GBC全國(guó)一手對(duì)接領(lǐng)導(dǎo)人微信：xinshili8023 公司制定對(duì)接人，一手咨詢，最大優(yōu)惠政策對(duì)接。

今天我用最直白的方式來(lái)說(shuō)一下GBC

不是資金盤，它不要你的錢，并且你的錢根本就沒(méi)有經(jīng)過(guò)平臺(tái)以及平臺(tái)的賬戶。

比如：滴滴打車，這也是個(gè)平臺(tái)，一邊是乘客一邊是司機(jī)，剛好你有車而我要坐車。

比如美團(tuán)外賣，一邊是店家一邊是消費(fèi)者，你剛好需要，我剛好出售。

GBC則是，你出錢我出力，就是這么簡(jiǎn)單。

所謂風(fēng)險(xiǎn)，我不知道GBC是否能干一輩子，但是它的前景是很好的，不然我會(huì)在朋友圈這樣宣傳，這是因?yàn)槲铱炊恕?/p>

好比一個(gè)創(chuàng)業(yè)者開(kāi)一個(gè)實(shí)體店你說(shuō)有沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)?上班也會(huì)面臨失業(yè)下崗被炒魷魚(yú)的風(fēng)險(xiǎn)!GBC則是咱們老板帶著我們?cè)趧?chuàng)業(yè)，成功了則是合伙人，失敗了也是一樣重頭再來(lái)??！

這就看你的格局和承受力。不可能一個(gè)創(chuàng)業(yè)者冒著只是一個(gè)打工者的風(fēng)險(xiǎn)，你說(shuō)對(duì)嗎?

我不管做什么都是利弊權(quán)衡，不會(huì)要一個(gè)會(huì)員來(lái)充數(shù)，我要的是有質(zhì)量的合伙人，所以不要擔(dān)心我是不是對(duì)你隱瞞了什么，我在這里慎重的告訴你——我沒(méi)有!

任何東西都是這樣，你覺(jué)得你輸?shù)闷鸩艜?huì)有贏得起的資本‼

我在GBC賺到的錢，不是風(fēng)刮來(lái)的，是因?yàn)槲腋野?，還因?yàn)槲夷贻p，我不傻你們所有能想到的厲害性，我統(tǒng)統(tǒng)的都想過(guò)了，我堅(jiān)持下來(lái)是因?yàn)槲铱吹焦镜母冻?，和成長(zhǎng)。

還有關(guān)于我的收益圖，每一張都是我的真實(shí)的，就這樣，信就干不信就看!

不多說(shuō)，不勉強(qiáng)，看好區(qū)塊鏈繼微商下一個(gè)趨勢(shì)風(fēng)口，站對(duì)了，豬都能飛起來(lái)‼

GBC是一家大型金融集團(tuán)，涉及的金融投資產(chǎn)品眾多，包括全球的金融產(chǎn)品幾十種，以國(guó)際金融服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)，服務(wù)區(qū)域超過(guò)20多個(gè)國(guó)家，服務(wù)領(lǐng)域超過(guò)50多個(gè)屬區(qū)。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層商榷之下，打造了一支電子金融專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)啟了互聯(lián)網(wǎng)金融新紀(jì)元!GBC與金融中心政府機(jī)構(gòu)之間是直接合作的一級(jí)代理人，并對(duì)金融界的發(fā)展進(jìn)行同步追蹤觀測(cè)。

現(xiàn)實(shí)是一個(gè)不公平的社會(huì)，大部分財(cái)富掌握在少數(shù)人手里，而我們絕大多數(shù)普通人都只能扮演小丑的角色，在為生計(jì)而忙碌，卑微而無(wú)力。社會(huì)資源分配不均帶來(lái)的貧富差距只會(huì)越來(lái)越大，小丑們始終徘徊在社會(huì)底層，成為富人們蹂躪踩踏的對(duì)象。

大自然的法則里，食物鏈越往底層往往是群居動(dòng)物。群體生活方式的優(yōu)勢(shì)在于彼此間相互關(guān)照，相互協(xié)助，從而獲取更多食物資源、也可以更好地抵御天敵。

經(jīng)濟(jì)負(fù)利率時(shí)代，銀行的低利率，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足理財(cái)者的需求，GBC經(jīng)濟(jì)負(fù)利率時(shí)代，銀行的低利率，遠(yuǎn)遠(yuǎn)要不能滿足投資理財(cái)者的需求。GBC顛覆傳統(tǒng)，利用集團(tuán)自身強(qiáng)大的造血功能，采用信息技術(shù)，對(duì)傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)流程進(jìn)行改造或重構(gòu)，打造一個(gè)安全，穩(wěn)定，高收益，資金有保障的平臺(tái)。提供多種形式的整站優(yōu)化服務(wù)，以專家+用戶角度，解決用戶疑問(wèn)，滿足多層次的理財(cái)需求，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)口碑營(yíng)銷模式，把集團(tuán)品牌信息傳播效果做到最大化，精準(zhǔn)化。

