“致力于自我營銷的國家，必將極大地增加世界經(jīng)濟的份額和他們所服務(wù)的世界。”這是現(xiàn)代營銷學(xué)之父菲利普·科特勒在《國家營銷》中發(fā)出的斷言。
“在國際交往中，索尼是我的左臉，豐田是我的右臉。” 日本前首相中曾根康弘的這句話充分說明國際大品牌對一個國家形象的重要性。
而今，中國作為全球第二大經(jīng)濟體，國家和時代需要能與之同頻共振的品牌符號，在世界舞臺詮釋國家影響力，彰顯國家“軟實力”。
5月6日,BrandZ“2019年最具價值中國品牌100強”榜單公布，從中或能一窺中國品牌力量的成長。上榜品牌總價值8897億美元，較2018年上升了30%，人們熟知的BAT、華為、伊利等品牌均位居前列。他們已經(jīng)成為中國在全球經(jīng)濟一體化中軟實力積累的現(xiàn)實標(biāo)志。
筑就中國品牌 開創(chuàng)品質(zhì)時代
聊到法國，想到的是香奈兒、LV；說到德國，奔馳、寶馬、奧迪是第一印象……這些品牌已經(jīng)成為國家的“全球代言人”。
大國需要大品牌，品牌成就大國。國家提出中國經(jīng)濟“三個轉(zhuǎn)變”： 中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變。推進消費升級、品牌升級、經(jīng)濟升級，這是國家和時代賦予中國企業(yè)、中國品牌的使命。國務(wù)院將每年5月10日設(shè)立為“中國品牌日”，吹響了品牌強國的集結(jié)號。
中國企業(yè)如何走出一條屬于自己的品牌之路？或許我們可以從亞洲第一乳企伊利集團身上，感受到品牌建設(shè)的內(nèi)涵與真諦。
近些年，伊利品牌價值與影響力實現(xiàn)了跨越式的攀升。伊利集團從中國第一到亞洲第一，穩(wěn)居全球乳業(yè)第一陣營，企業(yè)強勢發(fā)展帶動品牌影響力不斷提升。在“2019年度BrandZ中國最具價值品牌100強榜單”中，伊利穩(wěn)居食品與乳業(yè)行業(yè)第一，成為七連冠；在 “Brand Finance” 2018年度全球品牌500強榜單中，伊利超越雀巢咖啡、卡夫、亨氏等世界知名食品品牌。
業(yè)內(nèi)專家表示，伊利不斷提升的品牌價值與影響力背后折射出伊利對“全球健康生態(tài)圈”理念的執(zhí)著追求。
“遠見成就未來，合作方能聚力，互惠即為共贏。”伊利集團董事長潘剛提出的“全球健康生態(tài)圈”理念源自“讓世界共享健康”的夢想。
品質(zhì)是健康的保證，是品牌的基石，沒有品質(zhì)，品牌將是無源之水，無本之木。伊利品牌的崛起就是從這里起步的。
伊利人堅守“伊利即品質(zhì)”的企業(yè)信條，始終將保證產(chǎn)品品質(zhì)放在所有工作的首位，致力于為消費者提供100%安全、100%健康的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，筑牢品牌發(fā)展的根基，滋養(yǎng)品牌發(fā)展的枝葉。
伊利聚焦“全球最優(yōu)品質(zhì)”，持續(xù)升級全球質(zhì)量管理體系。伊利質(zhì)檢項目多達1000多項，不少國際供應(yīng)商評價伊利“極為苛刻”。作為伊利新西蘭大洋洲乳業(yè)基地的合作伙伴，一位新西蘭牧場主也曾經(jīng)“抱怨”伊利的“苛刻”，“他們的標(biāo)準(zhǔn)比我們當(dāng)?shù)睾芏嗳槠蟮氖漳虡?biāo)準(zhǔn)還要嚴(yán)格”，但同時他也承認(rèn)，在這種“苛刻”的要求下，他家牧場的奶源品質(zhì)成為當(dāng)?shù)啬翀鲋械馁摺?/div>
