首先聲明,本人不是影托(這部片子也不用我托)。和該片唯一的交集可能就是七、八年前在海南三亞一次朋友聚會中(依稀記得是沾了上長江商學院的曹總的光,在此表示清晰的感謝)與徐崢、陶虹夫婦同桌搓了一頓自助餐。對徐崢的印象是中年微胖,肥而不膩,言語不多,略顯憤青(那時的徐崢還處于《春光燦爛豬八戒》小高潮之后的平臺期,有些不上不下)。倒是我叫了陶虹一聲“陶老師”之后,被她自嘲的來了一句“您可別糟蹋老師這個稱呼”這個印象來得更深刻。之后,便眼睜睜的看著徐崢開始出演《人在囧途》、《泰囧》、《無人區(qū)》、《心花路放》以及《港囧》等一部部越來越火的片子(有點后悔當時沒要個簽名,留個電話啥的)。而今,在看完《我不是藥神》(以下簡稱《藥神》,其實也許這個名字更是許多觀眾的首選)之后,我更后悔了。

之所以這么說,并不是想強調(diào)徐崢演的有多好,而是想說明,時間將會證明這部電影在中國影史、社會思潮乃至國際知識產(chǎn)權體系甚至貿(mào)易戰(zhàn)方面的特殊作用:

一、標志中國電影第七代導演時代來臨

第六代導演代表之一王小帥,在既比不過第五代的馮小剛、張藝謀等導演的影響力,又超不過寧浩、徐崢等人的票房的窘境下,說了一句“沒有拍過嚴肅電影的導演,不能稱之為‘代 ’”,說完可能感覺還是不踏實,又補充了一句“第六代導演之后不可能再出現(xiàn)能劃代的電影人,沒有所謂第七代,因為他們沒有共性”。那么按照王導的標準,第七代導演出現(xiàn)了:如果您說《藥神》不是嚴肅電影,我想,和您急的絕不只是我一個人;如果您說沒有共性,那么本片導演文牧野正是寧浩打造的壞猴子影業(yè)著力推出的十位年輕導演之一,他們的共性就是“獨立,有態(tài)度”。從《瘋狂的石頭》到《黃金大劫案》,再到《無人區(qū)》、《邊境風云》,又到《心花路放》、《繡春刀二之修羅戰(zhàn)場》,現(xiàn)在,又是這部已成現(xiàn)象級的電影《藥神》,從票房的積累,到口碑的樹立,再到對嚴肅社會現(xiàn)象的深刻剖析,您還能否認被拍在沙灘上的酸爽嗎?

二、中國電影人開始合理掌握用鏡頭反映尖銳社會現(xiàn)實的技巧

看完《藥神》,我想到了另一部史詩級的電影--《活著》。就連兩部片子的英文名都有殊途同歸之感,《Dying to Survive》和《To Live》,雖然一個逆勢抗爭,一個逆來順受,但都是為了生存。不過,兩片也有不盡相同之處,一個反映的是現(xiàn)實社會的矛盾激點,一個則是對歷史傷痛的沉重反思;一個成為全國公映的現(xiàn)象級爆款,另一個則連劇場排片的愿望都沒有實現(xiàn),而原因并非藝術性,也是合理性。需要特別指出的是,徐崢并非此片導演,他是聯(lián)合制片和主演,本片導演文牧野,師從第五代導演代表人物田壯壯,而田的成名作《藍風箏》之所以出名,也是因為沒有合理的拍攝,導致電影被禁,甚至就連田導本人,都被禁導十年。

