【樂恩曉楠團(tuán)隊(duì)：美亦尚商城，2018傳統(tǒng)微商轉(zhuǎn)型首選平臺(tái)】
今年可以算得上是社交零售狂野爆發(fā)的一年，流量、資本和整個(gè)社會(huì)的關(guān)注都涌入了這個(gè)行業(yè)。一方面，我們看到了各種企業(yè)開始介入，拼多多已經(jīng)成功登陸港交所，網(wǎng)易、京東、唯品會(huì)、淘寶等電商巨頭也都推出了自己的社交零售平臺(tái)。另一面則是無法忽視的傳統(tǒng)微商，還在流量變現(xiàn)率降低、囤貨壓力大、商品滯銷等產(chǎn)業(yè)洼地中求生。
一邊是大資本，一邊是強(qiáng)痛點(diǎn)，這是否意味著，微商在移動(dòng)端上做電商徹底沒戲了?答案是否定的。社交網(wǎng)絡(luò)持續(xù)繁榮、互聯(lián)網(wǎng)流量粉塵化、個(gè)體信任關(guān)系成為移動(dòng)電商的重要決策端，多重沖撞之下，就是以個(gè)體力量為核心的微商啊，這個(gè)機(jī)會(huì)是明顯的。
當(dāng)然，在1.0時(shí)代，很多人一窩蜂涌入市場(chǎng)，導(dǎo)致傳統(tǒng)微商出現(xiàn)了暴力刷屏、層層壓貨、系統(tǒng)性的品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)、缺乏監(jiān)督機(jī)制等問題，使得微商成為眾矢之的。
但瑕不掩瑜，盡管出現(xiàn)了很多投機(jī)分子，不可否認(rèn)很多微商店主通過個(gè)人社交網(wǎng)絡(luò)，解決了商品與受眾的連接痛點(diǎn)和信息不對(duì)稱問題。
甚至連馬云都說：“微信一手好牌被打爛了”。核心意思其實(shí)就是微信沒能抓住這波歷史性機(jī)遇快速構(gòu)建一個(gè)微商的生態(tài)系統(tǒng)，確實(shí)讓人扼腕嘆息。
說句殘酷的話，那些產(chǎn)品不靠譜、宣傳靠暴力刷屏、渠道純靠壓貨的“微商”還是早死早托生的好，傳統(tǒng)微商在大洗牌之后必將進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代，而這次，美亦尚商城或?qū)⑹俏⑸剔D(zhuǎn)型升級(jí)的扛旗者。
要知道，社交零售核心中的核心就是個(gè)體崛起，而美亦尚商城作為微商的“轉(zhuǎn)型之家”，自然是圍繞3000萬微商人展開。
許多具有行業(yè)影響力的大V紛紛表示，美亦尚商城的誕生正是源于改變傳統(tǒng)微商的行業(yè)生態(tài)，讓社交零售持續(xù)化發(fā)展。
此前，美亦尚商城斥資斥資千萬與8000家媒體機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略合作。接下來，美亦尚商城將登陸12家主流衛(wèi)視媒體，累計(jì)超過數(shù)百檔節(jié)目，每天互動(dòng)次數(shù)達(dá)到百萬級(jí)。同時(shí)，美亦尚商城廣告即將登陸500所高校，目標(biāo)受眾數(shù)百萬。解決傳統(tǒng)微商的流量獲取瓶頸，在全媒體流量覆蓋下，引入精準(zhǔn)粉絲，促進(jìn)流量變現(xiàn)。
值得一提的是，美亦尚商城還將與眾多知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略合作，接入五大板塊百余門知識(shí)課程，幫助女性不斷提升個(gè)人價(jià)值。
據(jù)了解，美亦尚商城項(xiàng)目自立項(xiàng)以來，已經(jīng)有上百位千人團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖主動(dòng)預(yù)約加盟，這無疑也佐證了美亦尚商城對(duì)傳統(tǒng)微商轉(zhuǎn)型的終極價(jià)值。
美亦尚商城成為轉(zhuǎn)型之家，通過生態(tài)系統(tǒng)的搭建推進(jìn)微商迭代，某種意義上，也在向社會(huì)展示：良性的社交電商平臺(tái)就應(yīng)該是這樣的，有品質(zhì)、有價(jià)值、有生態(tài)，良幣驅(qū)逐劣幣，下一個(gè)創(chuàng)富機(jī)會(huì)必定會(huì)從社交零售中出現(xiàn)。
【美亦尚商城的精確定位，從店到人改造微商】
簡(jiǎn)單說來，這一次社交電商行業(yè)的深度調(diào)整，依然有兩種玩法，店和人。
從店的角度看，各種微店終究還是“店”的模式，依然存在傳統(tǒng)微商那種多層級(jí)壓貨的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，平臺(tái)做的足夠好，也存在做成淘寶那樣的可能。
