國(guó)商控股:企業(yè)發(fā)展切勿冒進(jìn)求快,慢下來(lái)更精彩
2018-07-26 11:39:00 來(lái)源:鄂爾多斯網(wǎng)

“天下武功,唯快不破”,在當(dāng)下高頻高壓的生存環(huán)境里,無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè),忙碌中都無(wú)法停止腳步,都在一味追求快,仿佛誰(shuí)的動(dòng)作快,誰(shuí)的效率高,誰(shuí)就可以先發(fā)制人,拔得頭籌。但有些時(shí)候,之于企業(yè)而言,成功不是只有快才能獲得,而是需要適度放慢節(jié)奏,扎穩(wěn)根基,不斷修正方向和路徑,這樣才能走得更穩(wěn)健、更長(zhǎng)遠(yuǎn)!

“現(xiàn)在很多企業(yè)都急功近利,快字當(dāng)頭,似乎精雕細(xì)刻地做業(yè)務(wù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時(shí)代了。”國(guó)商控股集團(tuán)董事長(zhǎng)車健說(shuō)道:“我個(gè)人非常推崇精雕細(xì)琢、追求完美和極致的‘工匠精神’。時(shí)下,‘工匠精神’不但不違背現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展精神,反而恰恰是快節(jié)奏時(shí)代對(duì)企業(yè)管理提出的最迫切的要求。”

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),腳步慢下來(lái)反而比較快

華為創(chuàng)始人、總裁任正非曾說(shuō)過(guò),在管理上,我不是一個(gè)激進(jìn)主義者,而是一個(gè)改良主義者,主張不斷地管理進(jìn)步,一小步一小步地改進(jìn)、一小步一小步地進(jìn)步。

不少管理者認(rèn)為時(shí)代發(fā)展太快,企業(yè)慢慢來(lái)是不行的。其實(shí),某種意義上這是“一葉障目不見(jiàn)泰山”的短見(jiàn)。車健表示,作為企業(yè)的管理者通常都是行程滿滿,披星戴月,敦促自己決策要快狠準(zhǔn),項(xiàng)目要短平快,因而承受了巨大的身心壓力,比如焦慮跟不上時(shí)代步伐而失去領(lǐng)先位置、擔(dān)心下季度付不出員工薪資……唯獨(dú)缺少了留給自己沉淀思考、蓄勢(shì)待發(fā)的空間。但實(shí)際上,忙與盲是導(dǎo)致決策錯(cuò)誤的最佳觸媒,過(guò)快的速度和過(guò)大的壓力會(huì)讓人感到疲倦不堪而失去效率。

因此,車健提示道:“管理者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)時(shí)要懂得適時(shí)放慢腳步,這樣反而比較快!要知道,市場(chǎng)不是一次性決策的產(chǎn)物,客戶、收入、利潤(rùn)都需要循序漸進(jìn)地慢慢積累、慢慢整合、慢慢沉淀,這才是保證企業(yè)穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展的前提。”

管理員工,慢一點(diǎn)才能達(dá)到互動(dòng)效果

聯(lián)邦快遞臺(tái)灣地區(qū)總經(jīng)理朱興榮是工程專業(yè)出身,非常追求效率。剛開(kāi)始帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)時(shí),他要求下屬按照他的步伐做事,高標(biāo)準(zhǔn)的管理風(fēng)格讓團(tuán)隊(duì)的氣氛異常緊張,很多管理人員會(huì)抱怨,自己沒(méi)有那么多時(shí)間去傾聽(tīng)員工的想法,導(dǎo)致“上有政策,下有對(duì)策”的狀況經(jīng)常發(fā)生。

為此,朱興榮的做法是,讓管理人員看到“傾聽(tīng)”的好處。每個(gè)季度的管理層會(huì)議前,朱興榮會(huì)派人收集公司里的管理故事,比如某個(gè)主管聆聽(tīng)下屬的意見(jiàn)后,給雙方關(guān)系和工作效果都帶來(lái)了明顯改善,然后把這樣的故事拍成影片在會(huì)議上播放。此外,朱興榮還通過(guò)個(gè)案研究的方式,讓管理人員充分了解到,聆聽(tīng)能幫他們節(jié)省溝通成本,提升工作效率。

“在管理員工時(shí),需要用心傾聽(tīng)員工心聲,做一個(gè)有溫度、有情懷的管理者,循循善誘、以身作則才能達(dá)到良好的互動(dòng)效果。”車健認(rèn)為,管理是一個(gè)慢進(jìn)的過(guò)程,著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)和前瞻的發(fā)展規(guī)劃,講究循序漸進(jìn)地分階段推進(jìn),這樣才能達(dá)到良好的互動(dòng)效果,提升企業(yè)的發(fā)展效率。

一個(gè)人不愿意停下來(lái)思考就不可能有學(xué)識(shí)和深度,企業(yè)不放慢盲目激進(jìn)的腳步同樣會(huì)根基浮淺,長(zhǎng)不成參天大樹(shù)。國(guó)商控股集團(tuán)在發(fā)展壯大的過(guò)程中,正是以“慢進(jìn)”的姿態(tài),穩(wěn)扎穩(wěn)打、扎實(shí)做事、穩(wěn)健前進(jìn),始終堅(jiān)持產(chǎn)融結(jié)合、以融助產(chǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略,以服務(wù)實(shí)體企業(yè)、助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展為己任,一步步發(fā)展為助力中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的頂級(jí)產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)商。

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