住房,對我們來說是個非常熟悉的詞,衣食住行每天都在接觸,房地產(chǎn)業(yè),是為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供生活資料和生產(chǎn)資料,反映人民生活水平和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)的一個重要標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)之一。中國家裝產(chǎn)業(yè)需要一盤大棋,需要大家的參與和見證:共享模式下的家裝路在何方?上水e方共享體制下的聯(lián)盟競爭模式,上水e方全國家裝共享聯(lián)盟成立的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ):地產(chǎn)熱潮過后,中國家裝市場將全面爆發(fā)!
肥沃的家裝市場,已經(jīng)為家裝聯(lián)盟的成長和壯大,奠定了堅實的基礎(chǔ)。上水e方全國家裝共享聯(lián)盟成立的現(xiàn)實環(huán)境:大產(chǎn)業(yè)呼喚大品牌,誰先出頭,誰號召市場,整個家裝5萬億的市場,是由分布在全國的上百萬個小型和微型的企業(yè)和作坊創(chuàng)造出來的。在家裝領(lǐng)域,具有壟斷或寡頭地位的品牌尚未出現(xiàn),排名行業(yè)前五的企業(yè)連3%的市場份額都沒有。
沒有強(qiáng)勢品牌,家裝公司處于尷尬的夾縫之中,對上,受材料生產(chǎn)商擺布;對下,無法取得消費(fèi)信任,只有比拼價格,才能吸引顧客。單一價格比拼,最終導(dǎo)致裝修品質(zhì)無保障,品牌信譽(yù)無從談起,這一切都是家裝市場懸而未決的痛點(diǎn)。
分散而零亂的家裝市場,迫切需要一批全國性影響力的大品牌,來主導(dǎo)行業(yè)競爭格局,掌控行業(yè)競爭的話語權(quán),誰先謀勢而動,誰引領(lǐng)行業(yè)未來!
上水e方全國家裝共享聯(lián)盟構(gòu)建家裝規(guī)?;\(yùn)營典范模式.
為所有合伙人提供四大裝修利器
1、一站式信息化管理系統(tǒng):漏斗式客戶管理,裝修預(yù)算專業(yè)化,施工管理透明化,移動辦公智能化,動態(tài)提醒及時化。
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上水e方致力于把分散在全國的千千萬萬個裝修個體整合一起,通過家裝聯(lián)盟的形式,實現(xiàn)全部資源的集體共享。用聯(lián)盟的力量,實現(xiàn)對單一裝修公司、裝修施工隊的全方位擠壓式競爭,徹底顛覆當(dāng)今家裝行業(yè)散亂無序的市場狀態(tài),通過規(guī)模化運(yùn)作,集團(tuán)化采購,掌握市場話語權(quán),為家裝產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展,開創(chuàng)一個全新時代。
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