路勁單偉彪:亞運銀牌得主的“牌技”與“謀技”
2018-09-07 14:40:00 來源:鄂爾多斯網(wǎng)

在今年雅加達亞運會上,單偉彪作為香港橋牌隊的一員戰(zhàn)將,與隊友一同奪得了橋牌項目男子團體賽亞軍,實現(xiàn)了香港隊的獎牌夢想,而這位66歲的運動員還有一個著名的身份——香港上市公司路勁集團聯(lián)席主席。

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  單偉彪榮獲亞運會銀牌

  作為一名“打了50年”的橋牌選手,同時也是房地產(chǎn)領域里運籌帷幄的商界精英,牌桌上的牌技和謀略已經(jīng)滲入到單偉彪管理路勁集團的方方面面。

  在本次勇奪銀牌凱旋歸來的媒體見面會上,單偉彪先生與媒體暢聊亞運感受,將橋牌與企業(yè)管理結合,為我們娓娓道來關于房地產(chǎn)的判斷與機遇。

  橋牌人生

  橋牌歷來為政商界大人物所青睞,小小的牌桌上時常上演著謀略與決斷的比拼、伙伴與對手的較量,鄧小平、比爾·蓋茨、巴菲特等都是橋牌老手。

  在2012年倫敦奧運會上,橋牌成為表演項目;在2018年雅加達亞運會上,橋牌首次成為了正式比賽項目。

  這項全年齡段項目吸引了最大年齡85歲的選手——菲律賓老將楊光第。而身為香港橋牌協(xié)會的會長,單偉彪代表香港隊出征本屆亞運會。

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  單偉彪(前排正中)與隊友登上亞運會領獎臺

  談到本次亞運會最激動的時刻,單偉彪先生不假思索地說是半決賽戰(zhàn)勝中國隊的時候,這意味著單偉彪先生的獎牌夢想實現(xiàn)了。

  中國橋牌隊由職業(yè)選手構成,經(jīng)過長期磨合與訓練,在技術和配合上都堪稱完美,平均年齡也較小,是本屆比賽的奪冠熱門。

  相比而言香港隊則由多名業(yè)余選手組成,比如單偉彪先生僅在參賽前的幾個月參與了訓練,而平時需要處理公司事務,“一周有一兩天打橋牌就不錯了”。

  然而正是橋牌這項考驗技術與心態(tài)的運動,給了單偉彪先生不一樣的人生篇章。

  “心態(tài)一定要好。”溫文儒雅的單偉彪先生說,“賽場上你一激動,就容易做出失誤判斷。我們就是在心態(tài)上勝出的。”

  單偉彪從中學開始接觸橋牌,歷經(jīng)風云變化的50年依舊沒有放棄這項智力游戲。在一次次牌局中,單偉彪先生坦言,失敗了很多次,但培養(yǎng)了接受失敗的心理能力。

  橋牌給了單偉彪太多人生體悟,“不是做對了就一定會成功,但是如果正確的事情堅持下去,那最后一定會得到自己想要的結果”。

  不是每一副牌都能得心應手,但拿到牌了,就要根據(jù)手上的牌去打。

  “打好每一副牌”成為了單偉彪先生的人生哲言,同時也影響著他的路勁地產(chǎn)集團。

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  單偉彪賽后接受采訪

  地產(chǎn)舵手

  路勁地產(chǎn)集團成立于2003年,是香港上市公司路勁基建的房地產(chǎn)業(yè)務旗艦公司。

  在房地產(chǎn)野蠻生長的十多年時間內,內地房企的負債率動輒100%甚至更高,而路勁地產(chǎn)負債率始終控制在50%左右。“路勁地產(chǎn)在企業(yè)規(guī)模化發(fā)展與控制風險之間找到平衡點。”單偉彪說道。

