其實(shí)輕文化中產(chǎn)品這一現(xiàn)象在國(guó)內(nèi)并不少見(jiàn)，有許多并未接受新型企業(yè)管理概念的管理者對(duì)于看得見(jiàn)摸得著的產(chǎn)品重視程度要比其他方面的文化建設(shè)更看重也是無(wú)可厚非，畢竟企業(yè)文化依舊暫時(shí)停留在概念性的東西，想要讓它的影響在現(xiàn)實(shí)中得到體現(xiàn)也不是一朝一夕的事情。

但是如果太過(guò)于輕視企業(yè)文化后果將會(huì)十分嚴(yán)重，企業(yè)文化的存在直接性的決定了這家企業(yè)的職工是否有凝聚力，后期發(fā)展是否有一支團(tuán)隊(duì)凝聚力十分強(qiáng)大的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，企業(yè)出現(xiàn)低谷時(shí)是否擁有在一次東山而起的能力，這些都是其文化的重要體現(xiàn)。不僅僅是在企業(yè)當(dāng)中，其實(shí)在很多其他的地方，我們都可以看到一種文化，一種精神給人這個(gè)個(gè)體所帶來(lái)的極大影響，如果能把文化根植到人的思想當(dāng)中達(dá)到一定程度，后期所帶來(lái)的質(zhì)變是十分可怕的。對(duì)此，四川華宇盛世企業(yè)管理有限公司呼吁大家千萬(wàn)不要忽略了文化在企業(yè)管理當(dāng)中的重要性。