒體競(jìng)爭(zhēng)加劇，懂得經(jīng)營(yíng)的媒體更有競(jìng)爭(zhēng)力。而既懂媒體，又善于經(jīng)營(yíng)，還熟悉體制規(guī)則的管理人才少之又少，也成為影響媒體融合發(fā)展的一大問(wèn)題。
技術(shù)價(jià)值——避免不了的現(xiàn)實(shí)爭(zhēng)論
從算法推薦這項(xiàng)“黑科技”誕生之日起，它與新聞價(jià)值之間的爭(zhēng)論就從來(lái)沒(méi)有停息過(guò)。近兩年，隨著今日頭條取得巨大成功以及眾多互聯(lián)網(wǎng)新聞巨頭“頭條化”趨勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)重，這些爭(zhēng)論變得異常激烈。
“目前來(lái)看，大數(shù)據(jù)處理分析能力尚待成熟。我們既要充分利用算法，但也不能盲目依賴算法。缺乏人的價(jià)值判斷的算法推薦將會(huì)造成一個(gè)重大問(wèn)題——信息繭房”，國(guó)家新聞出版廣電總局發(fā)展研究中心信息所所長(zhǎng)李嵐說(shuō)。信息繭房，指由于算法推薦存在的固有弊端，人們通過(guò)媒體接觸到的信息的類型和范圍越來(lái)越固化，無(wú)法突破這個(gè)固定的信息包圍層去接觸到更廣闊的信息，就像身處在一個(gè)巨大的繭房中。信息繭房是一個(gè)形象的比喻，卻也清楚地說(shuō)明了算法推薦存在的問(wèn)題。
從更廣的視角來(lái)看，對(duì)技術(shù)和道德之間的爭(zhēng)論或許是更本質(zhì)的問(wèn)題，應(yīng)該有更深入的思考。不得不承認(rèn)，目前，媒體融合發(fā)展，必須借力以大數(shù)據(jù)、算法推薦、人工智能為代表的新技術(shù)，但應(yīng)用新技術(shù)的過(guò)程中，也不能放棄對(duì)傳統(tǒng)新聞價(jià)值的堅(jiān)守。會(huì)上，有學(xué)者明確提出，“算法要讓位于新聞道德和價(jià)值引導(dǎo)，要防止傳媒業(yè)過(guò)度商業(yè)化和技術(shù)化傾向，必須讓人而非技術(shù)成為大數(shù)據(jù)時(shí)代媒體改革創(chuàng)新的真正主角?！?/p>
頂層設(shè)計(jì) 大膽探索
——媒體融合發(fā)展的未來(lái)出路
這次年會(huì)上，與會(huì)人士就媒體融合發(fā)展的下一步走向進(jìn)行了探討，并形成了一些共識(shí)。
——優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，加速體制融合
頂層設(shè)計(jì)對(duì)于媒體融合發(fā)展來(lái)說(shuō)具有指引航向的作用，不同階段的媒體融合要由不同的頂層設(shè)計(jì)來(lái)帶動(dòng)。
四川大學(xué)文新學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師朱天認(rèn)為，媒體融合發(fā)展大致要經(jīng)歷三個(gè)階段：第一個(gè)是結(jié)合階段。在這個(gè)階段，傳統(tǒng)媒體和新興媒體更多是靠外力帶來(lái)的聯(lián)合。不管是否合適，也不管有無(wú)排異反應(yīng)，先結(jié)合起來(lái)再說(shuō)。可以說(shuō)過(guò)去的3年，我們就是處于這個(gè)階段；第二個(gè)是耦合階段。傳統(tǒng)媒體和新興媒體出現(xiàn)嵌套結(jié)構(gòu)，你中有我、我中有你，雖有縫隙，但是環(huán)環(huán)相扣，結(jié)合緊密。目前國(guó)內(nèi)一些做得比較好的媒體已經(jīng)進(jìn)入這一階段；第三個(gè)就是融為一體的階段。這一階段，傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合成為一種新的結(jié)構(gòu)和模式，并實(shí)現(xiàn)理論基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)變、機(jī)制體制的轉(zhuǎn)變、業(yè)務(wù)行為的轉(zhuǎn)變。