  不同于香港本土房企不到20%的低負債,也不同內地房企的高風險,路勁地產(chǎn)在保持較為安全的負債水平下,也一直在謀求一定的規(guī)模。

  這與單偉彪先生的性格有關,但同時更是企業(yè)長遠發(fā)展的保障所需。

  單偉彪先生說,他不希望自己的員工在公司里感受不到安全感,不能今天做了一天明天公司就面臨變動。這是他不希望看到的。

  2018年5月25日,中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、中國房地產(chǎn)測評中心聯(lián)合發(fā)布2018年中國房地產(chǎn)上市公司100強排名。路勁成功蟬聯(lián)中國房地產(chǎn)上市公司綜合實力25強,并名列風險控制5強。

  公司的管理在很多方面和打橋牌有著相似之處。橋牌不是一個人的運動,需要團隊間的默契配合才有機會贏。打一手好牌不難,難的是一直沉穩(wěn)的打好牌。

  房地產(chǎn)開發(fā)也是如此,作為“地產(chǎn)界打橋牌打得最好的,橋牌界做地產(chǎn)做得最風生水起的”管理者,單偉彪先生深諳房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營之道,橋牌與房地產(chǎn)在單先生看來有著理念上的相通之處。

  “下棋一個人就可以,不需要靠其他人,一個人背棋譜也行。但是橋牌不可能。橋牌是和搭檔默契的活動,更多的是情商的表現(xiàn),即使一個人技術再高,沒有團隊的協(xié)作力也是很難完成的。”

  單偉彪先生將橋牌運動中的合作延伸到房地產(chǎn)開發(fā)中——“合作是一個趨勢,未來行業(yè)也會是這樣的,現(xiàn)在一家企業(yè)通過競拍拿地的方式成本較高,如果幾家房企合作不僅降低了成本,也可以做到優(yōu)勢互補”。

  近兩年,路勁成功與平安不動產(chǎn)、中交地產(chǎn)、雅居樂、中國金茂、遠洋地產(chǎn)、金輝地產(chǎn)等房企聯(lián)合獲取項目或進行股權合作,通過土地市場的積極合作,路勁進入快速發(fā)展的新周期。

  房地產(chǎn)未來

  而關于路勁地產(chǎn)的未來規(guī)劃,單偉彪先生做出了審慎又敏銳的選擇:“路勁地產(chǎn)堅持區(qū)域深耕,立足長三角、渤海灣、粵港澳大灣區(qū)經(jīng)濟發(fā)達、有潛力的城市及地區(qū)。”

  而單偉彪先生媒體見面會結束后,就要馬不停蹄地趕往河北,考察項目。

  “天津、河北作為疏解北京非首都功能的承載地,房地產(chǎn)市場還是巨大的。而政策的影響會產(chǎn)生什么樣的效果,只能邊走邊看了。”單偉彪先生說。

  對于三四線城市這一段時間以來的紅利,單偉彪認為并不長遠,而放眼未來,核心城市的發(fā)展仍有巨大的空間。

  不僅如此,路勁集團正著手布局“一帶一路”沿線市場,已經(jīng)在東南亞幾個國家洽談了基建及房地產(chǎn)項目。

  而東南亞國家在單偉彪看來,像是“90年代的中國”。但關于其中的紅利與風險,他認為依然要看具體項目來談,不是所有的市場都可以去開拓。

  關于養(yǎng)老地產(chǎn),單偉彪先生也有自己的判斷。在國內,養(yǎng)老是個很大的問題,很多老人不愿意去養(yǎng)老院,為此,路勁嘗試引入專業(yè)人才加入物業(yè)之中,為社區(qū)內老人的健康生活保駕護航。其次,路勁還在布局多個新產(chǎn)業(yè),比如,教育將是接下來路勁的發(fā)力點,旅游地產(chǎn)也將是一個新的發(fā)展方向。

  經(jīng)歷了政策的不斷調整,房地產(chǎn)市場儼然迎來了“下一副牌”。政策調控、融資收緊、房價橫盤、長租公寓推行、一帶一路……每一張牌都有它的玄機與空間。而面對日新月異的變化,單偉彪如同他打橋牌時的沉穩(wěn)與睿智,施展謀技,將路勁地產(chǎn)帶入下一個周期。

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