9月初，杭州風(fēng)光無限。因?yàn)槿虿毮康腉20二十國集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人杭州峰會(huì)的召開，普遍觀點(diǎn)認(rèn)為，杭州由此從原先的一點(diǎn)五線城市正式跨入一線城市之列。
與清秀的西湖美景、炫目的錢江新城燈光秀等一起被人們搶著收藏的，還有G20峰會(huì)金銀紀(jì)念幣。發(fā)行量僅2萬套的紀(jì)念幣在發(fā)行當(dāng)天就一幣難求，市場(chǎng)價(jià)在8小時(shí)內(nèi)就從官方售價(jià)2700元迅速爆漲150%達(dá)到6800元。
不過，極少有人知道，“杭州”二字，本來并不會(huì)出現(xiàn)在他們辛苦搶到的這套紀(jì)念幣上。這是楊宇瀟與他的同事們?cè)谕饨徊块T口等了一天一夜努力的結(jié)果。“‘原則上同意你們的建議，改成二十國集團(tuán)杭州峰會(huì)’，相關(guān)部門的批復(fù)，我們是在凌晨快到3點(diǎn)的時(shí)候拿到的。”即使已過去一段時(shí)間，楊宇瀟回想起拿到批復(fù)的那一刻依然激動(dòng)不已。
楊宇瀟是華僑基金管理有限公司的總裁。作為一家生于浙江、根植浙江的杭州本土企業(yè)，華僑基金從去年就持續(xù)推進(jìn)“G20杭州峰會(huì)金銀紀(jì)念幣”的立項(xiàng)發(fā)行工作。“期間得到了中國人民銀行、中國金幣總公司、國家外交部和杭州市人民政府等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，并成為杭州市政府唯一授權(quán)的主承銷單位，直接參與此次紀(jì)念幣的宣傳和發(fā)行。”楊宇瀟說道，為了把這項(xiàng)任務(wù)辦得漂漂亮亮，華僑人從3月份就開始忙碌，光北京就來來回回跑了幾十趟。
作為一家本土企業(yè)，能以這種方式參與到全世界矚目的G20杭州峰會(huì)中，成立才三年多的華僑基金，自然是有非凡實(shí)力的。
3年，從0到100億
華僑基金呈現(xiàn)給投資人的《2016上半年投資報(bào)告》中顯示，華僑基金目前管理規(guī)模已超100億元人民幣，旗下基金輻射五大領(lǐng)域：新型城鎮(zhèn)化、科技創(chuàng)新、旅游酒店、健康產(chǎn)業(yè)、綠色能源，同時(shí)正發(fā)起成立文化產(chǎn)業(yè)基金、并購基金以及其它股權(quán)投資基金。
總部設(shè)在杭州的華僑基金，現(xiàn)已在北京、上海、江蘇、浙江、福建、廣西、貴州、香港、新加坡等地設(shè)立分公司，形成了海內(nèi)外雙向布局。
從零開始，到如今管理規(guī)模超百億元，華僑基金不過用了3年多時(shí)間，這是一個(gè)讓業(yè)界為之瞠目的裂變速度。
楊宇瀟是80后，果敢、清晰、精準(zhǔn)，這也是基金操盤人最需要的特質(zhì)，早年的射擊運(yùn)動(dòng)員經(jīng)歷為他打下了良好基礎(chǔ)。
楊宇瀟曾獲得浙江省男子10米氣步槍60發(fā)冠軍，被評(píng)為國家二級(jí)運(yùn)動(dòng)員。長期高強(qiáng)度的射擊訓(xùn)練，讓他鍛煉出了更強(qiáng)大的心理。楊宇瀟說，“操盤基金，有點(diǎn)類似射擊運(yùn)動(dòng)中最高難度的移動(dòng)靶項(xiàng)目，或是飛碟項(xiàng)目，要從快速掠過、足以迷亂眼睛的眾多目標(biāo)中，精準(zhǔn)找出最理想的目標(biāo)，然后果斷射擊。”
告別運(yùn)動(dòng)員生涯后，楊宇瀟去了英國劍橋大學(xué)，攻讀建筑與測(cè)量專業(yè)，在追求“精準(zhǔn)”的道路上走得更為極致。劍橋歸來后，擔(dān)任浙江省僑聯(lián)青年聯(lián)合會(huì)副會(huì)長的他敏銳洞察到，浙江有雄厚的華僑資本，這些資本有強(qiáng)烈投資愿望，但苦于沒有好項(xiàng)目。他由此產(chǎn)生了為華僑資本搭建一個(gè)對(duì)接優(yōu)質(zhì)投資項(xiàng)目的平臺(tái)的想法。