不得不說,雖然結尾的庭審情節(jié)應該是該片為過審批做了妥協(xié),但國家的確在進步,開放,電影實際上要表達的內(nèi)涵在前110分鐘已經(jīng)淋漓盡致的呈現(xiàn)。觀眾的眼淚早已不是在眼眶里打轉(zhuǎn),旁邊一位大哥已經(jīng)鼻涕眼淚俱下,不停的紙巾伺候,害得我也找他要了一張。藥神程勇救助眾人沒錯,藥品生產(chǎn)商保護專利沒錯,警察曹斌認真執(zhí)法沒錯,揭發(fā)檢舉程勇的港口保安也沒錯,就連最后真正賣假藥的張長林都良心發(fā)現(xiàn)了,那么到底是誰錯了?誰錯不重要,重要的是有錯就改!電影的結局很溫暖,法院輕判程勇,醫(yī)保覆蓋天價藥(拒絕劇透,從我做起!)。而現(xiàn)實其實更溫暖,因為公訴此案的湖南沅江市檢察院干脆對藥神原型--陸勇給予不起訴的處理,而正版藥格列衛(wèi)現(xiàn)在已經(jīng)降到1000多元一瓶,而且還納入了醫(yī)保。我想,這種表現(xiàn)方式也許不如《小武》或是《二十四城記》的犀利,但更有影響力;也許情節(jié)沒有《北京雜種》或是《冬春的日子》的張力,但更有生命力。阿米爾 .汗的電影只能在印度的環(huán)境中誕生,就像印度的仿制藥一樣,而中國的電影,也需要程勇的智慧和勇氣,這樣才能更好的反映更真實的社會現(xiàn)實,因為畢竟只有讓更多的人看到了現(xiàn)實,才能自下而上的倒逼,或者由上而下的引導。

三、對國際知識產(chǎn)權體系的沖擊和對貿(mào)易戰(zhàn)的影響

有人說這不是蹭熱點嗎?其實不然,因為影片上映不久,就已經(jīng)有人為國際制藥大廠洗底了,說什么之所以有天價藥,是因為研發(fā)費用高,第一粒藥就值幾十億美元,這是嚴格執(zhí)行知識產(chǎn)權保護的要求。不可否認,國際制藥巨頭投入巨資進行新藥研發(fā),有充分的理由要求高藥價,但更不可否認的是,所有的國際制藥大廠的利潤率都在20%以上,輝瑞甚至達到了40%。而在藥品專利壟斷高峰的2002年時更加夸張,世界500強中10家藥企的利潤總和(359億美元),居然超過了剩下490家企業(yè)的利潤總和(337億美元)。保護專利無可厚非,但難道就不能為患者讓點利嗎?知識產(chǎn)權需要保護,難道人類的生命,特別是沒有健全福利的發(fā)展中國家民眾的生存權就不應該保護嗎?要知道,現(xiàn)在就連特朗普都看不下去了,明示、暗示著輝瑞、羅氏馬上降價,這難道還不說明目前知識產(chǎn)權保護體系的不合理性嗎?

長久以來,以歐美日發(fā)達國家利益為先導的國際知識產(chǎn)權保護體系一直是廣大發(fā)展中國家頭上高懸的達摩克利斯之劍,使用即付費是其核心原則。但不同富裕程度的人民,不同經(jīng)濟實力的國家,卻要付一樣的費用,這樣的公平本身就是一種不公平!影片中對人類生存權和商品專利權的矛盾激化就非常到位,因為它已經(jīng)明確對目前這種不公平的知識產(chǎn)權保護體系表達了鮮活而真實的不滿,是真正意義上人民的電影。

而此次中美貿(mào)易戰(zhàn)的熱點戰(zhàn)場之一,也是知識產(chǎn)權保護問題。我國之前的做法是以市場準入換取技術轉(zhuǎn)移,當市場空間和制造成本有巨大落差時,這種做法可以奏效,但當中國發(fā)展為世界第二大經(jīng)濟體時,是否需要對此政策作出調(diào)整,需要我們的深思。而印度的做法很有意思,印度政府堅決和國際制藥巨頭打?qū)＠偎?態(tài)度非常友好,手段絕對無賴,理由一定充分,決心異常堅決!于是,諾華公司七年上訴三次,均告敗訴。于是,《藥神》就給了我們一些有關貿(mào)易戰(zhàn)的啟示:一是要有核心技術,印度之所以能夠成為仿制藥的天堂,關鍵還是它有能力造出來,制藥如此,芯片也是如此;二是要從戰(zhàn)略層面鉆規(guī)則的空子,要善于借用對手的理論依據(jù),去正面硬懟對手的霸權體系;三是你有張良計,我有過墻梯,要在對手占優(yōu)的體系之外,搭建自己的體系。也許低端一點,也許落后一點,但畢竟是自主可控,甚至還會有利益相同的追隨者,結成以我為主的新價值同盟和利益體系,就像片中的印度藥廠和中國病患一樣。

一部好電影,不僅要看票房,更要看影響,如果說戰(zhàn)狼2滿足了國人的視覺渴望和大國夢想,那么《藥神》則震撼了心靈和反思了現(xiàn)實。這樣的電影,可能比戰(zhàn)狼2更適合代表中國電影參加奧斯卡獎的評選。