GBC全國(guó)一手對(duì)接領(lǐng)導(dǎo)人微信:xinshili8023 公司制定對(duì)接人,一手咨詢(xún),最大優(yōu)惠政策對(duì)接。
今天我用最直白的方式來(lái)說(shuō)一下GBC
不是資金盤(pán),它不要你的錢(qián),并且你的錢(qián)根本就沒(méi)有經(jīng)過(guò)平臺(tái)以及平臺(tái)的賬戶(hù)。
比如:滴滴打車(chē),這也是個(gè)平臺(tái),一邊是乘客一邊是司機(jī),剛好你有車(chē)而我要坐車(chē)。
比如美團(tuán)外賣(mài),一邊是店家一邊是消費(fèi)者,你剛好需要,我剛好出售。
GBC則是,你出錢(qián)我出力,就是這么簡(jiǎn)單。
所謂風(fēng)險(xiǎn),我不知道GBC是否能干一輩子,但是它的前景是很好的,不然我會(huì)在朋友圈這樣宣傳,這是因?yàn)槲铱炊恕?/p>
好比一個(gè)創(chuàng)業(yè)者開(kāi)一個(gè)實(shí)體店你說(shuō)有沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)?上班也會(huì)面臨失業(yè)下崗被炒魷魚(yú)的風(fēng)險(xiǎn)!GBC則是咱們老板帶著我們?cè)趧?chuàng)業(yè),成功了則是合伙人,失敗了也是一樣重頭再來(lái)??!
這就看你的格局和承受力。不可能一個(gè)創(chuàng)業(yè)者冒著只是一個(gè)打工者的風(fēng)險(xiǎn),你說(shuō)對(duì)嗎?
我不管做什么都是利弊權(quán)衡,不會(huì)要一個(gè)會(huì)員來(lái)充數(shù),我要的是有質(zhì)量的合伙人,所以不要擔(dān)心我是不是對(duì)你隱瞞了什么,我在這里慎重的告訴你——我沒(méi)有!
任何東西都是這樣,你覺(jué)得你輸?shù)闷鸩艜?huì)有贏得起的資本‼
我在GBC賺到的錢(qián),不是風(fēng)刮來(lái)的,是因?yàn)槲腋野?,還因?yàn)槲夷贻p,我不傻你們所有能想到的厲害性,我統(tǒng)統(tǒng)的都想過(guò)了,我堅(jiān)持下來(lái)是因?yàn)槲铱吹焦镜母冻?,和成長(zhǎng)。
還有關(guān)于我的收益圖,每一張都是我的真實(shí)的,就這樣,信就干不信就看!
不多說(shuō),不勉強(qiáng),看好區(qū)塊鏈繼微商下一個(gè)趨勢(shì)風(fēng)口,站對(duì)了,豬都能飛起來(lái)‼
GBC是一家大型金融集團(tuán),涉及的金融投資產(chǎn)品眾多,包括全球的金融產(chǎn)品幾十種,以國(guó)際金融服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù),服務(wù)區(qū)域超過(guò)20多個(gè)國(guó)家,服務(wù)領(lǐng)域超過(guò)50多個(gè)屬區(qū)。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層商榷之下,打造了一支電子金融專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),開(kāi)啟了互聯(lián)網(wǎng)金融新紀(jì)元!GBC與金融中心政府機(jī)構(gòu)之間是直接合作的一級(jí)代理人,并對(duì)金融界的發(fā)展進(jìn)行同步追蹤觀測(cè)。
現(xiàn)實(shí)是一個(gè)不公平的社會(huì),大部分財(cái)富掌握在少數(shù)人手里,而我們絕大多數(shù)普通人都只能扮演小丑的角色,在為生計(jì)而忙碌,卑微而無(wú)力。社會(huì)資源分配不均帶來(lái)的貧富差距只會(huì)越來(lái)越大,小丑們始終徘徊在社會(huì)底層,成為富人們蹂躪踩踏的對(duì)象。
大自然的法則里,食物鏈越往底層往往是群居動(dòng)物。群體生活方式的優(yōu)勢(shì)在于彼此間相互關(guān)照,相互協(xié)助,從而獲取更多食物資源、也可以更好地抵御天敵。
經(jīng)濟(jì)負(fù)利率時(shí)代,銀行的低利率,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足理財(cái)者的需求,GBC經(jīng)濟(jì)負(fù)利率時(shí)代,銀行的低利率,遠(yuǎn)遠(yuǎn)要不能滿(mǎn)足投資理財(cái)者的需求。GBC顛覆傳統(tǒng),利用集團(tuán)自身強(qiáng)大的造血功能,采用信息技術(shù),對(duì)傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)流程進(jìn)行改造或重構(gòu),打造一個(gè)安全,穩(wěn)定,高收益,資金有保障的平臺(tái)。提供多種形式的整站優(yōu)化服務(wù),以專(zhuān)家+用戶(hù)角度,解決用戶(hù)疑問(wèn),滿(mǎn)足多層次的理財(cái)需求,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)口碑營(yíng)銷(xiāo)模式,把集團(tuán)品牌信息傳播效果做到最大化,精準(zhǔn)化。