我相信大家再尋找下一個(gè)機(jī)會(huì)的時(shí)候，你們都在圍繞，剛才我上面發(fā)的圖片里面所涵蓋內(nèi)容。

第一，大風(fēng)口是什么，我找著這個(gè)機(jī)遇一定是大風(fēng)口，

第二，我找著這個(gè)機(jī)遇或找這個(gè)項(xiàng)目，一定要具有安全性。

第三，我們想找一個(gè)項(xiàng)目是一種可持續(xù)性的，他能夠持續(xù)的去做。不希望做一段時(shí)間又不做了，我們希望能做更久一些時(shí)間。甚至陪著這個(gè)項(xiàng)目上市，未來(lái)我們得到更大的一些收益。

第四：如何才能把我們現(xiàn)有人脈網(wǎng)絡(luò)，我們的資源，進(jìn)行很好的嫁接，對(duì)能把這個(gè)資源能得到很好的一種轉(zhuǎn)換，這都是是我們要考慮的問(wèn)題。

在這樣的一個(gè)基礎(chǔ)上，我相信如果你深入的了解了咱們GBC區(qū)跨鏈的項(xiàng)目原理，你就非常明白為什么咱們的項(xiàng)目從4月份啟動(dòng)，不到一個(gè)月時(shí)間會(huì)員多達(dá)3萬(wàn)人，吸引各微商團(tuán)隊(duì)老大競(jìng)相加入。

說(shuō)到區(qū)塊鏈，我們不得不去提比特幣，2009年被稱之為傳銷的比特幣，當(dāng)時(shí)是7分錢一枚，現(xiàn)在經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的流通，是2萬(wàn)多一枚，如果按當(dāng)時(shí)700元買1萬(wàn)枚比特幣現(xiàn)再變現(xiàn)就是26億元!所以說(shuō)很多時(shí)候，一定要抓住趨勢(shì)，你所看到的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了你所有的想象!

區(qū)塊鏈解決的最核心的問(wèn)題，實(shí)際就是把中心化記賬改變?yōu)榉植际接涃~。例如，我給a錢，通過(guò)支付寶去轉(zhuǎn)錢，我通過(guò)我的支付寶轉(zhuǎn)了一百塊錢轉(zhuǎn)到他的支付寶里，那錢是通過(guò)誰(shuí)呢，是通過(guò)支付寶，我們的錢在哪里呢，也在支付寶里，那我們轉(zhuǎn)的這個(gè)動(dòng)作就是支付寶來(lái)制作這個(gè)記賬的。那區(qū)塊鏈解決的問(wèn)題就是以后我不需要一個(gè)中間，我只需要我和a直接去轉(zhuǎn)錢。我直接去轉(zhuǎn)錢，我們倆同時(shí)來(lái)記這個(gè)賬，我不需要支付寶，我倆同時(shí)可以去轉(zhuǎn)錢。我們只要有一個(gè)這種智能合約，通過(guò)智能合約，我們能去共識(shí)，然后把錢轉(zhuǎn)了把帳記了。

這樣就可以解決大家擔(dān)憂的中心化問(wèn)題，不存在這個(gè)平臺(tái)要跑了，我們就沒(méi)有錢了，做區(qū)塊鏈，解決的首先問(wèn)題就是分布式記賬，第二個(gè)就是去中心化，其實(shí)我們GBC平臺(tái)同樣就是運(yùn)用了區(qū)塊鏈技術(shù)。

比如說(shuō)我們?nèi)ベI一些幣，我們買了我們GBC的幣，然后有天我們想賣，我們提前把這個(gè)幣會(huì)掛在網(wǎng)上，我要賣這個(gè)幾塊幣，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)匹配。例如，a想買幣，c想賣幣，然后系統(tǒng)會(huì)把a(bǔ)和c進(jìn)行匹配，匹配成功以后，a和c會(huì)在底下進(jìn)行現(xiàn)金的，這種交易，直接轉(zhuǎn)錢給對(duì)方，不通過(guò)平臺(tái)，這樣就能交易了，這樣解決了一個(gè)問(wèn)題，就是，防止平臺(tái)會(huì)隨時(shí)的散伙，這樣的話是一個(gè)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的，是去中心化的，這是我們區(qū)塊鏈解決的最核心的問(wèn)題，當(dāng)然平臺(tái)本身也會(huì)對(duì)大家有制約，保證a、c之間可以有保障的進(jìn)行交易。

GBC本身就是在我們的區(qū)塊鏈技術(shù)下，我們所做的這個(gè)一個(gè)新產(chǎn)品，也就是我們做的一個(gè)幣。可能前期有很多人說(shuō)，我們做的是一個(gè)資金盤，我們做的某一個(gè)盤，其實(shí)我這里跟大家一定要去重新確認(rèn)一下。這也是我們必須要講的，就是我們不是做了什么盤，我們主要做的就是關(guān)于GBC幣。GBC是一個(gè)數(shù)字貨幣，未來(lái)，我們要迎合是整個(gè)市場(chǎng)對(duì)數(shù)字貨幣的一種市場(chǎng)的走向!