正是伊利對品質(zhì)的堅守贏得了消費者的青睞，每年消費者購買伊利產(chǎn)品超過13.5億人次。伊利旗下有3個品牌年銷售收入在100億元以上，有11個品牌年銷售收入在10億元以上。
創(chuàng)新驅(qū)動成長 引領(lǐng)消費升級
世界唯一不變的就是變化。對多個長壽品牌研究表明，與時俱進地不斷創(chuàng)新，是品牌擺脫時間侵蝕，成就百年金字招牌的秘訣。
“不創(chuàng)新無未來”一直是伊利集團董事長潘剛反復(fù)強調(diào)的理念，在伊利，創(chuàng)新不僅是一種態(tài)度，更是一種行動。
面對多元化、個性化、品質(zhì)化的消費升級趨勢，伊利通打造全球智慧鏈，不斷推動開放式創(chuàng)新，以全球“集智”成就“極致”品質(zhì)，助力整個行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
伊利為攻克亞洲人普遍存在的乳糖不耐癥或乳糖酶缺乏問題，歷經(jīng)四年科研攻關(guān)，打造了伊利舒化奶，讓喝不了牛奶的人能享受到牛奶的健康與美味；不少年輕女性既希望享受到美味的酸奶，又希望保持好身材，為此伊利推出了“黃桃+燕麥”口味的酸奶，既有黃桃和酸奶的優(yōu)質(zhì)口感，又有燕麥的飽腹感和營養(yǎng)，同時滿足了這一人群的多種訴求。
在海外，伊利早在2014年就在歐洲生命科學(xué)領(lǐng)域的頂尖學(xué)府——瓦赫寧根大學(xué)，打造研發(fā)實體——伊利歐洲研發(fā)中心。這是中國乳業(yè)與海外研發(fā)機構(gòu)達成的最為重要的戰(zhàn)略合作之一。伊利與海外科學(xué)家在母乳研究等生命科學(xué)領(lǐng)域開展廣泛而深入的研究。
通過對創(chuàng)新的不懈追求，伊利成為中國品類最全的乳品企業(yè)，產(chǎn)品面向的消費者群體囊括了“全生命周期”。以年齡劃分從嬰幼兒到中老年，以品類劃分從動物乳蛋白到植物蛋白，產(chǎn)品種類豐富多彩。在完善伊利大健康領(lǐng)域布局的同時，滿足了消費者的更多需求。伊利這一品牌也創(chuàng)造了亮眼的業(yè)績，“2019年度BrandZ中國最具價值品牌100強”榜單顯示，伊利2019年品牌價值同比增長達19%，其2019年第一季度營業(yè)總收入231.3億元，同比增長17.1%；凈利潤22.8億元，超預(yù)期實現(xiàn)首季開門紅，繼2018年百億級增幅，2019年超900億目標(biāo)可期。
作為健康行業(yè)的引領(lǐng)企業(yè)，伊利以“讓世界共享健康”為夢想早已邁開國際化步伐，并以“一帶一路”倡議為契機加速開展國際化進程。
從在新西蘭投資30億人民幣打造伊利大洋洲生產(chǎn)基地，到在歐洲成立伊利歐洲研發(fā)中心，再到登陸東南亞市場，收購泰國本土最大冰淇淋企業(yè)Chomthana……伊利在亞洲、歐洲、美洲、大洋洲等乳業(yè)發(fā)達地區(qū)構(gòu)建了一張覆蓋全球資源體系、全球創(chuàng)新體系、全球市場體系的骨干大網(wǎng)。
從“全球織網(wǎng)”到“讓世界共享健康”，伊利持續(xù)打造“全球健康生態(tài)圈”，推動全球乳業(yè)“資源互補、創(chuàng)新協(xié)同、互惠共贏”。伊利以健康為支點，讓中國健康品牌走向世界,成為中國的品牌符號。
