能源企業(yè)曾經(jīng)帶著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)“烙印”，在向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過(guò)程中，一邊加大力度去產(chǎn)能，一邊深化供給側(cè)改革的戰(zhàn)略實(shí)踐，傳統(tǒng)能源企業(yè)正在進(jìn)行“收入規(guī)模”轉(zhuǎn)為“利潤(rùn)導(dǎo)向”的破冰式改革，“成本做減法，效率做加法”成為能源企業(yè)管理的核心目標(biāo)。應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，優(yōu)化能源資源配置、提供智能能源服務(wù)已成中國(guó)能源企業(yè)改革的普遍做法。
在尋找降本增效實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的過(guò)程中，三桶油，兩張網(wǎng)以及多家煤炭集團(tuán)在進(jìn)行業(yè)務(wù)升級(jí)過(guò)程中，都通過(guò)與互聯(lián)電商領(lǐng)軍企業(yè)京東合作，實(shí)現(xiàn)降低運(yùn)營(yíng)成本，增強(qiáng)物資保障能力，提升組織績(jī)效，推動(dòng)管理變革和運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新。
聚力智能采購(gòu)，深化兩化融合提升能源企業(yè)物資管理
在7月底中國(guó)國(guó)際能源峰會(huì)上，中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王瑞祥提出：“能源科技創(chuàng)新和能源消費(fèi)模式的創(chuàng)新引領(lǐng)能源轉(zhuǎn)型，能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和微能源網(wǎng)方興未艾，體現(xiàn)了信息技術(shù)、智能技術(shù)與傳統(tǒng)能源技術(shù)之間的融合發(fā)展，是能源產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展的重要技術(shù)支撐。”
發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”思維優(yōu)化管理，把信息技術(shù)融入到生產(chǎn)和管理等全業(yè)務(wù)、全流程的實(shí)踐中，京東無(wú)疑擁有得天獨(dú)厚的“互聯(lián)網(wǎng)+”主戰(zhàn)場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至今年上半年，中央及省級(jí)政府搭建的政府采購(gòu)電子商城全部與京東企業(yè)購(gòu)合作，合作率實(shí)現(xiàn)100%；中國(guó)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)中有356家選擇京東企業(yè)購(gòu)的企業(yè)服務(wù)與采購(gòu)，占比達(dá)70%以上；世界500強(qiáng)在華外企中，80%以上選擇與京東企業(yè)購(gòu)深度合作。成熟的電商平臺(tái)模式，連接和調(diào)動(dòng)內(nèi)外部資源和能力，強(qiáng)大的科技力量、大數(shù)據(jù)支撐、物流體系等全產(chǎn)業(yè)鏈、多模塊服務(wù)能力，可以從企業(yè)采購(gòu)的源頭技術(shù)上理順厘清各個(gè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)點(diǎn)，開(kāi)拓能源企業(yè)“第三利潤(rùn)源”，助推企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的整體躍升與轉(zhuǎn)型。
在京東平臺(tái)的助力下，京東企業(yè)購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)為能源企業(yè)在營(yíng)銷場(chǎng)景帶來(lái)翻天覆地的變化。以油氣企業(yè)為例，早在2015年，中石油就聯(lián)手京東開(kāi)啟昆侖加油卡積分商城，借助京東優(yōu)質(zhì)豐富的商品品類和覆蓋全國(guó)的物流體系，昆侖加油卡用戶除在昆侖好客便利店可進(jìn)行積分兌換外，更可通過(guò)線上積分商城選購(gòu)兌換商品。
去年年末，中石油陜西銷售公司零售網(wǎng)絡(luò)引入京東的商品、供應(yīng)鏈、交易、物流、會(huì)員和營(yíng)銷等多種電商模塊，升級(jí)為智能供應(yīng)、智能運(yùn)營(yíng)和智能消費(fèi)的線上線下一體化平臺(tái)。京東的品牌專區(qū)和專柜也入駐其線下1000多家便利店，消費(fèi)者在京東網(wǎng)上購(gòu)買汽車服務(wù)產(chǎn)品后，即可以在中石油加油站享受多元化、專業(yè)化的服務(wù)，也可以網(wǎng)上訂單、線下取貨，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+銷售+服務(wù)”的全渠道零售商業(yè)模式。
京東與能源企業(yè)在“無(wú)人超市”業(yè)務(wù)方面，也碰撞出火花。今年4月，京東和中石化在江蘇宿遷推出能源行業(yè)首個(gè)無(wú)人超市——京東無(wú)人超市易捷店，為3億機(jī)動(dòng)車用戶提供刷臉進(jìn)店、智能推薦、優(yōu)惠更新、自動(dòng)結(jié)算等一系列無(wú)感知購(gòu)物體驗(yàn)，成為加油站傳統(tǒng)連鎖便利店無(wú)人化改造的標(biāo)桿品牌。
如今，這些智能化應(yīng)用已從油氣行業(yè)拓展到其他能源領(lǐng)域。2017年年底，京東企業(yè)購(gòu)成為國(guó)電集團(tuán)打造的“國(guó)能e購(gòu)”網(wǎng)上商城首批合作供應(yīng)商，將應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、無(wú)人技術(shù)、人工智能、金融創(chuàng)新等優(yōu)勢(shì)能力，配合國(guó)電集團(tuán)構(gòu)建敏捷響應(yīng)、精準(zhǔn)配送、可視可控可追溯、全程安全的合作體系，在能源物資采購(gòu)智慧管理方面發(fā)揮了明顯支撐和引領(lǐng)作用，有效提升了物資采購(gòu)效率效能，強(qiáng)化了央企采購(gòu)管控力度，開(kāi)創(chuàng)了一條頗具標(biāo)桿意義的轉(zhuǎn)型升級(jí)之道。