我們就是讓每個(gè)人成為自己的理財(cái)師，區(qū)塊鏈，它是一個(gè)技術(shù)，他是個(gè)技術(shù)的改革是一次技術(shù)上的一個(gè)顛覆。前期的進(jìn)入者，永遠(yuǎn),都會(huì)很清楚的知道自己在做什么樣的投資.

GBC本身是一個(gè)數(shù)字貨幣。他主要的造血就是他整個(gè)的交易的量，交易的利潤(rùn)和未來(lái)的這個(gè)幣的升值和未來(lái)線下的交易。以及集團(tuán)公司整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的一些這種支持還有一些回報(bào)。

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實(shí)際上有很多人說(shuō)，你這GBC這個(gè)幣，未來(lái)我們要做成什么呀，我們未來(lái)要做的就是線上線下支付要流通起來(lái)。這就是我們的目標(biāo)，就像比特幣，實(shí)際上都做了一些支付和流通，商城就是讓我們GBC幣的玩家，可以做一些支付，也可以去買一些東西。2018年的8月30號(hào)前我們的商城會(huì)上線完成，我們做這個(gè)商城的主要的一個(gè)功能和特點(diǎn)就是作第一個(gè)品牌背書(shū)，第二輪是商品交易，第三是傳播推廣。

很多人實(shí)際上都很擔(dān)心這個(gè)事兒靠不靠譜,在我們前期在做市場(chǎng)的時(shí)候，我們希望它是穩(wěn)步的往前推動(dòng)的。所以才在其它國(guó)家進(jìn)行前期的推廣，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)是首發(fā)。

GBC從未出現(xiàn)過(guò)的還處于實(shí)驗(yàn)階段的運(yùn)營(yíng)模式，GBC的新生事物，大部分人都不敢輕易去嘗試它、去接受它，害怕成為實(shí)驗(yàn)中的犧牲品，往往一旦運(yùn)營(yíng)成功，最受益的就是第一批敢于嘗試實(shí)驗(yàn)的，所謂敢吃螃蟹的人，于是很多已經(jīng)運(yùn)營(yíng)過(guò)的模式抓住了這樣的心里來(lái)宣導(dǎo)他們是螃蟹，滿滿套路的互聯(lián)網(wǎng)，螃蟹多的數(shù)不過(guò)來(lái)，都吃肯定是吃不下的，到底該吃哪只螃蟹呢?最好的辦法就是先確定它是不是螃蟹?也就是從未出現(xiàn)過(guò)的領(lǐng)域或運(yùn)營(yíng)模式，再確定敢不敢、要不要吃?

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第一批吃螃蟹的受益最大不假，于是乎，今天這個(gè)先機(jī)，明天那個(gè)先機(jī)紛紛崛起，搞得不少人懵逼，先普及一下常識(shí)：先機(jī)不單單只是用時(shí)間去定義，而是要看項(xiàng)目的本質(zhì)是不是才出現(xiàn)的?

特別是在擅長(zhǎng)模仿、跟風(fēng)的中國(guó)，只要有點(diǎn)優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目就能把它做到泛濫成災(zāi)，競(jìng)爭(zhēng)之下，瞬間可以賣到白菜價(jià)，大家都已經(jīng)看好，都愿意去做的項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)與日俱增，市場(chǎng)空間在漸漸縮小，算不上是優(yōu)勢(shì)了，除非你能在同領(lǐng)域玩出個(gè)不一樣來(lái)，也就是所謂的創(chuàng)新;已經(jīng)運(yùn)營(yíng)成功的項(xiàng)目更談不上是優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樵谒晒蟮牟痪脮?huì)出現(xiàn)一大堆類似……

跟對(duì)的人做對(duì)的事，讓事業(yè)財(cái)富雙豐收，如果你想創(chuàng)業(yè)!如果你想改變現(xiàn)狀!如果你想讓自己成功!如果你想走上創(chuàng)業(yè)之路!我在GBC等你!專業(yè)導(dǎo)師一對(duì)一教你如何盈利，穩(wěn)賺不賠，財(cái)運(yùn)滾滾來(lái)。