另一種維度是“人”。站在更高的格局去審視社交電商，實(shí)際上還是 以“人”為核心的邏輯。這是因?yàn)?，社交工具與移動(dòng)應(yīng)用的改裝和放大，讓“人和商品”連接的機(jī)會(huì)被充分孕育，社群之內(nèi)、社群之間橫向協(xié)作的成本被急劇拉低。
以美亦尚商城為例，通過大數(shù)據(jù)管理四線云端資源整合，掀起了一場(chǎng)以“人”為主導(dǎo)的消費(fèi)形態(tài)變革。
在視覺上，美亦尚商城采用了內(nèi)容營銷為主線的系統(tǒng)設(shè)計(jì)，提升交互體驗(yàn);新增的店主個(gè)人主頁、積分商城、秒殺團(tuán)購等功能，讓服務(wù)更加人性化。
值得一提的是，美亦尚商城采用“AI云倉”智能化云計(jì)算管理，讓社交電商全面“云化”，無需人為計(jì)算，讓電商創(chuàng)業(yè)者更加便捷。
美亦尚商城的創(chuàng)新之處，是圍繞“人”這個(gè)核心點(diǎn)，進(jìn)行了電商工具和應(yīng)用的“云端”升級(jí)，讓“人和商品”更加充分地連接，以智能化體系幫助賣家迅速建立營銷網(wǎng)絡(luò)。去除了壓貨、物流等負(fù)重，美亦尚商城讓每個(gè)獨(dú)立的個(gè)體都成為一個(gè)小型購物平臺(tái)，接入“云電商”。高舉高打，這是與傳統(tǒng)微商和社交電商都不同的地方。
【美亦尚商城放大招：“海陸空流量網(wǎng)”決戰(zhàn)電商未來】
仔細(xì)觀察近年來的新獨(dú)角獸電商，就不難發(fā)現(xiàn)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的流量紅利正在變得越來越“階級(jí)固化”。阿里系、百度系、騰訊系、頭條系，如果不依托于某一生態(tài)系統(tǒng)，很難去高效的獲得流量。
對(duì)于廣大個(gè)人微商而言，在流量疆界劃分完成、成本越來越高的當(dāng)下，如何持續(xù)性實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)?
美亦尚商城在流量生態(tài)上的布局，就讓流量從“粗放經(jīng)營”轉(zhuǎn)向了“精耕細(xì)作”，為中小微創(chuàng)業(yè)者帶來了全新的活力。
用一個(gè)詞形容美亦尚商城的玩法，就是“海陸空三維超限打法”，為美亦尚商城店主們提供精準(zhǔn)的流量。
放眼整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)和媒體界，處處充斥著美亦尚商城的“流量雨”，流量進(jìn)線不斷，讓所有人目睹了美亦尚商城流量系統(tǒng)的流量威力。
目前，美亦尚商城投放渠道正在逐步覆蓋全網(wǎng)，并持續(xù)創(chuàng)新，在時(shí)下主流投放渠道，都能看到美亦尚商城的廣告。通過精細(xì)化管理，保障進(jìn)來的每一個(gè)流量都是精準(zhǔn)的。
此外，美亦尚商城借助自身的流量系統(tǒng)，從流量成交、領(lǐng)袖打造、IP直播、全網(wǎng)推廣、社群互助等七大核心系統(tǒng)，筑造了個(gè)性化定制的流量體系，幫助云電商模式和千萬個(gè)人創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入快速上升通道。
美亦尚商城正在將觸角伸向精細(xì)化、個(gè)性化的流量收割模式。
通過覆蓋全網(wǎng)的“海陸空流量網(wǎng)”，為每個(gè)社交零售創(chuàng)業(yè)者賦能，低成本、短時(shí)期地精準(zhǔn)獲取大量用戶。
總的來說，美亦尚商城的微商轉(zhuǎn)型平臺(tái)和電商云化是業(yè)內(nèi)的一枚重炮。隨著這種流量?jī)A斜不斷顯著，美亦尚商城正在朝一個(gè)智慧化零售、精準(zhǔn)化營銷的未來走去。
作為互聯(lián)網(wǎng)的受益者，大家都愿意看到優(yōu)秀的平臺(tái)和個(gè)人創(chuàng)業(yè)者被鼓勵(lì)、被認(rèn)可，并收獲與時(shí)代同步發(fā)展的紅利，你我都有機(jī)會(huì)。
美亦尚商城微信：mys5518 ;ODS6789
王冠雄，著名觀察家，中國十大自媒體(見各大權(quán)威榜單)。主持和參與4次IPO，傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型教練。每日一篇深度文章，發(fā)布于微信、微博、搜索引擎，各大門戶、科技博客等近30個(gè)主流平臺(tái)，覆蓋400萬中國核心商業(yè)、科技人群。為金融時(shí)報(bào)、福布斯等世界級(jí)媒體撰稿人，觀點(diǎn)被媒體廣泛轉(zhuǎn)載引用，影響力極大，詳情可百度。