我相信大家再尋找下一個(gè)機(jī)會(huì)的時(shí)候,你們都在圍繞,剛才我上面發(fā)的圖片里面所涵蓋內(nèi)容。
第一,大風(fēng)口是什么,我找著這個(gè)機(jī)遇一定是大風(fēng)口,
第二,我找著這個(gè)機(jī)遇或找這個(gè)項(xiàng)目,一定要具有安全性。
第三,我們想找一個(gè)項(xiàng)目是一種可持續(xù)性的,他能夠持續(xù)的去做。不希望做一段時(shí)間又不做了,我們希望能做更久一些時(shí)間。甚至陪著這個(gè)項(xiàng)目上市,未來(lái)我們得到更大的一些收益。
第四:如何才能把我們現(xiàn)有人脈網(wǎng)絡(luò),我們的資源,進(jìn)行很好的嫁接,對(duì)能把這個(gè)資源能得到很好的一種轉(zhuǎn)換,這都是是我們要考慮的問(wèn)題。
在這樣的一個(gè)基礎(chǔ)上,我相信如果你深入的了解了咱們GBC區(qū)跨鏈的項(xiàng)目原理,你就非常明白為什么咱們的項(xiàng)目從4月份啟動(dòng),不到一個(gè)月時(shí)間會(huì)員多達(dá)3萬(wàn)人,吸引各微商團(tuán)隊(duì)老大競(jìng)相加入。
說(shuō)到區(qū)塊鏈,我們不得不去提比特幣,2009年被稱(chēng)之為傳銷(xiāo)的比特幣,當(dāng)時(shí)是7分錢(qián)一枚,現(xiàn)在經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的流通,是2萬(wàn)多一枚,如果按當(dāng)時(shí)700元買(mǎi)1萬(wàn)枚比特幣現(xiàn)再變現(xiàn)就是26億元!所以說(shuō)很多時(shí)候,一定要抓住趨勢(shì),你所看到的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了你所有的想象!
區(qū)塊鏈解決的最核心的問(wèn)題,實(shí)際就是把中心化記賬改變?yōu)榉植际接涃~。例如,我給a錢(qián),通過(guò)支付寶去轉(zhuǎn)錢(qián),我通過(guò)我的支付寶轉(zhuǎn)了一百塊錢(qián)轉(zhuǎn)到他的支付寶里,那錢(qián)是通過(guò)誰(shuí)呢,是通過(guò)支付寶,我們的錢(qián)在哪里呢,也在支付寶里,那我們轉(zhuǎn)的這個(gè)動(dòng)作就是支付寶來(lái)制作這個(gè)記賬的。那區(qū)塊鏈解決的問(wèn)題就是以后我不需要一個(gè)中間,我只需要我和a直接去轉(zhuǎn)錢(qián)。我直接去轉(zhuǎn)錢(qián),我們倆同時(shí)來(lái)記這個(gè)賬,我不需要支付寶,我倆同時(shí)可以去轉(zhuǎn)錢(qián)。我們只要有一個(gè)這種智能合約,通過(guò)智能合約,我們能去共識(shí),然后把錢(qián)轉(zhuǎn)了把帳記了。
這樣就可以解決大家擔(dān)憂(yōu)的中心化問(wèn)題,不存在這個(gè)平臺(tái)要跑了,我們就沒(méi)有錢(qián)了,做區(qū)塊鏈,解決的首先問(wèn)題就是分布式記賬,第二個(gè)就是去中心化,其實(shí)我們GBC平臺(tái)同樣就是運(yùn)用了區(qū)塊鏈技術(shù)。
比如說(shuō)我們?nèi)ベI(mǎi)一些幣,我們買(mǎi)了我們GBC的幣,然后有天我們想賣(mài),我們提前把這個(gè)幣會(huì)掛在網(wǎng)上,我要賣(mài)這個(gè)幾塊幣,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)匹配。例如,a想買(mǎi)幣,c想賣(mài)幣,然后系統(tǒng)會(huì)把a(bǔ)和c進(jìn)行匹配,匹配成功以后,a和c會(huì)在底下進(jìn)行現(xiàn)金的,這種交易,直接轉(zhuǎn)錢(qián)給對(duì)方,不通過(guò)平臺(tái),這樣就能交易了,這樣解決了一個(gè)問(wèn)題,就是,防止平臺(tái)會(huì)隨時(shí)的散伙,這樣的話(huà)是一個(gè)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的,是去中心化的,這是我們區(qū)塊鏈解決的最核心的問(wèn)題,當(dāng)然平臺(tái)本身也會(huì)對(duì)大家有制約,保證a、c之間可以有保障的進(jìn)行交易。
GBC本身就是在我們的區(qū)塊鏈技術(shù)下,我們所做的這個(gè)一個(gè)新產(chǎn)品,也就是我們做的一個(gè)幣。可能前期有很多人說(shuō),我們做的是一個(gè)資金盤(pán),我們做的某一個(gè)盤(pán),其實(shí)我這里跟大家一定要去重新確認(rèn)一下。這也是我們必須要講的,就是我們不是做了什么盤(pán),我們主要做的就是關(guān)于GBC幣。GBC是一個(gè)數(shù)字貨幣,未來(lái),我們要迎合是整個(gè)市場(chǎng)對(duì)數(shù)字貨幣的一種市場(chǎng)的走向!
