“激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神，鼓勵(lì)更多社會(huì)主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍，弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神?！绷?xí)近平主席所作的十九大報(bào)告中，這句話引發(fā)大眾對(duì)企業(yè)家精神的高度關(guān)注。

中國(guó)為什么能在改革開放的40年取得巨大成就？中國(guó)企業(yè)在新起點(diǎn)上最大的機(jī)會(huì)在哪？在北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院主辦的第二屆國(guó)家發(fā)展論壇上，北大國(guó)發(fā)院教授陳春花指出，企業(yè)家精神是整個(gè)經(jīng)濟(jì)生活的重要元素，在新的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，中國(guó)消費(fèi)者對(duì)于中國(guó)品牌的認(rèn)知開始有依賴度，這就讓中國(guó)企業(yè)在創(chuàng)新和應(yīng)用當(dāng)中將產(chǎn)生最大的價(jià)值。

企業(yè)家精神重在實(shí)踐創(chuàng)新

“中國(guó)之所以能夠在改革開放40年來(lái)取得巨大的成就，重要原因就是出現(xiàn)了企業(yè)家經(jīng)濟(jì)?！标惔夯ㄖ赋觥ＫJ(rèn)為，在整個(gè)經(jīng)濟(jì)生活當(dāng)中，最重要的元素是企業(yè)家精神，也就是創(chuàng)新精神。

今年九月中央首次以專門文件的方式明確企業(yè)家精神的地位和價(jià)值，這也是新中國(guó)第一次對(duì)企業(yè)家精神如此高的肯定。在陳春花看來(lái)，中央之所以弘揚(yáng)和提倡企業(yè)家精神，因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)代企業(yè)家的創(chuàng)新精神變得尤為重要。

陳春花認(rèn)為，企業(yè)家精神有以下內(nèi)涵：第一，從企業(yè)家角度看創(chuàng)新，它必須是實(shí)踐的創(chuàng)新；第二，企業(yè)家所有的工作都是源于對(duì)創(chuàng)新的回答，而不是滿足已有成就；第三，專注和投入。就像海爾聚焦在一個(gè)行業(yè)，把一個(gè)產(chǎn)品做到行業(yè)第一，才去拓展其他領(lǐng)域；第四，具有使命感和責(zé)任感，這是企業(yè)家最本質(zhì)的含義。

2018年，經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀如何體現(xiàn)？陳春花四個(gè)詞表示：是顧客、確信、協(xié)同與員工創(chuàng)造力。她認(rèn)為，首先要從客戶體驗(yàn)著手，而不是一切從技術(shù)層面出發(fā)。第二，要相信不確定的是環(huán)境，確定是我們自己，這是一個(gè)最重要的力量。第三，要協(xié)同，才能找到不確定環(huán)境下新的績(jī)效方式。最后就是依賴員工創(chuàng)造力。

新時(shí)代，企業(yè)要數(shù)字化生存

“中國(guó)企業(yè)來(lái)到了從未有過(guò)的最重要時(shí)代機(jī)遇點(diǎn)，如果說(shuō)致敬改革開放40年，最佳的致敬就是站在時(shí)代的機(jī)遇點(diǎn)上走出一條新路來(lái)?！标惔夯◤?qiáng)調(diào)。她認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使我們的數(shù)據(jù)協(xié)同、智能等所有的生產(chǎn)力要素組合在一起，重構(gòu)了整個(gè)商業(yè)系統(tǒng)。因此，中國(guó)企業(yè)和世界企業(yè)一道，重新站在一個(gè)起跑線上。

一個(gè)新時(shí)代，陳春花認(rèn)為對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)意味著四件事情：第一，認(rèn)知。新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義的行動(dòng)綱領(lǐng)和發(fā)展藍(lán)圖是我們未來(lái)的方向，主要社會(huì)矛盾轉(zhuǎn)向了人民日益美好生活需求和不平衡、不充分的矛盾，這也是中國(guó)與世界發(fā)展格局的機(jī)遇。

第二，這是一個(gè)萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代，任何一個(gè)創(chuàng)新已經(jīng)不僅僅是速度和效率，而是整體行動(dòng)。不要知道你的對(duì)手是誰(shuí)，你要知道你和誰(shuí)合作。一定要保持人、社區(qū)和環(huán)境之間的關(guān)聯(lián)。

第三，是數(shù)字化生存。關(guān)注速度的變化就是數(shù)字化生存的概念，注重于解決問(wèn)題的同時(shí)，還要注重于創(chuàng)新和發(fā)展。第四，所有的商業(yè)都回歸生活，生意就是生活如意。

木蘭學(xué)院助推女性創(chuàng)業(yè)

作為女性，陳春花對(duì)于女性創(chuàng)業(yè)者格外關(guān)注。她了解到，在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)家男女比例沒(méi)有特別大的差異，而隨著企業(yè)做大，女企業(yè)家占比越來(lái)越低，在領(lǐng)袖級(jí)女性占比僅為2%。最重要的原因是女性創(chuàng)業(yè)者往往很孤獨(dú)，要獨(dú)自平衡家庭和工作，平衡心理壓力，這是男性創(chuàng)業(yè)者不需要做的。

針對(duì)這種現(xiàn)象，陳春花參與北大國(guó)發(fā)院與木蘭慈善基金會(huì)創(chuàng)辦木蘭學(xué)院，計(jì)劃用8年時(shí)間，全面提升女性領(lǐng)導(dǎo)力，培養(yǎng)5000多位面向未來(lái)的女企業(yè)家。其中希望20%的學(xué)員是來(lái)自貧困邊遠(yuǎn)地區(qū)。木蘭學(xué)院專門成立了領(lǐng)袖班，選擇20個(gè)學(xué)員，兩年內(nèi)，希望在20個(gè)女性領(lǐng)導(dǎo)中至少有兩三個(gè)身家過(guò)千。希望成功的企業(yè)家群體里面的20%。如果中國(guó)女性企業(yè)家成功率占20%，就是全球領(lǐng)先。

據(jù)了解，木蘭學(xué)院由木蘭慈善基金會(huì)捐資設(shè)立，是全球首個(gè)專注于女性領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)院，以培養(yǎng)女性商業(yè)領(lǐng)袖為目標(biāo)，全公益免學(xué)費(fèi)辦學(xué)。首期學(xué)員包含何巧女、陳愛蓮、鄧亞萍、韓小紅、羅靜、夏華、孫潔、胡瑋煒、劉楠、米雯娟、陳安妮等57位來(lái)自不同領(lǐng)域的頂尖女企業(yè)家。（根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言整理，未經(jīng)本人確認(rèn)）（人民日?qǐng)?bào)中央廚房·國(guó)策說(shuō)工作室 張姝欣）