推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈互補(bǔ)，多場(chǎng)景物資管理模式升級(jí)
據(jù)記者了解，京東企業(yè)購(gòu)與能源企業(yè)的合作，已覆蓋石油、石化、煤炭、電力等多個(gè)細(xì)分行業(yè)，覆蓋辦公及員工福利采購(gòu)、非油業(yè)務(wù)、營(yíng)銷業(yè)務(wù)創(chuàng)新等能源企業(yè)物資采購(gòu)改革的核心場(chǎng)景。
能源企業(yè)大多具備體量大資產(chǎn)重、地域覆蓋廣、集中管理難等特點(diǎn)。以山西五大煤炭集團(tuán)——焦煤集團(tuán)、同煤集團(tuán)、陽(yáng)煤集團(tuán)、晉煤集團(tuán)、潞安集團(tuán)為代表的煤炭企業(yè)為例。在原有的采購(gòu)模式中，陽(yáng)煤集團(tuán)采購(gòu)要通過(guò)不同的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)，物資到貨后統(tǒng)一集中在集團(tuán)倉(cāng)庫(kù)。因此受采購(gòu)周期長(zhǎng)、流程多、結(jié)算方式復(fù)雜等因素影響，嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)這一系列難題，京東企業(yè)購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)智能采購(gòu)解決方案為其進(jìn)行定制化服務(wù)，合作搭建智能采購(gòu)平臺(tái)，輸出商品、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、配送、售后等核心業(yè)務(wù)模塊能力，打造商品豐富、物流快捷的企業(yè)級(jí)采購(gòu)服務(wù)，滿足企業(yè)多場(chǎng)景采購(gòu)需求。
與京東合作后，陽(yáng)煤集團(tuán)無(wú)需再通過(guò)中央倉(cāng)，京東企業(yè)購(gòu)滿足了多地址及指定時(shí)間配送的需求，所有采購(gòu)物資1-2天內(nèi)送達(dá)，核心區(qū)域24小時(shí)送達(dá)。據(jù)估算，通用物資采購(gòu)綜合成本將節(jié)約10%。陽(yáng)煤集團(tuán)董事長(zhǎng)翟紅表示：“與京東合作，是通過(guò)現(xiàn)代企業(yè)管理中的采購(gòu)管理實(shí)現(xiàn)集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的一次大膽創(chuàng)新探索。”
用智能采購(gòu)解決方案顛覆傳統(tǒng)物資采購(gòu)場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)與物資管理的創(chuàng)新融合，是京東搶占萬(wàn)億級(jí)企業(yè)級(jí)市場(chǎng)高地的殺手锏。
智能化解決方案?jìng)涫苷J(rèn)可，能源企業(yè)首選京東合作
基于京東強(qiáng)大的技術(shù)、資源、數(shù)據(jù)和服務(wù)能力，京東在各個(gè)領(lǐng)域的服務(wù)都備受企業(yè)認(rèn)可。在能源領(lǐng)域，采用京東智能采購(gòu)解決方案進(jìn)行供應(yīng)鏈管理推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)+互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新融合，已經(jīng)成為了行業(yè)共識(shí)。
京東成為能源行業(yè)首選合作伙伴的最根本原因，還是源于自身的資源優(yōu)勢(shì)：
首先，京東企業(yè)購(gòu)具有強(qiáng)大高效的智能采購(gòu)管理解決方案，針對(duì)能源企業(yè)特有的多元化、復(fù)雜化采購(gòu)場(chǎng)景需求，從前端的采購(gòu)平臺(tái)搭建，到后續(xù)的履約流程設(shè)計(jì)，以及全流程信息流的打通，滿足能源企業(yè)采購(gòu)高效、快速完成全流程電子化改革的需求。
其次，通過(guò)京東平臺(tái)積累的消費(fèi)數(shù)據(jù)和用戶行為畫(huà)像，讓中石油、中石化在開(kāi)展非油業(yè)務(wù)中實(shí)現(xiàn)智能決策采購(gòu)。同時(shí)，京東能夠通過(guò)采購(gòu)數(shù)據(jù)和物流能力幫助實(shí)現(xiàn)不同區(qū)域的個(gè)性化配送，對(duì)于遍布全國(guó)的中石化加油站便利店，實(shí)現(xiàn)配送效率極大提升，同時(shí)能更好服務(wù)客戶，提升客戶粘性，開(kāi)拓非油業(yè)務(wù)場(chǎng)景能力。
最后，京東在物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展，將為能源企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化升級(jí)提供助力，圍繞石油、煤炭、天然氣和電力企業(yè)改革需求實(shí)現(xiàn)資源整合，通過(guò)協(xié)調(diào)規(guī)劃、優(yōu)化運(yùn)行、協(xié)同管理、交互響應(yīng)和互補(bǔ)互濟(jì)，在滿足多元化需求的同時(shí)有效提升企業(yè)能效，促進(jìn)建成可持續(xù)發(fā)展的新型一體化能源系統(tǒng)。
隨著油氣、電力、煤炭等能源行業(yè)兩化融合的持續(xù)深入，京東將繼續(xù)以技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)，以京東企業(yè)購(gòu)為窗口，將智能采購(gòu)解決方案的諸多生態(tài)優(yōu)勢(shì)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈延伸，再拓智能采購(gòu)新場(chǎng)景和新價(jià)值，提升能源產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，搶占全球產(chǎn)業(yè)變革先機(jī)的新機(jī)遇。