當(dāng)前，媒體融合發(fā)展已經(jīng)經(jīng)過(guò)結(jié)合階段，逐漸步入耦合階段，但最理想的是融合階段。在融合階段，頂層設(shè)計(jì)上要打破部門限制，打破行業(yè)限制，打破地域限制，為傳統(tǒng)媒體和新興媒體真正實(shí)現(xiàn)融為一體掃清障礙。
——變革媒體管理，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)融合
正所謂不破不立，傳統(tǒng)媒體要積極打破當(dāng)前管理理念和管理體制上的束縛，積極推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理的變革。
以網(wǎng)絡(luò)媒體為例，很多網(wǎng)絡(luò)媒體剛上線，就以融媒體的形式存在。對(duì)于這些網(wǎng)絡(luò)媒體來(lái)說(shuō)，其媒體融合發(fā)展起點(diǎn)要高于傳統(tǒng)媒體，但他們?nèi)匀辉诓粩噙M(jìn)行自我變革。過(guò)去一年里，新浪、網(wǎng)易、搜狐三家主流門戶網(wǎng)站，紛紛對(duì)自己的新聞部門進(jìn)行了重構(gòu)，將最早的按照內(nèi)容門類分工的制作團(tuán)隊(duì)，整合成兩個(gè)中心，一個(gè)是內(nèi)容中心，一個(gè)是用戶中心，從而在根本上完成新聞的融合生產(chǎn)和分發(fā)。三大門戶網(wǎng)站之所以進(jìn)行新聞部門的重構(gòu)，目的就是應(yīng)對(duì)來(lái)自自媒體和移動(dòng)新媒體的挑戰(zhàn)。
可以說(shuō)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)媒體和門戶網(wǎng)站面臨著同樣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和同樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。不同的是，門戶網(wǎng)站體制更加多變，管理更加靈活，面對(duì)挑戰(zhàn)可以及時(shí)作出反應(yīng)。
——堅(jiān)持內(nèi)容為王，實(shí)現(xiàn)價(jià)值引領(lǐng)
在移動(dòng)新媒體時(shí)代，隨著媒體融合發(fā)展的逐步推進(jìn)，有實(shí)力的媒體幾乎都建立了以傳統(tǒng)媒體+“兩微一端”為基礎(chǔ)的融合傳播矩陣。各類媒體在功能上開(kāi)始趨同，基于媒介功能的差異化優(yōu)勢(shì)越來(lái)越弱，主打內(nèi)容為王、生產(chǎn)高附加值的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容將成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持內(nèi)容為王，依然是這個(gè)時(shí)代主流媒體融合發(fā)展的一條基本原則。
說(shuō)到內(nèi)容為王，成都商報(bào)副總編輯、紅星新聞執(zhí)行總編輯蔣勇頗有感觸：“在過(guò)去一年，我們?cè)诰酆项惼脚_(tái)上的內(nèi)容投入很多，但分賬甚少。究其原因，一方面是我們的內(nèi)容產(chǎn)量還不夠，另一方面是我們的品質(zhì)還有待提高。如果產(chǎn)量夠大，質(zhì)量夠高，我們就可以形成議價(jià)能力，內(nèi)容的附加值也就會(huì)升高。”
中國(guó)社會(huì)科學(xué)院大學(xué)新聞傳播學(xué)院副院長(zhǎng)漆亞林教授則點(diǎn)出了更為深刻的問(wèn)題。他認(rèn)為，在未來(lái)，報(bào)紙?jiān)诠δ苌蠎?yīng)有所轉(zhuǎn)化。以往，我們的報(bào)紙更加強(qiáng)調(diào)信息功能，但是在媒體融合時(shí)代，報(bào)紙應(yīng)該將重心轉(zhuǎn)移到意義功能上，將媒體定位從信息媒體轉(zhuǎn)移到意義媒體。他說(shuō)，“當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)世界，有海量信息、海量謠言、海量質(zhì)疑，但是少有真相、少有引導(dǎo)。因此，打造有意義的媒體十分重要。未來(lái)，報(bào)紙要成為主流觀點(diǎn)和主流文化傳播的主陣地，要成為輿論場(chǎng)的壓艙石，要成為信息海洋中的燈塔和啟明星?！?（人民日?qǐng)?bào)中央廚房·煮酒話媒工作室 耿磊）
