健身房，北歐風餐廳，窗主題咖啡館，文藝休息區(qū)……這非五星級酒店，而是森鷹被動式辦公樓。
不要驚訝，先上一波圖，感受一下！
森鷹的辦公樓不但極美，而且還是被動式建筑。被動式建筑是不需要采暖與制冷等主動能源，只依靠太陽能、電器和人體發(fā)熱等被動能源就可以達到舒適的溫濕度需求的建筑，與普通建筑相比，它可以節(jié)省90%的能量。森鷹被動式工廠斥資1.5個億，歷時6年精心打造而成，是世界上面積最大的被動式工廠，已通過德國PHI認證。辦公樓的窗戶采用超級密封的森鷹P160（Uw值低于0.6），配以六道過濾的新風系統(tǒng)，在耗能最低的情況下，冬暖夏涼，空氣清新，為森鷹人提供無比舒適的辦公環(huán)境，完美詮釋了森鷹“極限降耗，極美生活”的使命。
2018年8月18日，被動式工廠辦公樓部分正式投入使用。搬遷至集顏值與健康舒適于一身的被動式辦公樓，所有伙伴難掩喬遷之喜，紛紛發(fā)朋友圈慶（xuan）賀（yao）。
我們的經(jīng)銷商伙伴也紛紛表示贊嘆！
我們敬愛的老邊也按捺不住要說幾句，以下摘自老邊8月20日的分享：
今天我們喬遷新居，我和大家分享三點，一是客戶滿意度，二是員工滿意度，三是要不斷的學習，我認為這三點對于一個企業(yè)、一個品牌非常重要。
第一、一切以客戶為中心，提高客戶滿意度。我們的被動式工廠經(jīng)常有客戶來參觀，今天就來了兩撥客戶，他們非常震撼，看到了我們的產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)和辦公環(huán)境，對企業(yè)非常認可。辦公樓沒人入住的時候缺少了一些人氣，疏于管理；今天你們?nèi)胱×宿k公樓，給人的感受就不一樣了。你們的到來為辦公樓增添了人氣。你們的到來，是帶著使命的到來，你們也是客戶參觀的一部分，你們積極的工作狀態(tài)，朝氣蓬勃的精神面貌都提升了企業(yè)形象，讓客戶產(chǎn)生了信任，所以說大家入住辦公樓，也是以客戶為中心的入住，讓客戶參觀考察的滿意度更高，你們的責任是明確的，使命是清晰的，貢獻是非常巨大的。
第二、一個公司想要發(fā)展，必須提高員工滿意度，以奮斗者為本。
表現(xiàn)在哪方面呢？百姓皆注其耳目，我們首先要關(guān)注人的健康?，F(xiàn)在的干細胞研究已經(jīng)取得了一些進展。人類醫(yī)學的進步或許會讓人的壽命大幅增長。但是，我們得能等到那一天。所以咱們要生活在被動房里面，在被動房里生活可以增壽10年。世界被動房之父沃爾夫?qū)鶃碇袊臅r候，住的都是五星級酒店，但是他感到非常不適應(yīng)，因為房屋的溫濕度都不是最舒適的，二氧化碳濃度非常高。大家要知道，咱們的辦公樓，甚至車間都是被動式的！過一段時間我們就會掛上監(jiān)測溫度濕度，二氧化碳濃度，PM2.5指標的儀器。為什么我們之前在辦公室開會的時候，到下午感覺昏昏欲睡，因為我們室內(nèi)的二氧化碳濃度嚴重超標；而現(xiàn)在的工廠空氣非常清新，氧含量非常高。我們常常忘記空氣質(zhì)量的重要性，人離開空氣，可能兩分鐘就完蛋了。我們室內(nèi)的空氣也是通過新風系統(tǒng)處理過的，不用開窗，室內(nèi)空氣比室外的更新鮮。我們每天生活在溫濕度、空氣都是最舒適的環(huán)境下，我們的周邊環(huán)境也非常好，污染少，在這里工作我們的身體更好了，精神狀態(tài)更好了，這是咱們最大的福利。所以，我們住在被動房里應(yīng)該感覺到榮耀。
第三、要不斷的學習。一天的開始其實是晚上。早睡早起身體好，日出而作，日落而息，這是自然規(guī)律；違背了規(guī)律，將來是要付出代價的。我們提前半個小時下班，就是希望大家可以早點到家，早點休息。睡眠好了，早上很有精神，我們就可以在通勤車上學習，車上看書對眼睛不好，但是我們可以聽，可以想，可以背。陳春花的管理、德魯克的管理、曾仕強的道德經(jīng)、艾·里斯和特勞特的定位、孫子兵法、論語等等，要來回思考，反復背誦。通勤時間正是提升業(yè)務(wù)能力，提升綜合素質(zhì)的好機會。
從去年11月10號咱們開始考核、培訓、績效溝通。如果一個公司沒有這些管理方式，是對員工的不負責任。如果我們一直生活在溫和的環(huán)境里，不知進取，我們早晚會被淘汰。這個世界發(fā)展很快，我們必須跟上時代的步伐，我們在座的每一位都要去學習，去看那看不見的東西，而不要過于看重眼前利益。我們要適應(yīng)大城市的節(jié)奏，北京的7環(huán)一圈是1000公里，在北京上海2個小時的通勤時間是很正常的，我們要改變觀念，學會利用路上的時間來學習，建立好習慣。尤其是年輕人，學習是終身的。當你能背下來1000條至理名言，你會發(fā)現(xiàn)自己是個非常不一樣的、有思想的人。
另外，還要和大家強調(diào)的是我們要愛護自己周圍的環(huán)境，按照3S進行管理。建立規(guī)章制度，表格和手冊，然后培訓大家知道。我們不能只干事，不理事。我們要學會管理。好了，以上就是我想和大家說的，希望大家能夠聽進去，謝謝大家！