我們就是讓每個(gè)人成為自己的理財(cái)師,區(qū)塊鏈,它是一個(gè)技術(shù),他是個(gè)技術(shù)的改革是一次技術(shù)上的一個(gè)顛覆。前期的進(jìn)入者,永遠(yuǎn),都會(huì)很清楚的知道自己在做什么樣的投資.
GBC本身是一個(gè)數(shù)字貨幣。他主要的造血就是他整個(gè)的交易的量,交易的利潤(rùn)和未來(lái)的這個(gè)幣的升值和未來(lái)線(xiàn)下的交易。以及集團(tuán)公司整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的一些這種支持還有一些回報(bào)。
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實(shí)際上有很多人說(shuō),你這GBC這個(gè)幣,未來(lái)我們要做成什么呀,我們未來(lái)要做的就是線(xiàn)上線(xiàn)下支付要流通起來(lái)。這就是我們的目標(biāo),就像比特幣,實(shí)際上都做了一些支付和流通,商城就是讓我們GBC幣的玩家,可以做一些支付,也可以去買(mǎi)一些東西。2018年的8月30號(hào)前我們的商城會(huì)上線(xiàn)完成,我們做這個(gè)商城的主要的一個(gè)功能和特點(diǎn)就是作第一個(gè)品牌背書(shū),第二輪是商品交易,第三是傳播推廣。
很多人實(shí)際上都很擔(dān)心這個(gè)事兒靠不靠譜,在我們前期在做市場(chǎng)的時(shí)候,我們希望它是穩(wěn)步的往前推動(dòng)的。所以才在其它國(guó)家進(jìn)行前期的推廣,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)是首發(fā)。
GBC從未出現(xiàn)過(guò)的還處于實(shí)驗(yàn)階段的運(yùn)營(yíng)模式,GBC的新生事物,大部分人都不敢輕易去嘗試它、去接受它,害怕成為實(shí)驗(yàn)中的犧牲品,往往一旦運(yùn)營(yíng)成功,最受益的就是第一批敢于嘗試實(shí)驗(yàn)的,所謂敢吃螃蟹的人,于是很多已經(jīng)運(yùn)營(yíng)過(guò)的模式抓住了這樣的心里來(lái)宣導(dǎo)他們是螃蟹,滿(mǎn)滿(mǎn)套路的互聯(lián)網(wǎng),螃蟹多的數(shù)不過(guò)來(lái),都吃肯定是吃不下的,到底該吃哪只螃蟹呢?最好的辦法就是先確定它是不是螃蟹?也就是從未出現(xiàn)過(guò)的領(lǐng)域或運(yùn)營(yíng)模式,再確定敢不敢、要不要吃?
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第一批吃螃蟹的受益最大不假,于是乎,今天這個(gè)先機(jī),明天那個(gè)先機(jī)紛紛崛起,搞得不少人懵逼,先普及一下常識(shí):先機(jī)不單單只是用時(shí)間去定義,而是要看項(xiàng)目的本質(zhì)是不是才出現(xiàn)的?
特別是在擅長(zhǎng)模仿、跟風(fēng)的中國(guó),只要有點(diǎn)優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目就能把它做到泛濫成災(zāi),競(jìng)爭(zhēng)之下,瞬間可以賣(mài)到白菜價(jià),大家都已經(jīng)看好,都愿意去做的項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)與日俱增,市場(chǎng)空間在漸漸縮小,算不上是優(yōu)勢(shì)了,除非你能在同領(lǐng)域玩出個(gè)不一樣來(lái),也就是所謂的創(chuàng)新;已經(jīng)運(yùn)營(yíng)成功的項(xiàng)目更談不上是優(yōu)勢(shì),因?yàn)樵谒晒蟮牟痪脮?huì)出現(xiàn)一大堆類(lèi)似……
跟對(duì)的人做對(duì)的事,讓事業(yè)財(cái)富雙豐收,如果你想創(chuàng)業(yè)!如果你想改變現(xiàn)狀!如果你想讓自己成功!如果你想走上創(chuàng)業(yè)之路!我在GBC等你!專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師一對(duì)一教你如何盈利,穩(wěn)賺不賠,財(cái)運(yùn)滾滾來(lái)。