在“浙商回歸”的號(hào)召下，楊宇瀟帶領(lǐng)一批海歸精英回國創(chuàng)業(yè)，2013年5月29日，在時(shí)任省委常委、組織部部長蔡奇等省領(lǐng)導(dǎo)的見證下，浙江華僑產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金誕生，這便是如今華僑基金的前身。
按楊宇瀟的說法，成立華僑基金，就是“架一座橋，對(duì)接華僑資本與浙江經(jīng)濟(jì)。它在政府引導(dǎo)基金的帶領(lǐng)下，引導(dǎo)僑商資本回歸國內(nèi)實(shí)業(yè)投資，使金融資本有效助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，從而有效解決民間借貸‘空轉(zhuǎn)’現(xiàn)象。”
敏銳，與國家戰(zhàn)略共舞
華僑基金將自身定位為“政府跟投型基金”，產(chǎn)品設(shè)計(jì)緊跟國家和政府戰(zhàn)略，比如，政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金就是華僑基金的重點(diǎn)產(chǎn)品之一，主要跟投于各地政府區(qū)域內(nèi)符合產(chǎn)業(yè)政策的重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域。
目前，華僑旗下基金重點(diǎn)覆蓋的五大投資領(lǐng)域，新型城鎮(zhèn)化、科技創(chuàng)新、旅游酒店、健康產(chǎn)業(yè)、綠色能源，每一個(gè)方向都是國家正在大力倡導(dǎo)的。
華僑基金在每個(gè)方向上的觸覺都極為敏銳。以新型城鎮(zhèn)化為例，華僑基金是浙江省股權(quán)投資行業(yè)協(xié)會(huì)城鎮(zhèn)化基金專業(yè)委員會(huì)首批委員單位和輪值會(huì)長單位。當(dāng)國家提出推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)戰(zhàn)略時(shí)，華僑基金緊跟大勢(shì)布局，先后跟投杭州錢江新城建設(shè)、杭州東站等大型城鎮(zhèn)化項(xiàng)目，并抓住浙江特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建機(jī)遇，推進(jìn)產(chǎn)、融、城、文的整合，實(shí)現(xiàn)金融資本與城市升級(jí)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要結(jié)合。
創(chuàng)新樓宇經(jīng)濟(jì)是楊宇瀟為華僑基金定下的另一條精準(zhǔn)道路。2014年11月，華僑基金簽約位于錢江新城的杭州市民中心B座，將其命名為華僑國際•金融發(fā)展中心，提出了打造“垂直華爾街”的宏大目標(biāo)。而在錢江新城大力發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)，正好是杭州市政府努力的方向。
這一目標(biāo)在6個(gè)月后即開花結(jié)果。2015年5月，華僑基金和華僑國際雙雙獲評(píng)“浙江十佳金融創(chuàng)新企業(yè)”和“浙江十大金融集聚區(qū)”。
2016年6月，乘著G20在杭州召開的東風(fēng)，華僑的創(chuàng)新樓宇運(yùn)營戰(zhàn)略再次升級(jí)。原位于杭州市民中心B座的華僑國際•金融發(fā)展中心，整體搬遷至全新落成的錢江新城5A級(jí)寫字樓百大綠城•西子國際，并正式更名為“華僑國際•西子中心”。與此同時(shí)，杭州市政府宣布成立以市長張鴻銘為組長的錢塘江金融港灣規(guī)劃建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面推進(jìn)杭州金融國際化，華僑基金與市政府發(fā)展戰(zhàn)略再次同步。
布局，線上線下兩條絲綢之路并進(jìn)
