據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)每年約有30萬億閑置資源的浪費(fèi)。資源是人類共同的財(cái)富，閑置資源則是即將被浪費(fèi)，且未被有價(jià)使用的財(cái)富。日常生活中，被閑置的資源不勝枚舉，如：正常營(yíng)業(yè)卻沒有客流的餐廳，淡旺季明顯的景區(qū)，長(zhǎng)期有空座的電影院……這些都是閑置資源。
面對(duì)大量閑置資源的浪費(fèi)，我們又將如何解決？如今，翻貝花平臺(tái)專門針對(duì)這一痛點(diǎn)，對(duì)各類閑置資源有效整合和優(yōu)化，讓閑置資源的問題迎刃而解。同時(shí)，更為消費(fèi)者帶來了“吃喝玩樂購，通通省一半”的超值體驗(yàn)。
2018年8月9日，“翻貝花上線新聞發(fā)布會(huì)（中國(guó)·武漢）”在漢街萬達(dá)瑞華酒店盛大開幕。香港紅杉資本董事局主席殷生先生，北京摩根基金董事長(zhǎng)、香港紅杉資本中國(guó)區(qū)總裁栗俊生先生、新加坡萊富士資本董事劉昌盛先生等各大投資機(jī)構(gòu)高管與知名企業(yè)家代表受邀出席會(huì)議。
會(huì)上，翻貝花總裁邵徽舜先生率先致辭：“讓天下沒有閑置資源，是我們的使命，也是平臺(tái)創(chuàng)建的初衷。翻貝花，以‘共享經(jīng)濟(jì)’為理念，致力于打造國(guó)內(nèi)最具公信力的第三方推廣和服務(wù)平臺(tái)暨連接全國(guó)所有實(shí)體商家和消費(fèi)者的O2O服務(wù)平臺(tái)。我們以天下為己任，整合海量實(shí)體商家的閑置資源，幫助其增加品牌知名度和閑置資源變現(xiàn)。同時(shí)，為用戶帶來當(dāng)?shù)爻浴⒑?、玩、樂、購等最新資訊，讓用戶享受翻貝花帶來的超值體驗(yàn)。”
憑借優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)模式，國(guó)內(nèi)知名投資機(jī)構(gòu)紅杉資本、摩根盛通與翻貝花現(xiàn)場(chǎng)簽約，將會(huì)議推向高潮。翻貝花A輪估值10億人民幣，紅杉資本、摩根盛通分別注資1億人民幣。
紅杉資本董事長(zhǎng)殷生先生在發(fā)言中講道：“我是新加坡人。新加坡從一個(gè)資源極其短缺的國(guó)家發(fā)展成一個(gè)文明先進(jìn)的國(guó)家，離不開對(duì)資源的充分利用。翻貝花這種讓‘天下沒有閑置資源’的理念，非常符合社會(huì)的發(fā)展，我也相信翻貝花一定能成為行業(yè)的獨(dú)角獸，與大眾共贏。”
摩根基金董事長(zhǎng)栗俊生先生也表示：“我接觸過很多的公司，而翻貝花最吸引我的一點(diǎn)，就是它從上到下的執(zhí)行力之強(qiáng)。每過一段時(shí)間，它的團(tuán)隊(duì)、它的技術(shù)、它的服務(wù)就會(huì)有跨越式的發(fā)展，讓人刮目相看。一個(gè)這樣的企業(yè)，是值得大家齊心投入，為之奮斗的。”
兩位投資方的講話，引發(fā)了在場(chǎng)來賓的高度共鳴，現(xiàn)場(chǎng)迎來陣陣掌聲。
實(shí)體商家代表對(duì)此表示：“對(duì)于商家而言，翻貝花能夠幫助我們盤活閑置資源，提高品牌知名度，將消費(fèi)者引導(dǎo)進(jìn)店，提高營(yíng)業(yè)額，非常契合我們商家的需求，極具發(fā)展?jié)摿εc遠(yuǎn)景。以我為代表的眾多商家朋友，也非常樂意入駐，并大力支持翻貝花。”
而對(duì)于消費(fèi)者而言，翻貝花獨(dú)有的翻倍模式——先消費(fèi)后充值，即充即翻倍，100翻倍為200，500翻倍為1000……服務(wù)范圍覆蓋生活各個(gè)領(lǐng)域，真正實(shí)現(xiàn)讓消費(fèi)者“吃喝玩樂購，通通省一半” ！
這樣的翻貝花模式，既滿足了商家的需求，又給予了消費(fèi)者使用的理由，多重利好的共贏，勢(shì)必將開啟中國(guó)消費(fèi)新模式，掀起新一輪的商業(yè)與消費(fèi)熱潮。
