人民日報報道截圖
　　長江日報融媒體1月16日訊（記者宋磊）“在每棟樓里，‘天天敲門組’成員的信息被繪成了地圖，方便居民尋求幫助。”16日，人民日報刊發(fā)通訊《以黨建為抓手，替基層解難題，武漢——發(fā)動紅色引擎 治理更顯溫情》，為武漢基層治理經驗點贊，并指出，面對物業(yè)管理、公共資源配置等方面的新矛盾與問題，武漢創(chuàng)新走好新時代黨的群眾路線，在實踐中結出碩果。
　　通訊從三方面介紹武漢基層治理經驗：物業(yè)、社區(qū)的人員交叉任職，攜手提高服務品質；社區(qū)網格員、警察、律師等信息上墻、團隊上門，隨時隨地為居民排憂解難；通過微信公眾號，接收居民反映的各類訴求，并及時處理，用戶還可以打分評價。
　　通訊指出，面對城市經濟社會深刻變化帶來的新問題，過去單向、線性的黨委管支部、支部管黨員的組織體系，已經難以適應新時代新要求。武漢探索打破體制、隸屬、級別的束縛，由街道社區(qū)黨組織、轄區(qū)機關企事業(yè)單位和社會組織、新經濟組織黨組織等共同組成街道大工委、社區(qū)大黨委，發(fā)揮領導和統(tǒng)籌協(xié)調作用，集約利用區(qū)域內黨建資源和公共服務資源。“讓社區(qū)書記到物業(yè)做義務總監(jiān)，讓物業(yè)負責人任社區(qū)‘大黨委’委員，雙向進入，以實現(xiàn)聯(lián)動治理。”
　　在青和居社區(qū)，“天天敲門組”成了居民的“知心人”、社區(qū)工作的好幫手。
　　通訊認為，武漢社區(qū)治理突破了過去靠行政管理的老辦法，社區(qū)以網格黨支部為依托，以黨員骨干、志愿者為主體組建社區(qū)服務隊伍，充分調動群眾的積極性，下活了社區(qū)治理這盤棋。
　　通訊還指出，“微鄰里”微信公眾號，促進基層黨建規(guī)范化信息化，整合綜治、物業(yè)、城管、執(zhí)法等基層治理單元的工作力量、信息數(shù)據(jù)和工作平臺，實現(xiàn)黨建工作、民生服務和基層治理“一網全能”。“確保群眾反映的問題件件能落實、事事有回應，把各類矛盾有效化解在基層。”