相比對(duì)基金產(chǎn)品的定位如射擊瞄靶般精準(zhǔn)，楊宇瀟對(duì)華僑基金分支機(jī)構(gòu)在海內(nèi)外的布局則可以用另一項(xiàng)國際運(yùn)動(dòng)來形容——圍棋。
楊宇瀟對(duì)這局棋的下法大開大合：華僑基金的根在浙江，這是最早布下的子，從這個(gè)子輻射開去，先輻射到長三角，再到北京、福建、廣東、廣西、香港，以及東北、新疆克拉瑪依等，逐漸連成片。
為什么這么走?楊宇瀟揭秘：其實(shí)，這既用上了目前中國首倡、高層推動(dòng)的國家戰(zhàn)略“一帶一路”，也用上了古人的智慧，蘊(yùn)藏了兩條著名絲綢之路的秘密。
“福建對(duì)應(yīng)著海上絲綢之路，新疆則對(duì)應(yīng)著陸上絲綢之路。華僑基金希望以點(diǎn)帶面，架出一條金融的絲綢之路。”
華僑基金的“金融絲綢之路”也有兩條，只是不再分陸上和海上，而是一條線上、一條線下。
線上絲路，是華僑基金在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以移動(dòng)互聯(lián)的方式，搭建的一條網(wǎng)上絲路。借助互聯(lián)網(wǎng)，全球華僑華人緊密相連，形成強(qiáng)大的資本力量。他們只要?jiǎng)觿?dòng)手指，就能實(shí)現(xiàn)跨境投資，助力國家“一帶一路”的建設(shè)。網(wǎng)上絲路，承載著華僑基金與海外華僑華人天然連接、資本流通的夢(mèng)想和使命。
舊時(shí)光里的絲綢之路，載體是絲綢，目的是通商，達(dá)成的成果是交流與互解。新的金融絲綢之路，流淌著的還有人才、物資、和資本。流動(dòng)總是雙向的，2015年8 月，華僑基金(新加坡)公司榮獲由新加坡金融管理局(MAS)頒發(fā)的公募基金牌照，成為國內(nèi)為數(shù)不多的擁有海內(nèi)海外雙牌照的基金管理公司。
走得出去，也引得進(jìn)來。楊宇瀟說，華僑基金在西雅圖、紐約、以及歐洲重要港口城市設(shè)立了辦事處，幫助引進(jìn)國外的華僑資本。他打了個(gè)比方：“我們像是海上的燈塔，當(dāng)海外的資金想流回國內(nèi)時(shí)，這些辦公點(diǎn)會(huì)為它們指明方向。”
為了讓華僑人能更便利地在世界舞臺(tái)上大展拳腳，今年3月，華僑基金由“浙江華僑基金管理有限公司”正式更名為“華僑基金管理有限公司”，成為無地域名的全國性基金管理公司。
這一步，楊宇瀟跨得果敢、自信。
未來，打造全牌照金融控股集團(tuán)
在楊宇瀟看來，后G20時(shí)代，無論是對(duì)杭州，還是對(duì)華僑基金，都有著無限的機(jī)遇和無窮的想象空間，這正是華僑基金加快國際化步伐的最好時(shí)候。
走到國際舞臺(tái)上去，楊宇瀟毫不畏懼與華爾街金融菁英的合作。在日常的業(yè)務(wù)接觸中，他甚至深深覺得，“老外看似走在我們前面，其實(shí)速度變慢了，很多領(lǐng)域已經(jīng)老態(tài)龍鐘，到了瓶頸期。而中國在快速發(fā)展，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力量強(qiáng)大，新的金融產(chǎn)品和金融模式迭代速度非?？?，這種力量是非?？膳碌?，這種機(jī)遇也是前所未有的。”
讓楊宇瀟自信滿滿的背后，是華僑基金正大步邁向的全牌照金融控股集團(tuán)大目標(biāo)。楊宇瀟說，金融不可能獨(dú)善其身，國際上大型金融公司都是全牌照金融控股集團(tuán)，銀行、保險(xiǎn)、證券、基金、投行、私人銀行等業(yè)務(wù)混搭，華僑基金目前已形成基金投資、財(cái)富管理、創(chuàng)新樓宇運(yùn)營、貨幣兌換、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)等業(yè)務(wù)板塊，未來也將通過孵化、培育、投資、兼并等多種方式，不斷拓寬金融業(yè)務(wù)維度，構(gòu)建金融生態(tài)鏈，打造兼具實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力的全牌照金融投資控股集團(tuán)。
