對近年來致力于轉型升級的長虹美菱來說，此次俄羅斯世界杯的“比利時營銷”是真正的一舉多得。

首先，贏得了消費者的高度認同。對消費者而言，真正的實惠比狡詐的噱頭要“溫馨得多”。在比利時進入八強的當天，參與活動的消費者第一時間拿到返還的現(xiàn)金，充分認識到長虹美菱對此次活動的認真態(tài)度和良好的信譽。此外，長虹美菱此次活動的環(huán)節(jié)簡單有力，沒有任何中間環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了品牌直接與消費者互動的新零售手段，由此也進一步強化了長虹美菱“以用戶為中心”的戰(zhàn)略理念。

第二，極大地提升了品牌活力。擁有36年悠久歷史的中國冰箱“四大家族”之一的美菱，陪伴了一代又一代消費者的成長。此次長虹美菱借助世界杯贊助“比利時隊”，花式傳播、地毯式推廣，將一個世界杯營銷玩出了令人驚喜的活力和激情，這不僅令業(yè)界驚訝，更令終端市場大為震動。長虹美菱，再次成為了主流消費群體的“目標品牌”。

第三，擴大了高端產品的影響力。此次活動，長虹美菱的“返現(xiàn)產品”限定在M鮮生系列中的三款600L以上大容積冰箱，其中包括最新推出的M鮮生復式對開冰箱，三款產品的零售價均在萬元以上。

在整體持續(xù)低迷的中國冰箱市場，長虹美菱積極調整產品結構，擴大中高端產品比重，以深厚的技術積淀不斷證明自己的高端實力。此次，通過大規(guī)模造勢的“比利時奪冠 M鮮生免單”，長虹美菱再次成功地將消費者的注意力吸引到高端產品線，強力拉升了產品結構的調整力度，取得了撬動高端市場“四兩撥千斤”的效果。這也為長虹美菱下一步進擊高端市場打下了堅實的基礎。

數(shù)據顯示，美菱線下市場份額達到今年的高點，在大盤增長乏力的背景下，實現(xiàn)逆勢增長；與此同時，萬元以上冰箱份額占比13%，實現(xiàn)了環(huán)比600%以上的增長，排名國產第二，是第三名的5倍以上；M鮮生冰箱的熱銷，帶動美菱整體均價增幅領跑行業(yè)15%以上，成為增速最快的品牌。

第四，進一步深化了“保鮮”的競爭力。自2017年11月1日，美菱M鮮生冰箱上市以來，整個中國冰箱市場掀起了以“保鮮”為主題的技術大戰(zhàn)。美菱M鮮生獨有的水分子激活保鮮技術，被權威機構鑒定為國際先進水平，事實上引領了冰箱行業(yè)的理性回歸。此次活動，美菱將目光聚焦在領先行業(yè)保鮮技術的M鮮生系列，其目的就是深化保鮮概念，進一步提高長虹美菱品牌的產品力。

當沉悶多年的冰箱市場，遇上了狂歡不斷的世界杯，長虹美菱迅速搶占了風口。在家電市場低迷期艱難轉型背景下，對長虹美菱來說，提升產品力、產品結構的轉型，十分需要一場重要的機遇當作市場爆點，來讓自身的轉型在零售終端實現(xiàn)質變。世界杯成功的營銷，正是這種重要的歷史機遇，而長虹美菱成功地把握住了。

下一步，業(yè)界有理由期待，質變的長虹美菱，帶來更多的驚喜。